恒大集團高管員工退薪

恒大集團高管員工退薪事件是中國企業(yè)史上罕見的薪酬追回案例，自2024年11月底啟動，到2026年仍在持續(xù)發(fā)酵。這一事件涉及范圍廣、金額大、法律依據復雜，對整個房地產行業(yè)產生了深遠影響。

一、事件概述與時間線

啟動時間：2024年11月底，恒大集團正式啟動針對中層以上管理人員和部分員工的退薪工作。

背景：恒大集團債務危機爆發(fā)已逾三年，旗下恒大財富因無力兌付，欠款規(guī)模超過400億元，早在一年前已被警方立案偵查。隨著保交付工作基本進入尾聲，在手資金幾近枯竭，恒大此時發(fā)出退繳通知，大概率是希望以此彌補部分恒大財富的兌付缺口。

持續(xù)狀態(tài)：截至2026年4月，退薪行動仍在持續(xù)推進中，拒不配合退繳的人員已陸續(xù)收到司法部門的約談通知。

二、退薪政策的具體內容

退薪行動覆蓋兩類人群，分為兩大核心板塊：

1. 理財傭金全額退繳

? 覆蓋范圍：所有在職和離職員工，只要當年推薦過恒大財富理財產品、拿到過銷售傭金或提成。

? 退繳要求：必須悉數退還全部傭金或提成。

2. 高管薪酬部分追回

? 覆蓋范圍：在2017年至2021年期間任職的恒大集團總部、各地區(qū)公司領導班子及各項目公司負責人。

? 退繳比例：需退還這一期間15%的工資、獎金及績效薪酬。

執(zhí)行要求：

? 退繳款項需匯至深圳公安的相關公證賬戶，并備注部門、姓名及"退款"字樣。

? 通知中雖寫明"是否退回請個人根據案件涉及風險自行判斷"，但業(yè)內人士指出，若不配合退繳，相關人員可能面臨法律風險。

? 有離職員工表示，公司雖未強制要求退款，但作出過口頭提醒，如果不退，后果"自己掂量"。

三、法律依據與事件定性

1. 財務造假事實認定

中國證監(jiān)會于2024年3月公布處罰結果，認定恒大地產在2019年虛增收入2139.89億元，占當期營業(yè)收入的50.14%；虛增利潤407.22億元，占當期利潤總額的63.31%。2020年虛增收入3501.57億元，占當期營業(yè)收入的78.54%；虛增利潤512.89億元，占當期利潤總額的86.88%。這些虛假業(yè)績直接支撐了高管的天價薪酬。

證監(jiān)會最終對恒大地產處以41.75億元的罰款，對許家印處以4700萬元罰款并采取終身證券市場禁入措施，對夏海鈞處以1500萬元罰款并采取終身證券市場禁入措施。

2. 非法集資案件追繳規(guī)定

根據《最高人民法院、最高人民檢察院、公安部關于辦理非法集資刑事案件適用法律若干問題的意見》第五條規(guī)定，向社會公眾非法吸收的資金屬于違法所得。以吸收的資金向集資參與人支付的利息、分紅等回報，以及向幫助吸收資金人員支付的代理費、好處費、返點費、傭金、提成等費用，應當依法追繳。

3. 其他法律依據

? 根據《中華人民共和國勞動合同法》相關規(guī)定，如果員工因嚴重失職等特殊情況導致公司遭受重大損失，公司可以要求追回不合理的工資。

? 2025年9月，證監(jiān)會發(fā)布新版《上市公司治理準則》，明確要求上市公司因財務造假追溯重述財報時，必須追回高管超額發(fā)放的績效薪酬和中長期激勵。

事件本質：這一事件本質上是司法介入下的"追贓"而非簡單的薪資退回。那些靠著虛假繁榮拿到的高薪、提成，本就是無數購房者、理財投資者的血汗錢，如今追回，是為了盡可能填補債務窟窿，保障債權人與購房者的基本權益。

四、涉及人員與金額

主要高管退繳金額：

? 夏海鈞（前總裁）：2017年至2021年累計薪酬達10.72億元，按15%計算需退還約1.6億元。夏海鈞曾被稱為"中國最貴打工仔"，2017年年薪高達2.7億元，平均每天賺70多萬元。

? 任澤平（前首席經濟學家）：在恒大工作約3年3個月，年薪1500萬元，累計薪酬約4875萬元，按15%計算需退還約731萬元。

? 其他高管：包括潘大榮（前首席財務官）、何妙玲、史俊平等，過去幾年從恒大拿到的薪酬也非常高昂，都需要退還。

總體退繳規(guī)模：

根據恒大集團2017年至2021年的財報，主要管理人員（包括董事及主要營運部門主管）的薪酬總額超過54億元，按15%的比例計算，僅高管退薪總額就可達8億元左右。退薪范圍覆蓋全國范圍內項目總經理及以上級別人員，以及所有恒大財富相關員工。

