“這是你拉的貨,你有義務(wù)幫忙。”
誰(shuí)規(guī)定貨車(chē)司機(jī)必須幫忙卸貨了?
這是4月9日發(fā)生在河南張先生身上的事,他接了個(gè)運(yùn)送12個(gè)大桶的訂單,送到之后廠(chǎng)家要求他幫著卸貨。
張先生好心幫著卸了8桶,就在他下車(chē)開(kāi)門(mén)的當(dāng),對(duì)方誤以為他不干了,說(shuō)話(huà)很難聽(tīng),甚至還揚(yáng)言如果他不幫忙,就不卸貨了。
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司機(jī)就是司機(jī),又不是裝卸工,憑啥受這個(gè)氣?張先生曝光了廠(chǎng)家的名字,廠(chǎng)家在評(píng)論區(qū)回應(yīng)了此事,它的賬號(hào)被網(wǎng)友沖了。
負(fù)責(zé)人:這是你的義務(wù)
一提起貨車(chē)司機(jī),或許會(huì)有人玩梗,說(shuō)他們霸道慣了,只有在要運(yùn)費(fèi)的時(shí)候才會(huì)唱“我們都在用力地活著”。
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其實(shí)這樣的貨車(chē)司機(jī)還是少數(shù),大部分還是很善良的,可惜人善被人欺,有些老板就專(zhuān)欺負(fù)軟柿子。
河南張先生去開(kāi)封送貨的時(shí)候就遇到了這樣的老板。
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這天他拉著12個(gè)大桶到達(dá)了廠(chǎng)家倉(cāng)庫(kù),這幾個(gè)桶是真重,總共得有2.4噸了,廠(chǎng)里的工人要求張先生幫著一起卸貨。
張先生覺(jué)得大家都挺不容易的,能幫一點(diǎn)是一點(diǎn),就答應(yīng)了。
他卸了八個(gè)桶后,有個(gè)男子跳上車(chē)廂,讓他把另一面圍欄打開(kāi),剩下的貨在那邊卸方便。
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于是張先生就打開(kāi)另一面圍欄,隨手把這邊的關(guān)上了。
沒(méi)想到男子就不愿意了,他不分青紅皂白地罵道:“你看這個(gè)熊人,叫他上來(lái)幫忙,見(jiàn)有人上來(lái)了,他倒下去不幫了!”
他生氣地命令在場(chǎng)的工人都不許給張先生卸車(chē),看樣子他應(yīng)該是誤以為張先生關(guān)門(mén)的意思是不準(zhǔn)備上去卸貨了。
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這真是倒反天罡,不知道的還以為這是張先生買(mǎi)的貨呢,張先生只是個(gè)司機(jī),賺的是運(yùn)費(fèi),并不是裝卸工,有啥義務(wù)幫廠(chǎng)家卸貨呢?
他一開(kāi)始就不應(yīng)該卸那八個(gè)桶,對(duì)方就是得寸進(jìn)尺。
幫忙是情分,不幫是本分,想讓司機(jī)幫忙卸貨也容易,提前付裝卸費(fèi)就可以了,錢(qián)又不想出,還使喚司機(jī),這不就是白嫖嗎?
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張先生一聽(tīng)也不樂(lè)意了,他質(zhì)問(wèn)對(duì)方說(shuō)話(huà)咋這么難聽(tīng),對(duì)方還是不依不饒、咄咄逼人,雙方就吵了起來(lái)。
雙方僵持不下,最終驚動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo),原以為領(lǐng)導(dǎo)是來(lái)主持公道的,卻忘了上梁不正下梁才會(huì)歪,他們是一個(gè)廠(chǎng)的,自然向著自己人。
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領(lǐng)導(dǎo)旁邊有個(gè)拿著紙筆的女子,應(yīng)該是類(lèi)似于庫(kù)管的職務(wù),她居然還笑得出來(lái),笑瞇瞇地看著情緒激動(dòng)的張先生。
張先生讓領(lǐng)導(dǎo)先記著卸了八桶,免得最后糾纏不清,得到領(lǐng)導(dǎo)允準(zhǔn)后,她就在單子上做了標(biāo)記。
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寫(xiě)清楚之后,張先生就跟領(lǐng)導(dǎo)理論,讓他出去問(wèn)問(wèn),司機(jī)到底有沒(méi)有義務(wù)幫忙卸貨!
領(lǐng)導(dǎo)和剛才的男子想法是一致的,他認(rèn)為張先生起碼應(yīng)該上車(chē)指揮一下,萬(wàn)一工人卸貨的時(shí)候剮蹭車(chē)子怎么辦?
