SAGA光明之城歇業(yè)一周年：法國普德賦入華迷途

夜晚九點，淮海路還在堵車，四月的夜上海正進(jìn)入它一年中最熱鬧的時段。而三公里外，位于徐匯區(qū)漕寶路的光大會展中心西館，那塊寫著深光之光明之城的招牌卻遲遲沒再亮起——它曾經(jīng)是這座城市最受期待的新文旅地標(biāo)，如今大門緊閉，昔日名流出入的場景已成往事，只剩下側(cè)門的保安和偶爾路過的好奇者。

深光之光明之城（新旅界攝于2025年12月）

深光之光明之城側(cè)門口告知牌撤掉（左圖拍攝于2025年12月17日，右圖拍攝于2026年4月10日）

從2025年4月14日SAGA光明之城宣布“進(jìn)行3至4個月的內(nèi)部整改”至今已經(jīng)過去一年的時間，近日，演出調(diào)整的告示牌已被撤掉，項目經(jīng)營涉及的對外合作、用工等多項問題被對簿公堂，重新開業(yè)已經(jīng)變得越來越難。

這座耗資6.7億元、歷時四年打造、被吉尼斯世界紀(jì)錄認(rèn)證的項目，是法國文旅企業(yè)普德賦（Puy du Fou）走出歐洲的第一個城市演藝產(chǎn)品，也是中法建交60周年的文化合作標(biāo)志性項目，更是眾多文旅從業(yè)者眼中“沉浸式演藝新物種”的試驗田。

野心勃勃的亞洲首秀

SAGA光明之城落地上海的緣起是從2019年11月法國總統(tǒng)馬克龍出席第二屆中國國際進(jìn)口博覽會，率法國企業(yè)精英代表團訪問上海開始。當(dāng)時，普德賦作為法國“國民文化瑰寶”級IP，中法文化外交的一張名片，被馬克龍選擇一起出訪，普德賦創(chuàng)始人之子，董事局主席Nicolas de Villiers受邀隨總統(tǒng)專機訪華。

這次隨訪使得普德賦正式進(jìn)入中國高層視野，多個地方政府開始主動接觸，上海徐匯區(qū)政府就是當(dāng)時最積極的“追求者”之一。

其實在這之前，普德賦已經(jīng)于2017年就在杭州設(shè)立了公司，并在中國開始撒網(wǎng)式地尋找機會。2019年，Nicolas隨團訪問中國期間，還簽署了一份計劃在秦皇島投資2.3億歐元建設(shè)狂人國樂園的協(xié)議。但均未能有項目落地。

直至2020年普德賦與上海市徐匯區(qū)政府簽署合作協(xié)議，正式落地其在亞洲的第一個項目。

SAGA光明之城2024年9月26日開幕照片

SAGA光明之城是由之前光大會展中心西館全新設(shè)計改造而來，總面積4.6萬平方米，包含了沉浸式劇場、配套主題餐廳，以及其他配套設(shè)施，演出區(qū)域達(dá)1.2萬平方米，擁有1400余種共2.6萬件道具，配備逾百名演員。劇場以1930年代的老上海為敘事背景，約50個實景打造的不同場景，以“行進(jìn)式沉浸觀影”為體驗形式，被吉尼斯紀(jì)錄認(rèn)證為“演出區(qū)域最大的沉浸式劇場”。

在普德賦的計劃中，SAGA光明之城將是適合家庭歡度兼具歷史文化、人文藝術(shù)氣質(zhì)的文化旅游目的地，每周最多可接待2.16萬名游客，預(yù)計五年左右收回投資。

在2024年9月的正式開業(yè)儀式上，Nicolas表示，“在文化源遠(yuǎn)流長、璀璨耀眼的中國完成SAGA光明之城項目，宛如實現(xiàn)了其兒時的夢想，深感激動?！钡拇_，對普德賦來講，SAGA光明之城不只是一個項目，是承載著中法文化外交使命的致敬之作，同時也是其在亞洲的戰(zhàn)略支點。