五、執(zhí)行進展與各方反應

退繳執(zhí)行情況：

從2024年11月開始，恒大部分在職及離職人員陸續(xù)收到退繳通知。有前恒大員工表示："從上周開始，就陸續(xù)有恒大前同事接到電話，讓大家準備退傭金。"由于每個人面臨的情況不一樣，有些員工自身買過恒大財富還沒兌付，有些已經兌付了，因此要求退傭退提成等行為目前來看屬于自愿原則。

投資者反應：

一位恒大財富的投資者表示，恒大財富對投資20萬以下的人，錢基本都兌了15%，但數額大的投資者還沒兌完。如果這次退繳順利，感覺自己有希望能再兌10%-20%。投資者普遍認為退繳回來的資金應該用于兌付理財產品。

法律界觀點：

北京盈科（上海）律師事務所律師顏建峰表示，立案偵查前的退繳是常見的退繳手段之一，之前很多非法集資公司的偵查也會采用這種方式，此舉或是為進一步立案偵查等做準備。

員工困境：

許多基層員工陷入了荒誕的絕境：有離職5年的前行政人員，被通知退1900元傭金，可她母親幫她完成業(yè)績買的10萬元理財，至今只兌付了不到2萬元；有一線顧問哭訴，自己投的80萬理財只拿回12萬本金，如今卻要全額退還12萬傭金，"連吃飯都成問題，根本沒錢退"。

六、行業(yè)影響與連鎖反應

恒大"全員退薪"事件引發(fā)了整個房地產行業(yè)對高管薪酬、責任追溯的大反思：

1. 萬科：曾被傳出"核心高管退薪"的傳聞，雖官方緊急辟謠，但也折射出公眾對房企高薪追責的期待。

2. 碧桂園：直接選擇主動降薪，執(zhí)行董事楊惠妍、莫斌等人年薪降至12萬元，降幅超96%，取消所有高管福利，嚴控行政開支。

3. 融創(chuàng)：等出險房企，也有高管因貪腐、違規(guī)獲利被司法追責，退還贓款。

法律與監(jiān)管意義：

此次退薪事件標志著"造假必退薪"成為法定責任，高管通過財務造假獲取的不當得利將面臨"秋后算賬"。為未來類似案件的處理提供了參考，強化了高管責任與公司業(yè)績的綁定機制。

七、爭議與挑戰(zhàn)

1. 退繳比例差異引發(fā)公平性質疑

基層員工銷售理財產品的傭金要求退還100%的績效，而高管只需退還15%的工資獎金，這一差異引發(fā)了公眾對責任分配公平性的討論。網友評論指出："基層退100%傭金，高管只退15%工資，連歌舞團的年薪都沒人提，這分明是只拍蒼蠅，不打老虎！"

2. 退繳性質不明確

恒大在通知中未明確說明退還款項是稅前工資還是稅后工資，這給執(zhí)行帶來困惑。

3. 基層員工的被動參與與雙重損失

大量基層員工當年在公司強制考核壓力下，不得不向親友、業(yè)主推薦理財產品，不少人自己也砸進了全部積蓄。如今理財本息未兌付，還要退還微薄的傭金，陷入債務困境。

4. 高管逃避責任與資產轉移

部分高管早已通過復雜結構隔離風險，資產被凍結前已轉移一部分。而基層員工收入透明，賬戶可查，沒有抗風險能力，最容易被"追到"。

八、事件意義與未來展望

恒大集團高管員工退薪事件不僅是對恒大自身問題的清算，更是中國資本市場法治化進程中的重要標志性事件。它體現了監(jiān)管層對財務造假"零容忍"的態(tài)度，也為企業(yè)高管的責任邊界劃定了更清晰的界限。

未來趨勢：

1. 薪酬追索機制常態(tài)化：2026年1月1日施行的新版《上市公司治理準則》要求上市公司必須建立薪酬追索扣回機制，財務造假必須全額追回高管超額薪酬。

2. 高管責任終身制：高薪永遠和責任綁定，哪怕離職、跑路，該追的賬一分都跑不掉。

3. 行業(yè)薪酬體系重構：地產圈過去二十年"只享受不承擔"的高薪躺賺時代徹底終結。

這場退薪風暴雖然追回的8億元對恒大2.6萬億的債務不過是杯水車薪，但其象征意義遠大于實際金額。它撕開了地產行業(yè)二十年的遮羞布：所謂的商業(yè)神話，不過是杠桿和造假堆起來的騙局；所謂的地產金領，不過是靠掏空公司、收割普通人暴富的裸泳者。

盛宴散場，貪婪的人總要買單。這場退薪風暴給所有上市公司高管敲響了警鐘：天底下沒有只享受不承擔的權利，拿了不該拿的錢，早晚要吐出來；造了不該造的孽，早晚要還回去。