這話(huà)說(shuō)的就好像張先生在冷眼旁觀似的,他的音調(diào)都高了好幾度,強(qiáng)烈要求調(diào)監(jiān)控,看看他一開(kāi)始幫著卸了幾桶。
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領(lǐng)導(dǎo)似乎終于意識(shí)到事情不是自己看到的這樣,他試圖勸張先生:“咱都說(shuō)了半天了,如果員工做得不對(duì),那我批評(píng)他……”
可張先生不買(mǎi)賬,依舊要求調(diào)監(jiān)控,不調(diào)也沒(méi)關(guān)系,反正現(xiàn)場(chǎng)這么多人都看到了,可以問(wèn)問(wèn)大家他到底干活了沒(méi)。
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這時(shí)一直旁觀的男子開(kāi)口了,依然在埋怨的語(yǔ)氣。
他表示明明是張先生說(shuō)自己搬不動(dòng)了,他才上來(lái)幫忙的,誰(shuí)知道他上來(lái)了,張先生卻下去了,這像什么話(huà),張先生搬不動(dòng),難道他就能搬動(dòng)嗎?
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這咋還顛倒黑白呢,張先生讓男子摸著良心說(shuō)話(huà),剛開(kāi)始他是不是在上面幫忙卸了八桶,是男子讓他去開(kāi)門(mén),他才下來(lái)的。
他幫忙了,又不是沒(méi)幫忙,再說(shuō)了車(chē)上的貨又不是他的,男子憑啥說(shuō)他是“熊人”,憑啥說(shuō)難聽(tīng)話(huà),憑啥不讓工人卸車(chē)?!
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張先生氣得話(huà)都說(shuō)不順了,領(lǐng)導(dǎo)又想打斷他說(shuō)話(huà),他正在氣頭上,壓根不給領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話(huà)的機(jī)會(huì),讓領(lǐng)導(dǎo)先聽(tīng)他說(shuō)完。
他說(shuō)完之后,質(zhì)問(wèn)男子:“你說(shuō),這是不是全過(guò)程,不相信咱可以調(diào)監(jiān)控!”
事已至此,事情已經(jīng)很清晰了,可領(lǐng)導(dǎo)居然還有理可講:“這是你的車(chē),你拉來(lái)的貨,你有義務(wù)幫忙!”
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張先生聽(tīng)到這話(huà)忍不住要炸了,憑啥啊?他想跟領(lǐng)導(dǎo)理論,可領(lǐng)導(dǎo)不想再說(shuō)這回事了。
領(lǐng)導(dǎo)又提到了剛才男子說(shuō)的那句話(huà):如果張先生不搬,貨就不卸了,到底有沒(méi)有這回事。
男子倒也不狡辯,痛快承認(rèn)了,甚至還囂張地對(duì)著鏡頭、當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面重復(fù)了一遍:“就是我說(shuō)的,如果你不上去幫忙挪著,這個(gè)車(chē)我就不卸了!”
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這是真硬氣,張先生轉(zhuǎn)頭問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)是不是也是這個(gè)意思,領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有直接回答,但從他的話(huà)里就能聽(tīng)出來(lái)他的立場(chǎng)。
他表示張先生幫忙是應(yīng)該的,應(yīng)該上去幫忙指揮著……
說(shuō)來(lái)說(shuō)去這個(gè)廠(chǎng)家上至領(lǐng)導(dǎo)、下至員工都不認(rèn)為自己有錯(cuò),認(rèn)為司機(jī)就是應(yīng)該幫忙卸貨,既然如此,那是真沒(méi)啥可說(shuō)的了。
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廠(chǎng)家賬號(hào)被扒
張先生曝光了爭(zhēng)吵視頻,還透露了廠(chǎng)家的名字,原來(lái)這是開(kāi)封的德希美米爾石英石工廠(chǎng),網(wǎng)友紛紛去工廠(chǎng)賬號(hào)下為張先生討公道。
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廠(chǎng)家一下子火了,關(guān)閉了評(píng)論權(quán)限,現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)辦法評(píng)論了,不過(guò)他們?cè)谠u(píng)論區(qū)回應(yīng)了這件事。
網(wǎng)友要求開(kāi)除相關(guān)倉(cāng)庫(kù)人員,廠(chǎng)家回答的卻很含糊,稱(chēng)人無(wú)完人,都已經(jīng)得到了教訓(xùn),承認(rèn)管理還需要改進(jìn)。
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這番話(huà)說(shuō)得好聽(tīng),但并沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)行為,網(wǎng)友緊追不放,廠(chǎng)家承認(rèn)的確是員工做錯(cuò)了,是他們管理失職,在評(píng)論區(qū)誠(chéng)懇地給張先生道歉。
網(wǎng)友并不買(mǎi)賬,一點(diǎn)誠(chéng)意都沒(méi)有,在評(píng)論區(qū)隨口一說(shuō)的口頭道歉誰(shuí)不會(huì)?
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結(jié)語(yǔ)
哪怕工廠(chǎng)做得再大,只要良心沒(méi)了,肯定做不長(zhǎng)久。
貨車(chē)司機(jī)只管開(kāi)車(chē)賺運(yùn)費(fèi),沒(méi)有卸貨的義務(wù),現(xiàn)在貨運(yùn)已經(jīng)很難做了,油價(jià)高、運(yùn)費(fèi)低,廠(chǎng)家不應(yīng)該再欺負(fù)他們了。
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出門(mén)在外都不容易,還是應(yīng)該互相體諒。
對(duì)此大家怎么看?
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