失助者

然而，SAGA光明之城開演之后的市場評價并不理想，盡管場景營造和布景的用心獲得了較多好評，但最關(guān)鍵的關(guān)于劇情的市場反饋卻是差評滿天飛，沒能在社交平臺上建立起口碑成為該項目的致命傷——小紅書討論熱度不高、大眾點評評價稀少、豆瓣同城僅有14人標(biāo)記"看過"，而在國際游客點評平臺Tripadvisor上，SAGA光明之城在上海1417個景點中排名倒數(shù)第一。

盡管創(chuàng)作團隊后面對劇情故事做過幾次修改，但依然難以挽回局面，直至2025年4月以"內(nèi)容打磨"為由宣布暫停演出，此后再無重啟動靜。

梳理SAGA光明之城的發(fā)展過程會發(fā)現(xiàn)，隱患早已埋下。

SAGA光明之城關(guān)鍵時間線

在2020年11月項目公司成立后，2021年，在項目業(yè)主光大集團的推動下，其下屬文旅板塊公司中青旅控股參與進(jìn)來，以現(xiàn)金和后續(xù)資源支持的方式入股41%，上海徐匯城市更新投資集團作為當(dāng)?shù)卣脚_公司以戰(zhàn)略和資源協(xié)同的角色戰(zhàn)略入股6%。

然而，作為需要追求業(yè)績的中青旅控股作為上市公司在當(dāng)年新冠疫情的影響下很快撐不住了，2022年12月宣布掛牌轉(zhuǎn)讓其持有的41%股權(quán)，掛牌價不低于1.03億元，后由普德賦接手。

中青旅控股退出后，項目的股權(quán)結(jié)構(gòu)從三方變成了幾乎是普德賦一方主導(dǎo)，接手中青旅股權(quán)增加了普德賦的資金壓力，更大的影響是失去了最重要的“本地軍師”，而徐匯區(qū)城新集團并無文旅項目運作經(jīng)驗，后續(xù)口碑和運營上出現(xiàn)的種種問題與此不無關(guān)系。

從被追捧者到失助者，投資操盤SAGA光明之城對于普德賦來講的確成為了一個極大的挑戰(zhàn)。

難以復(fù)制的狂人國神話

普德賦在法國打造的狂人國主題公園已經(jīng)有近50年的經(jīng)營歷史，且早已走出法國，在西班牙、荷蘭、英國、美國都有項目布局，成功經(jīng)驗不能說不豐富，上海光明之城為什么沒能復(fù)制普德賦在法國打造的狂人國項目的成功？

狂人國主題公園（來源：普德賦亞洲官網(wǎng)）

1978年，從一片廢墟上建設(shè)起來的法國狂人國主題公園對外開放，其創(chuàng)始人Philippe de Villiers推出了首場大型夜間演出《La Cinéscénie》，該演出是以法國家族歷史為線索，從中世紀(jì)跨越至第二次世界大戰(zhàn)，成為整個主題公園的核心起點和靈魂作品。也奠定了以后近50年里，該項目在法國人民心中無可替代的地位。

法國狂人國每隔1-2年就有新演出上線，持續(xù)不斷的新鮮感使得該項目成為全球從業(yè)者和游客反復(fù)前往的目的地，重游率達(dá)到60%。2024年，法國狂人國主題公園接待游客280萬，創(chuàng)歷史新高，連續(xù)多年穩(wěn)居全球演藝類主題公園第一名。

同時，因為法國狂人國的大股東是一家非營利組織，使得該項目每年的運營結(jié)余可以全部再投入公園建設(shè)和演出研發(fā)。這意味著它從根本上脫離了“季度業(yè)績壓力→削減內(nèi)容投入→體驗下滑→游客流失”這條大多數(shù)主題公園最終走入的死亡螺旋。據(jù)報道，從1977年以來，該項目累計投資已達(dá)到5億歐元。

在法國的代旺地區(qū)，成為狂人國演員是一件非常有文化分量的事情，從8歲起就培養(yǎng)未來演員的青年學(xué)院（Académie Junior）、與法國教育部合作的狂人國學(xué)院、每年供不應(yīng)求、嚴(yán)格篩選的志愿者生態(tài)，使得普德賦目前有超過4000名志愿者和2200名專職/季節(jié)性員工，他們一起支撐起狂人國龐大而豐富的演出體系。

