山東
一次應酬時候聽某老板抱怨員工損公肥私，吃里扒外，占自己便宜，他很氣憤，非要搜集證據告這個員工不可。
還有個老板講他的一個下屬吃回扣，“真想關起來狠揍一頓”。
其實幾乎每個老板都會遇到這樣的問題，有的員工會偷公司的錢，有的員工擅長做局，你明知道他貪錢了你都一時間找不到證據，比如何小鵬被采購欺騙，他耗費幾個月時間才查清楚供應鏈問題。
至于員工上班摸魚、磨洋工、偷奸耍滑，更是司空見慣。
說實話，員工和老板、公司之間永遠是有矛盾的，如果指望所有員工從來都不占公司的便宜，根本是不可能。
關鍵是怎么應對的問題，如果光想著“慈不掌兵義不掌財”，采取貓捉老鼠的方式，敵我對立的態度，以對抗為主，那就錯了。
我們看劉強東的故事，他大學時候創業開飯店，想要打造一個全國連鎖的餐飲品牌，他那時還很單純，想著員工是跟著自己干，將心比心，我對你好你也應該對我好，他給員工提高了工資，改善住宿條件，從潮濕的地下室搬到有暖氣有空調的院子，還給員工送禮物，對他們很信任很放權。
結果大廚和收銀勾結私吞收入，采購虛標價格賺差價，員工集體分贓，一起坑老板。他們大概是覺得大學生好欺負，老板對他們的好是軟弱無能，飯店最后只能倒閉了。
劉強東知道真相后還給所有員工發了工資，結清了供應商的欠款，把飯店留給了員工，他做到了仁至義盡。不知道這些員工后來在報刊、電視、網上看到劉強東的時候有沒有感到后悔和愧疚。
按照很多人的觀念，劉強東應該非常恨這些對不起他、辜負他信任的員工才對，畢竟他不光是創業失敗的巨大經濟損失（辛苦打工3年賺來的血汗錢），還有情感上的傷害，誰遭遇背叛都會不好受的。
但劉強東認為最大的責任自己自己，是因為自己不懂管理，飯店缺乏監督機制，所以才給了員工犯錯的漏洞。
員工吃回扣怎么辦？于東來說他不會埋怨員工，因為這是企業管理能力達不到造成的災難后果，老板應該想著怎么完善管理，提升管理能力。
