來源:市場資訊
(來源:不良資產行業研究)
常言道“換帥如換頭”,對于身處發展拐點的商業銀行而言,管理層更替往往被寄予扭轉經營困局、重塑發展格局的厚望。剛剛完成管理層更迭的浙商銀行,卻在2025年交出了一份令市場擔憂的財報,迎來了上市以來罕見的業績“大變臉”。2025年該行營收、歸母凈利潤雙雙大幅負增長,盈利端全面承壓;資產質量呈現“率降額升”的虛假改善,風險實質持續累積;疊加投資端巨額虧損、歷史貪腐窩案余波未平、合規監管罰單頻發,多重問題集中爆發,徹底暴露了其過去多年激進擴張遺留的深層風險隱患。
盡管2026年初浙商銀行官宣全新管理班子,新任“監管型”行長呂臨華釋放出強合規、控風險、穩經營的明確信號,但面對沉重的歷史包袱、疲軟的資產質量與持續收縮的盈利空間,短期之內銀行經營格局難有根本性改觀。2026-2027年將是浙商銀行風險出清與戰略轉型的關鍵陣痛期,“換帥如換頭”的實際成效,仍需時間與市場的雙重檢驗。
一、業績核心表現:上市以來罕見雙降,盈利端全面承壓
在大眾認知中,銀行業向來是“旱澇保收、穩如老狗”的行業,憑借息差與中間業務實現穩健盈利,而浙商銀行2025年的業績表現,徹底打破了這一固有印象,迎來上市以來最嚴峻的盈利滑坡,營收、歸母凈利潤同步負增長,且跌幅創下歷史新高,堪稱業績“爆雷”。
(一)核心業績指標大幅下滑,創上市以來新低
1. 營業收入:2025年實現營業收入625.14億元,同比下降7.56%,減少金額約51億元。這是該行自2007年(同比-3.52%)后第二次出現營收負增長,且此次跌幅較首次擴大近4個百分點,徹底終結了此前多年的穩健增長態勢,盈利基本盤遭遇重創。
2. 歸母凈利潤:全年實現歸母凈利潤129.31億元,同比大幅下降14.85%,利潤直接減少22.6億元,跌幅逼近15%。這是繼2020年(同比-4.76%)后凈利潤第二次下跌,且跌幅較上一次擴大超10個百分點,盈利收縮態勢極為明顯。
3. 盈利效率:平均總資產收益率、加權平均凈資產收益率兩大核心效率指標,雙雙創下上市以來新低,盈利能力顯著弱于全國股份制商業銀行平均水平,盈利質量持續惡化,盈利可持續性面臨嚴峻挑戰。
(二)收入結構拆解:非息收入暴跌為主因,息差收窄雪上加霜
深入拆解收入結構可見,浙商銀行2025年營收下滑,是利息凈收入微降與非利息凈收入暴跌共同作用的結果,其中非息收入大幅縮水成為拖累業績的核心推手,行業共性壓力與自身經營短板疊加顯現。
1. 利息凈收入:同比微降1.55%,減少近7億元。該項收入小幅收縮屬于銀行業2025年共性壓力,主要受市場利率持續下行影響,貸款、債券等生息資產利息收入降幅,超過存款等付息負債利息支出降幅,凈息差持續收窄,但整體波動尚在合理區間,并非業績下滑核心因素。
2. 非利息凈收入:同比暴跌19.73%,減少超44億元,是營收下滑的最主要原因,內部結構分化明顯:
- 手續費及傭金收入:同比減少7億余元,主要受財富管理、投資銀行等中間業務市場需求疲軟、行業費率持續下行影響,同時也凸顯出該行中間業務產品競爭力不足、客戶基礎薄弱的短板。
- 其他非利息凈收入:同比減少37億余元,核心拖累為公允價值變動損失近48億元(2024年同期為盈利)。主要因股票、債券、期貨、外匯等交易性金融資產投資,受資本市場大幅波動影響出現巨額虧損,直接反映出該行此前投資端配置過于激進、風險管控體系存在明顯漏洞。
