從看不見到看見：貝克曼如何幫科學(xué)家快速找到答案——對話中國區(qū)總經(jīng)理郝小龍

對科研人而言，最激動的時刻，莫過于「直覺」被「數(shù)據(jù)」證實的瞬間——但更重要的，是這個瞬間能來得【足夠快】。

一位科學(xué)家跟我們分享了他的真實經(jīng)歷：有段時間，他關(guān)于細胞外囊泡的研究，遭遇了不小的瓶頸。他強烈懷疑樣本中存在兩個大小不一、表面攜帶不同 CD 分子的外囊泡亞群，卻苦于無法快速驗證。幾個月的時間里，他試了許多方法，做了無數(shù)次實驗，始終得不到可靠的證據(jù)。

直到一次很偶然的機會，他在貝克曼的 CytoFLEX nano 流式分析儀上，幾乎是在實驗當(dāng)場就看到了他期待的數(shù)據(jù)。當(dāng)那兩個清晰分離的亞群完整地呈現(xiàn)時，他內(nèi)心難掩激動。那一刻的興奮，不僅是因為漫長的等待有了結(jié)果，更是源于他意識到——原來一個科學(xué)信念，是可以被如此【快速且正確】地驗證。

「在科研中，最重要的是提出假設(shè)，最難的是讓隱藏的規(guī)律得以顯現(xiàn)，并且，讓這種顯現(xiàn)盡早發(fā)生，往往是更高的挑戰(zhàn)。」貝克曼庫爾特生命科學(xué)中國區(qū)總經(jīng)理郝小龍表示，「貝克曼始終在做的，就是幫助科學(xué)家更高效地去看見那些原本看不見的細節(jié)，幫他們把‘找答案’的時間，盡可能多地還給‘提問題’和‘想問題’。」今天，這個「幫助科學(xué)家加速尋找答案」的使命，已經(jīng)從單一儀器，演變?yōu)橐徽字慰蒲泻彤a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的高效能力體系。

貝克曼庫爾特生命科學(xué)中國區(qū)總經(jīng)理郝小龍

跨越一個世紀(jì)的傳承，堅守一個使命

這種「幫助科學(xué)家加速尋找答案」的使命，并非一朝一夕的口號，而是跨越了近一個世紀(jì)的傳承。

故事的起點要追溯到 1934 年。當(dāng)時，科學(xué)家們正困惑于如何準(zhǔn)確、高效地分析檸檬的酸度，阿諾德·貝克曼博士由此發(fā)明了能快速精確測量pH值的酸度計。這個看似簡單的工具，解決了當(dāng)時科研的關(guān)鍵效率痛點，也成為了貝克曼傳奇的開端。

從那時起，貝克曼的使命便清晰而堅定： 幫助科學(xué)家更快、更準(zhǔn)、更可靠地找到答案。九十多年來，科學(xué)問題在變，技術(shù)手段在變，但這份初心從未動搖。

這種傳承也深深植根于中國。1978 年，貝克曼博士訪華，與復(fù)旦大學(xué)、中國科學(xué)院展開深入學(xué)術(shù)交流。這種跨越地域與時代的科學(xué)對話，便成為后來長期合作與本土創(chuàng)新的起點。

貝克曼博士訪華

立足本土，關(guān)注實驗室的「小事」

對于貝克曼而言，本土創(chuàng)新不僅是把產(chǎn)品帶到中國，更重要的是把目光真正放在中國科學(xué)家的需求上。對于貝克曼而言，真正打動科研人員的，不只是技術(shù)參數(shù)，還有實驗室里那些溫情的、貼心的改進 。

比如國內(nèi)實驗室，細胞房空間寸土寸金，而且科研人員還需要頻繁進行離心操作。針對這一真實痛點，貝克曼專門研發(fā)了適配細胞房場景的水平轉(zhuǎn)子，確保設(shè)備在有限空間內(nèi)依然能保持高效。

再比如耗材適配問題。國內(nèi)實驗室的錐底管、圓底管規(guī)格繁多，標(biāo)準(zhǔn)不一，傳統(tǒng)設(shè)備往往只適配單一管型。貝克曼中國團隊為此進行了深入的調(diào)研，最終定制開發(fā)了多種適配器，逐一匹配本土常見的管型 。

這些看似細微的改進，其實都集中體現(xiàn)在像 Allegra C-34R 這樣的本土研發(fā)產(chǎn)品中。它從設(shè)計之初，就圍繞中國實驗室的真實使用場景展開，而不是簡單的全球產(chǎn)品本地化。