這套體系將一臺演出變成了幾代人共同參與的地域文化儀式。游客在看演出的同時，也在觀看一個社區(qū)對自己歷史的自我表達(dá)，這種能量是任何職業(yè)演藝公司沒法用金錢買不到的。

大型鳥獸（來源：普德賦亞洲官網(wǎng)）

更難以復(fù)制的是，因為法國狂人國主題公園是一個擁有17個演出項目、5家主題酒店、22家餐廳、4座仿古城鎮(zhèn)的綜合文旅項目，所以其在門票的定價上顯得非常有優(yōu)勢：3天的門票只定價87歐元左右，比同規(guī)模的迪士尼巴黎便宜超過一半。因為他們希望家庭消費者能在園內(nèi)把錢花在酒店和餐廳上，而不是被門票價格擋在門外，所以門票、酒店住宿、商品銷售的收入能夠?qū)崿F(xiàn)均衡分布。

據(jù)稱，74%的游客在5年內(nèi)回訪，是低票價策略與高質(zhì)量內(nèi)容共同作用的結(jié)果。

深入人心的民族文化題材，不計回報的持續(xù)投資建設(shè)，源源不斷的志愿者演員體系，多元產(chǎn)品互為支撐的盈利結(jié)構(gòu)……這些條件在上海SAGA光明之城都難以復(fù)制。

普德賦在華迷途

近些年，法國項目的成功推動普德賦堅定地走國際化發(fā)展戰(zhàn)略，2021年，由普德賦投資近2億歐元的西班牙狂人國托雷多正式開業(yè)，2024年接待游客150萬人次，是其走出法國的首個完整海外復(fù)制。

在美洲普德賦鎖定了美國市場開發(fā)主題樂園項目，在亞洲則首先瞄準(zhǔn)了中國市場。此前，普德賦亞洲首席執(zhí)行官Geoffroy LADET表示“中國市場潛力很大，所以普德賦在亞洲首先關(guān)注中國市場。”

從2019年以來，普德賦在中國的足跡非常廣泛，從東北地區(qū)的秦皇島，到長三角的杭州、上海、宜興，華南的福建、廈門，再到西南地區(qū)的昆明、大理……所到之處，都受到了當(dāng)?shù)卣母叨戎匾暎芏嗟胤揭呀?jīng)簽署了合作協(xié)議.

但目前，除了上海SAGA光明之城和其提供技術(shù)支持的宜興窯湖小鎮(zhèn)飛鳥之約以外，目前尚沒有其他項目落地，甚至多個項目已經(jīng)有超過兩年沒有進(jìn)展。

飛鳥之約（新旅界攝于2025年10月試演期間）

2026年3月20日，由普德賦作為技術(shù)支持的飛鳥之約正式開演，該項目位于宜興窯湖小鎮(zhèn)，是由雅達(dá)資本總投資130億元建成，由陳向宏團隊設(shè)計策劃和整體運營，其中的飛鳥之約演出總投資3億元，由樊躍作為藝術(shù)總導(dǎo)演，普德賦僅對其中投資3億元的飛鳥之約項目提供技術(shù)支持，包括鳥類馴養(yǎng)技術(shù)、生態(tài)演藝經(jīng)驗。

其實，普德賦在中國已經(jīng)探索出了多個產(chǎn)品模式，以上海SAGA光明之城為代表的城市演藝項目，以大理國際度假區(qū)為代表的演藝主題公園項目，以及以宜興飛鳥之約為代表的單一特色演出輕資產(chǎn)輸出項目。

普德賦版圖擴張不同商業(yè)模式

普德賦出海擴張的模式也非常清晰，法國和西班牙項目的重資產(chǎn)自營模式，英國、荷蘭的創(chuàng)意輸出模式，美國田納西的合資運營管理模式，以及宜興的技術(shù)輸出模式，只是上海的SAGA光明之城原計劃是合資+運營管理模式，后無奈幾乎變成重資產(chǎn)自營模式，其經(jīng)營結(jié)果也是始料未及。

普德賦亞洲官網(wǎng)的最新資訊停留在了2025年9月26日SAGA光明之城正式開幕，其在中國的商業(yè)故事能否續(xù)寫，懸念待解。