(三)利潤調節:少計提撥備“美化”報表,風險抵補能力大幅弱化
值得警惕的是,浙商銀行2025年凈利潤跌幅未進一步擴大,并非經營層面出現改善,而是依賴會計調節手段實現“報表美化”。2025年該行信用減值損失同比少計提38億元,直接對沖了大部分利潤下滑壓力,但此舉也讓銀行風險抵補能力大幅削弱,為后續經營埋下更大隱患。
數據顯示,該行撥備覆蓋率降至155.37%,同比下降23.3個百分點,已逼近120%-150%的監管紅線;貸款撥備率降至2.11%,同比下降0.31個百分點,應對不良貸款的風險“安全墊”持續變薄,未來不良貸款加速暴露時,銀行抗風險能力將進一步承壓。
(四)人力成本:員工高薪與高管限薪形成鮮明反差
即便業績大幅下滑,浙商銀行仍維持著較高的員工薪酬水平,2025年員工薪酬總額達130.48億元,人均年薪52萬元,顯著高于股份制銀行行業平均水平,體現出銀行“高薪穩團隊、留人才”的經營策略
與之形成鮮明對比的是,該行高管薪酬呈現明顯限薪態勢,最高年薪僅85萬元,遠低于同業股份制銀行高管薪酬水平。這一反差既反映出新任管理層“控成本、強合規、降內耗”的管理導向,也從側面體現出管理層對業績下滑的責任擔當,試圖通過高管限薪傳遞經營整改的決心。
二、資產質量:“率降額升”藏隱憂,零售與地產成風險核心
相較于盈利端的顯性下滑,浙商銀行2025年資產質量的隱性惡化更值得警惕,表面數據呈現“不良率微降”的改善態勢,結合不良余額、逾期貸款等核心指標來看,風險實質持續累積,零售業務與房地產敞口成為兩大風險“風暴眼”。
(一)不良貸款:數據“虛穩實增”,風險實質惡化
1. 不良貸款“率降額升”:2025年末不良貸款率1.36%,較2024年的1.38%微降0.02個百分點,看似資產質量小幅改善;但不良貸款余額增至260.37億元,較2024年底的254.94億元增長2.1%,連續多年保持攀升態勢,風險持續累積。不良率下降并非風險出清,而是貸款總額同比增長3.53%帶來的“分母效應”,用規模擴張掩蓋了不良余額的實際增長。
2. 逾期貸款壓力劇增:逾期貸款余額增至347.13億元,同比增長3.6%,逾期率維持1.81%;其中90天以上逾期貸款達243.29億元,同比激增15.2%,不良貸款遷徙壓力巨大,未來不良貸款生成率將持續走高,資產質量下行壓力進一步加大。
3. 損失類貸款暴增:損失類貸款余額達46.00億元,同比暴漲107.8%,意味著回收無望的不良資產大幅增加,貸款風險等級加速下沉,銀行實際資產損失持續擴大,不良處置難度顯著提升。
(二)不良結構拆解:對公邊際改善,零售與地產風險凸顯
浙商銀行不良貸款呈現“對公穩、零售崩、地產懸”的格局,過去依賴的對公業務邊際回暖,但零售業務風險集中爆發,房地產貸款敞口仍存較大隱患,成為資產質量的核心拖累。
1. 公司貸款:邊際小幅改善,不良余額146.46億元,同比減少23.5億元,不良率降至1.10%,同比下降0.26個百分點。但房地產敞口隱患仍未消除,盡管房地產貸款占比降至8.46%(此前曾超10%),但不良率持續走高,前十大貸款客戶中仍有4家為房地產企業,疊加房地產行業銷售低迷、房企違約頻發,相關風險尚未完全出清,后續仍有不良暴露可能。
