老社區有了“新管家”

本文轉自：人民網-山東頻道

踐行正確政績觀 用心用情辦實事②

老社區有了“新管家”

人民網記者 喬姝

“網格員的腳步靠前一步，社區居民的心就更近一步。”說這話的苗葳，是山東省濟南市歷下區甸柳新村街道第三社區（以下簡稱甸柳第三社區）的社區工作者，同時擔任第六網格的網格長。

在她身后，是一座建于上世紀80年代的老社區。

“甸柳第三社區有6個網格，每個網格員管著六七棟樓、兩百來戶人家。”苗葳介紹，樓里的大哥大姐、大爺大媽，網格員個個都能叫上名、聊上話。“居民愿意來找你，就是信得過你。”

苗葳（左二）和社區居民一起做手工。濟南市歷下區甸柳新村街道第三社區供圖

這份信任，源于日復一日的奔走付出。

社區近40年房齡的老樓里，鑄鐵管道老化、下水道堵塞滲漏問題頻發，一度成為鄰里糾紛的“導火索”。

“管道維修不在老舊小區改造范圍內，不少居民只能自行改造。一樓改完堵二樓，二樓改完堵樓上，問題層層轉嫁。”苗葳指著樓體外裸露的管道說，這些外掛管道也嚴重影響著樓體外觀。

為破解這一難題，網格員逐戶走訪、傾聽民意，把協商平臺搬到居民家門口，通過“單元口座談”面對面溝通。最終達成“居民出資、社區協調、專業支持”的共識，施工方案和資金明細全程公開公示，主動接受大家監督。

協商一致后，施工隊順利進場作業，沿用了數十年的老舊鑄鐵管道，最終全部更換成嶄新的PVC管。

管道通了，心氣順了，鄰里間的疙瘩也隨之解開。

依托管網改造的成功經驗，社區順勢推出“老樓治理服務包”，居民需求“按需響應、件件有解”。一根管道的“破題”，撬動了老樓治理的“解題”新思路。

基層治理離不開實干奔走，但僅靠網格員的“鐵腳板”，總有力所不及的信息“盲區”和響應空檔。

腳步丈量不到的角落，就讓數據跑起來。2025年底，甸柳新村街道在濟南率先引入AI社工“泉小智”，同步接入36個社區居民群，化身24小時在線的“民情觀察員”。它自動抓取關鍵詞，實時捕捉居民訴求，上線首月便精準收集老年人家政、助醫等各類需求20余條。

“泉小智”平臺分析社區話題，處理居民訴求。濟南市歷下區甸柳新村街道第三社區供圖

今年1月，有居民在群里發消息：“3單元誰家用太陽能，是不是忘了關？正在流水，天寒會凍上。”“泉小智”捕捉到線索后，迅速識別出核心問題并上傳；社區工作人員在群內提醒居民注意出行安全，并建議太陽能用戶檢查設備；物業和社區第一時間到場撒布融雪劑，及時消除安全隱患；隨后，社區又跟進排查漏水住戶，督促其維修太陽能設備，防止問題反復。

類似的故事每天都在發生。苗葳感慨，以前要在群里“爬樓”翻幾百條聊天記錄，查找群眾訴求。現在有了這個“數字幫手”，社區治理從“居民找上門”變成了“主動送服務”。

作為全國首個以城市文化IP命名的智能治理平臺，“泉小智”不僅能總結訴求，還能感知情緒變化、聚焦熱點話題，讓群眾聲音瞬間被“聽見”，及時獲回應。

“神經末梢”的敏銳，離不開指揮系統的高效運轉。在甸柳新村街道，一套社區與街道兩級聯動的分析研判機制，正是“泉小智”背后的“中樞大腦”。

甸柳新村街道工作人員分析民生數據動態。濟南市歷下區甸柳新村街道第三社區供圖

每天清晨，社區晨會準時召開，“泉小智”捕捉的信息與網格員巡查發現的問題在此匯總。社區黨委書記牽頭梳理，確定初步解決方案，力爭將潛在矛盾化解在社區內部。

遇到社區難以解決的難題，則提級至街道層面。每周調度會上，跨社區問題被集中研判、協調資源解決。每月，街道還進行專題分析預警，對高頻問題進行深度梳理、趨勢預判，為提前介入提供決策依據。

網格員的“鐵腳板”，AI社工的“即時應”，議事會的“眾人議”……甸柳新村街道逐步織就了一張線上線下融合的治理網絡。2025年，甸柳新村街道12345熱線民生類工單下降近40%。

甸柳新村街道文化廣場上，社區居民悠然休憩。人民網記者 喬姝攝

從“被動響應”到“主動服務”，不僅是治理路徑的轉變，更是一場用真心換民心、以智慧解民憂的生動實踐。

“我們將用好數字社工這個好幫手，快速高效回應居民訴求，做好基層治理工作。”甸柳新村街道黨工委副書記、辦事處主任王謙說，踐行正確政績觀，就要讓群眾過得更舒心、更滿意，讓大家的幸福感看得見、摸得著。