深圳通報救護車“截單”事件 急救豈能被利益綁架

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凌晨的腹痛，120的急救鈴，本該是與死神賽跑的開始，卻演變成一場長達八小時的延誤。

4月8日，深圳市衛建委通報了這么一起案例，54歲的張女士按調度指令應被送往龍華區人民醫院，救護車卻繞路駛向所屬的民營醫院，直到生命最后時刻才轉入目標醫院，最終因脾動脈瘤破裂出血搶救無效離世。

這條鮮活生命的逝去，撕開了院前急救領域被利益侵蝕的灰色地帶。

諷刺的是，涉事醫院曾連續7年獲評急救考核雙A單位，手握120急救資質，卻把公益急救當成了招攬病患的工具。院前急救的核心是“就近、就急、就專業”，這是寫入條例的鐵律，更是守護生命的底線。可深圳健安醫院無視調度指令、漠視患者意愿、拖延轉診時機，將商業利益凌駕于生命之上，徹底背離了醫療急救的初心。

民營醫院納入急救網絡本是便民之舉，可監管若存在漏洞，資質審核、流程監督、違規追責跟不上，就會讓急救資質淪為逐利通行證。7.6萬元罰款、暫停急救服務六個月的處罰，彰顯了監管的力度。官方認定其“性質惡劣，情節嚴重，破壞公共救援體系根基”，從重處罰的決定回應了公眾關切。

但我們更需警惕，此類事件絕非孤例，2024年的民營醫院“搶單轉運”案，2023年的“黑救護掛靠”案，都凸顯院前急救網絡中的逐利沖動，可能潛藏在每一個調度環節。急救體系的核心是“生命至上”，而非利益優先。調度系統的設計，本應基于病情、距離、救治能力的科學匹配，保障患者獲得最及時救治。

當醫院為了自身利益擅自改道，不僅違背了原則，更透支了公眾對急救體系的信任。從制度層面看，需強化調度全流程監督，通過技術手段鎖定行駛軌跡，實現每一步轉運的可追溯、可問責。對急救網絡醫院，應建立常態化巡查機制，將合規情況與資質年審、醫保結算掛鉤；對從業人員，需強化職業道德教育，讓“救死扶傷”的初心內化于心；對違規行為，應提高違法成本，除行政處罰外，依法追究民事責任，情節嚴重的堅決追究刑事責任。

一條生命的代價，不應只換來一次處罰。院前急救是守護生命的第一道防線，容不得半點利益算計。要以最嚴標準規范行業行為，以最硬舉措筑牢制度屏障，才能讓每一次120鳴笛，都成為生命的希望之光，而非遺憾的開始。

編輯: 趙歆

責編: 張慶