但本土創(chuàng)新的邊界，其實也在被不斷拉寬。隨著科研問題變得越來越復(fù)雜，僅靠單一產(chǎn)品，已經(jīng)很難支撐完整的研究和轉(zhuǎn)化過程。在這種情況下，我們也在嘗試一種新的方式——不只是做產(chǎn)品，而是去參與問題本身的解決。

Allegra C-34R

比如在集團層面，我們正在推進 Danaher Beacon 這樣的合作模式。它的核心，是把技術(shù)平臺、產(chǎn)業(yè)需求和強大的科研能力連接在一起，共同去攻克一些行業(yè)里長期存在、但單靠一方很難突破的問題。在中國，這種模式也在逐步落地。我們和同金干細胞的合作，就是圍繞外泌體表征和質(zhì)量評價這個行業(yè)難題展開。它的意義，不只是完成一個項目，而是把一套方法真正打磨出來——讓它可以被驗證、可以被復(fù)用，并逐步沉淀為行業(yè)可以參考的標(biāo)準(zhǔn)。

郝小龍強調(diào)道「本土化的路徑創(chuàng)新，一定是對真實需求的精確回應(yīng)。」這些細節(jié)的優(yōu)化，解決的是科研人員每天都會遇到的真實麻煩。創(chuàng)新不一定始于高深的技術(shù)，它往往始于對實驗室瑣事的深刻洞察。「這些看似細微的改變，本質(zhì)上是在把本土化從『適配』，推進到『產(chǎn)品定義階段』。」

從 0 到 1，和客戶在并肩作戰(zhàn)中進化

在合成生物學(xué)等前沿領(lǐng)域，科研人員面對的往往不是單一的儀器問題，而是一整條尚未被驗證的路徑。

郝小龍還分享了貝克曼與天津工業(yè)生物技術(shù)研究所的一次深度協(xié)作。當(dāng)時，科研團隊正在挑戰(zhàn)合成生物的高通量篩選，從設(shè)計、構(gòu)建到篩選、驗證，整個流程極度復(fù)雜，在當(dāng)時，這條路徑在行業(yè)里幾乎沒有被真正穩(wěn)定跑通的先例。

天津工業(yè)生物技術(shù)研究所

貝克曼的應(yīng)用科學(xué)家?guī)еO(shè)備和方案深度參與。雙方通過將自動化平臺、耗材、試劑與軟件深度整合，一步步打磨，讓這條原本很難實現(xiàn)的路徑，被真正做成，并可以穩(wěn)定運行、復(fù)制和放大。這也是貝克曼最核心的價值——不是把設(shè)備交付出去，而是把一件復(fù)雜的事情真正做成。

真正的創(chuàng)新，從來不是單向的交付，而是科學(xué)家與伙伴在并肩作戰(zhàn)中的共同進化。

當(dāng)你遇到難題時，貝克曼始終在身邊

如今，中國生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)正迎來集體出海，面臨的挑戰(zhàn)也隨之升級。

生物藥企在走向國際市場時，必須直面嚴(yán)苛的全球監(jiān)管：數(shù)據(jù)是否穩(wěn)定可追溯？方法是否標(biāo)準(zhǔn)化？流程能否通過 FDA 或 EMA 的現(xiàn)場核查？如果這些基礎(chǔ)在研發(fā)早期沒有打牢，后期補救將異常艱難 。

因此，貝克曼正在將參與階段前移，不是等產(chǎn)品做出來再補數(shù)據(jù)，而是在研發(fā)源頭就和科學(xué)家一起設(shè)計符合國際規(guī)范的方法體系。通過平臺與方法學(xué)的整合，幫助客戶在起跑線上就具備國際化基因，讓創(chuàng)新成果的全球化之路走得更穩(wěn)、更遠。

郝小龍自豪地說「當(dāng)你遇到難以解決的問題時，我們希望客戶想到的可靠伙伴，就是貝克曼庫爾特。」

從一個被驗證的科學(xué)猜想，到一段跨越九十年的使命傳承；從實驗室里的微小改進，到產(chǎn)業(yè)鏈條上的共同探索。貝克曼始終與中國科學(xué)家站在一起：穿透迷霧，看見答案，并把答案變成改變世界的力量。

貝克曼庫爾特生命科學(xué)蘇州工廠

內(nèi)容策劃：王丹琦

內(nèi)容審核：周育紅

題圖來源：貝克曼庫爾特