2. 個人貸款:成為最大風險敞口,不良余額113.91億元,同比增加28.9億元,不良率從2024年的1.78%飆升至2.45%,漲幅達0.67個百分點。其中個人經營貸、個人消費貸不良率雙雙突破3%,同比分別上漲1.08、1.06個百分點。核心成因是經濟弱復蘇背景下,居民收入預期轉弱、小微企業經營承壓,疊加此前零售業務過度下沉、信貸審批標準寬松,導致違約率集中爆發,成為不良貸款增長的核心源頭。
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三、深層困境:歷史包袱、治理缺陷與合規短板集中爆發
浙商銀行2025年業績與資產質量的雙重困境,絕非短期市場波動導致的偶然結果,而是2014年以來長期激進擴張、公司治理失序、風控合規失效等深層問題的集中爆發,是歷史遺留風險的徹底顯現。
(一)激進擴張后遺癥:規模至上埋下風險種子
2014-2021年,在原董事長沈仁康掌舵期間,浙商銀行推行“投貸聯動+高地產敞口”的激進擴張戰略,摒棄穩健經營理念,盲目追求規模增長,資產規模從6700億元快速膨脹至2.5萬億元,年均增速超20%。這種“規模優先、風控后置”的發展模式,埋下了諸多難以化解的風險隱患:業務下沉過度激進,放松信貸審批標準、降低抵押物要求,試圖以高收益覆蓋高風險;房地產、類信貸、高波動交易性金融資產配置比例過高,資產結構與經濟周期高度綁定,抗周期能力極弱;風控體系建設嚴重滯后于規模擴張速度,風險識別、管控、處置機制形同虛設。
(二)公司治理失序:貪腐窩案余波未平
過去多年,浙商銀行公司治理存在明顯缺陷,內部管控松散,權力監督機制缺失,最終引發貪腐窩案,多名高管相繼涉案被查。盡管案件已進入司法程序,但余波至今未平,不僅嚴重損害了銀行品牌聲譽與市場信心,更導致內部管理混亂、業務開展受阻,經營決策效率大幅下降,成為制約銀行轉型發展的重要因素。
(三)合規風控短板:監管罰單頻發
合規經營是商業銀行的生命線,而浙商銀行合規風控短板長期存在,2025年以來監管罰單頻發,罰沒金額大幅攀升,因貸款“三查”不到位、違規放貸、內控管理缺失等問題多次被監管處罰,最大單筆罰金達1680萬元。頻繁的監管處罰,既反映出銀行合規體系的嚴重漏洞,也直接影響業務開展,進一步加劇經營壓力。
四、未來展望:陣痛期仍將延續,換帥成效待檢驗
2026年初,浙商銀行迎來全新管理班子,新任“監管型”行長呂臨華擁有豐富的監管工作經驗,上任后迅速傳遞出強合規、控風險、穩規模、調結構的經營思路,明確摒棄過去的激進擴張模式,轉向穩健經營、風險出清的發展路徑,試圖重塑銀行經營格局。
但從實際經營來看,浙商銀行歷史包袱過于沉重,不良資產處置、投資端風險化解、業務結構調整均需漫長周期,疊加銀行業息差持續收窄、資本市場波動、實體經濟復蘇緩慢等外部壓力,短期之內難以改變盈利承壓、資產質量疲軟的格局。2026-2027年,將是浙商銀行風險出清與戰略轉型的關鍵陣痛期,管理層需在嚴控新增風險、處置存量不良、優化業務結構、修復公司治理等多方面協同發力。
對于中小銀行而言,浙商銀行的困境極具警示意義:盲目追求規模擴張、忽視風控合規、偏離主業經營,最終必將付出沉重代價。在當前經濟環境下,中小銀行需堅守合規底線,強化風險防控,聚焦小微、零售等核心主業,穩健經營、穩步轉型,才能實現可持續發展。而浙商銀行能否真正實現“換帥換頭”、走出經營陰霾,仍需時間驗證。
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