國新能源副總王煒剛轉(zhuǎn)任黨委專職副書記，山西燃?xì)恺堫^內(nèi)部治理再優(yōu)化

4 月 9 日，山西燃?xì)恺堫^國新能源（600617）發(fā)布公告，公司副總經(jīng)理王煒剛因工作調(diào)整辭去行政職務(wù)，轉(zhuǎn)任公司黨委專職副書記。此次內(nèi)部人事變動，既是省屬國企常規(guī)的治理優(yōu)化，也折射出這家山西能源上市平臺在轉(zhuǎn)型期的管理布局。

一、王煒剛：財(cái)務(wù)與物流出身，2 年半副總生涯平穩(wěn)過渡

公開資料顯示，王煒剛出生于 1978 年，現(xiàn)年 48 歲，大學(xué)學(xué)歷、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，為會計(jì)師職稱，是典型的專業(yè)型管理人才。

其職業(yè)履歷深耕山西國資體系，早年在山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)、太原市廉順交通服務(wù)公司任職。2017 年后進(jìn)入國新能源體系，歷任集團(tuán)物流業(yè)務(wù)部副部長、部長，多家下屬公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理，以及華新煤焦銷售公司董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職。2019 年起，王煒剛在上市公司層面履職，先后擔(dān)任國新能源監(jiān)事、監(jiān)事會主席。2023 年 10 月升任公司黨委委員、副總經(jīng)理，分管相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，直至本次調(diào)整。《晉才晉商》注意到，其任內(nèi)年薪約 32.75 萬元，在公司高管中處于中等水平。從業(yè)務(wù)副總轉(zhuǎn)任專職黨委副書記，是山西國企 “黨建入章程”、強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用的常見安排，意味著其工作重心從經(jīng)營執(zhí)行轉(zhuǎn)向黨建、干部與隊(duì)伍建設(shè)，職務(wù)更趨核心。

二、國新能源：山西天然氣管網(wǎng)霸主，華新燃?xì)馄煜律鲜衅脚_

國新能源是山西省屬國企華新燃?xì)饧瘓F(tuán)控股的 A 股上市公司，實(shí)控人為山西省國資委。公司 1992 年上市，是山西能源領(lǐng)域老牌上市平臺。

作為山西最大天然氣管網(wǎng)運(yùn)營企業(yè)，國新能源構(gòu)建了覆蓋全省 11 市 104 縣的骨干管網(wǎng)，總長超 5000 公里，年管輸設(shè)計(jì)能力超 255 億立方米，承擔(dān)全省約 2/3 用氣供應(yīng)，在天然氣輸配、城燃運(yùn)營、煤層氣利用領(lǐng)域具備區(qū)域壟斷優(yōu)勢。公司主營長輸管網(wǎng)、城市燃?xì)狻⑷細(xì)怃N售、液電調(diào)峰與新能源五大板塊，近年在鞏固燃?xì)庵鳂I(yè)同時，逐步布局氫能、地?zé)崮堋⒐?jié)能服務(wù)等新業(yè)務(wù)。

三、近期動態(tài)：資產(chǎn)整合、業(yè)績承壓、政策加持并行

近年國新能源處在 “產(chǎn)業(yè)整合 + 業(yè)績攻堅(jiān)” 關(guān)鍵期：

1. 資產(chǎn)整合提速：2025 年 11 月，公司以 1.62 億元完成對長治華潤燃?xì)?34% 股權(quán)收購，進(jìn)一步完善城燃布局，強(qiáng)化與控股股東華新燃?xì)饧瘓F(tuán)的業(yè)務(wù)協(xié)同。
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3. 業(yè)績持續(xù)承壓：受能源市場波動、用氣需求偏弱影響，公司近年連續(xù)虧損。2024 年歸母凈利潤虧損 3.4 億元，2025 年預(yù)計(jì)虧損 2.6 億 - 3.2 億元，虧損幅度有所收窄。
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5. 政策與資金支持：作為山西能源保供核心主體，公司持續(xù)獲政策傾斜。2026 年初獲 1.76 億元省級保供補(bǔ)助，近年累計(jì)獲同類補(bǔ)貼超 6 億元，為民生保供與經(jīng)營周轉(zhuǎn)提供支撐。
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7. 資本市場熱度回升：2026 年 3 月，受益于天然氣板塊行情與山西國資改革預(yù)期，公司股價(jià)多次異動，走出三連板，市場關(guān)注度明顯提升。
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此次王煒剛職務(wù)調(diào)整，屬山西國企內(nèi)部正常輪崗。從分管業(yè)務(wù)到專職黨建，既體現(xiàn)對其過往工作的認(rèn)可，也契合國企 “黨委把方向、董事會定戰(zhàn)略、經(jīng)理層抓落實(shí)” 的治理架構(gòu)。對國新能源而言，在業(yè)績承壓、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)整合疊加期，穩(wěn)定管理團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)化內(nèi)部治理、理順經(jīng)營與黨建關(guān)系，尤為關(guān)鍵。本次調(diào)整有助于公司聚焦燃?xì)獗９⒔当驹鲂А⑿履茉赐卣沟群诵娜蝿?wù)，保持穩(wěn)健運(yùn)營。作為山西能源轉(zhuǎn)型重要載體，國新能源在華新燃?xì)饧瘓F(tuán)統(tǒng)籌下，正從傳統(tǒng)燃?xì)馄髽I(yè)向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型。此次人事變動，是其內(nèi)部治理優(yōu)化的一小步，也是服務(wù)全省能源戰(zhàn)略的常規(guī)布局。未來隨著整合深化、市場回暖，公司經(jīng)營有望逐步改善，繼續(xù)擔(dān)當(dāng)山西清潔能源保供與轉(zhuǎn)型的主力軍。

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