2022年,洛克希德·馬丁的全年營收突破了660億美元,穩坐全球軍火商頭把交椅。那一年,華爾街分析師們給洛馬的評級幾乎清一色是"買入",仿佛這家公司天生就該只漲不跌。誰也沒料到,僅僅三年之后,這頭巨獸會被一張來自東方的罰單,逼到墻角喘不上氣。
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2023年2月16日,中國商務部宣布將洛馬和雷神列入"不可靠實體清單",同時祭出約990億元人民幣的天價罰單。理由只有一條:長期參與對臺軍售,嚴重損害中國主權與安全利益。當時洛馬內部沒有任何公開回應,沒有任何接觸談判的意向,甚至連象征性的"關切"聲明都懶得發。
洛馬被列入清單后的頭一年,表面上看風平浪靜。但了解內情的人都知道,一張大網已經悄悄收緊了。 西科斯基直升機在華的民用維保業務首先被凍結,緊接著是零部件供應渠道的全面切斷。這些民用板塊雖然在洛馬的總盤子里占比不大,但它們是洛馬在亞太市場保持"存在感"的重要觸角。
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不過真正的殺招不在這里。要理解后面發生的事,我們得先搞清楚一個被大多數人忽視的事實:現代軍工產業的底層邏輯,早就不是"誰的導彈飛得遠誰就贏"了,而是"誰控制著關鍵材料的供應鏈,誰就捏著對方的命門"。
而在關鍵材料這個維度上,中國的地位是壓倒性的。全球70%以上的稀土礦產開采在中國,90%以上的中重稀土精加工產能在中國。 更關鍵的是,這不僅僅是"量"的問題,而是"質"的壟斷——把稀土礦砂變成軍用級氧化物、金屬和合金的那套工藝流程,全球范圍內只有中國形成了完整且成熟的產業鏈條。
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美國人對這件事其實心知肚明。早在2021年,美國國防部就發布過一份供應鏈脆弱性評估報告,白紙黑字寫著:"美國在稀土加工環節對中國的依賴程度構成國家安全風險。"但報告歸報告,行動歸行動——五年過去了,美國本土的稀土精加工產能依然是杯水車薪。
2025年,中國動手了。先是4月份收緊了中重稀土的出口許可審批,緊接著10月又對稀土永磁材料、高純氧化物等深加工產品實施了更嚴格的管制。這兩刀下去,洛馬的F-35生產線幾乎是立竿見影地開始"貧血"。
很多人一說起F-35就只想到隱身涂層,但實際上稀土在這款戰機里的滲透遠比想象中深。舉幾個例子:F-135發動機的單晶渦輪葉片需要釔基涂層來承受極端高溫;AN/APG-81有源相控陣雷達的T/R模塊離不開釤鈷永磁體;甚至連飛行員頭盔顯示系統中的光學元件,都要用到鑭系元素。
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2026年頭幾個月的情況已經說明了一切。洛馬在2025年第四季度的財報電話會上,罕見地用了"供應鏈挑戰"這種委婉措辭來解釋F-35交付延遲的問題。F-35減產還不是洛馬面臨的最致命問題。真正的致命傷在于——它的"不可替代性"正在被瓦解。
洛馬憑什么坐穩軍火老大的位置?不是因為它便宜,恰恰相反,F-35是人類歷史上最貴的武器項目。它靠的是"你不買我的就沒別的可選"這種壟斷地位。 但當你的交貨期一拖再拖、單價一漲再漲、性能還因為材料問題打了折扣的時候,買家就會開始重新算賬。
2025年下半年開始,一些信號已經非常明顯了。韓國在推進KF-21"獵鷹"戰斗機項目時明顯加快了節奏,某種程度上就是在給自己準備"備胎"。日本雖然嘴上沒說什么,但其下一代戰斗機"全球空戰計劃"與英國、意大利的合作力度在肉眼可見地加大。
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中東市場更有意思。阿聯酋在2021年就因為技術限制問題擱置了50架F-35的采購意向,如今洛馬供應鏈出了這么大的簍子,這筆訂單恢復的可能性幾乎為零。 沙特方面則開始更積極地與歐洲廠商接洽,達索的"陣風"和歐洲戰斗機聯盟的"臺風"趁勢搶到了不少原本屬于洛馬勢力范圍的市場。
很多人習慣把這件事簡單理解為"中美貿易戰的軍工版本",但我覺得這種理解太淺了。這件事的本質,是全球化時代大國博弈規則的一次重新書寫。
過去幾十年,美國一直是經濟制裁領域的"規則制定者"。動不動就拉黑名單、凍結資產、切斷SWIFT——這些手段美國用得爐火純青。但當中國開始用同樣的邏輯反向操作時,美國企業突然發現自己完全沒有"被制裁"的經驗。
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洛馬的應對就是一個典型案例。三年來,它除了在政治游說上花了不少力氣——據公開的游說支出數據,洛馬2023到2025年間在華盛頓的游說費用累計超過了4000萬美元——在實際的供應鏈多元化布局上,幾乎毫無建樹。
這暴露了美國軍工復合體一個深層的結構性問題:它太依賴政治保護傘了。 當你習慣了由政府替你解決一切外部風險,你自身抵御風險的"免疫力"就會退化。洛馬不是不知道稀土供應鏈有風險,而是它篤定"政府會搞定",所以懶得自己動手。
結果呢?美國政府確實動了。國防部推了好幾個稀土自主化項目,德克薩斯州的一家加工廠也在2025年投產了。但問題是,這些產能加在一起,連F-35一條生產線的需求都填不滿,更別說還有"愛國者"導彈、"弗吉尼亞"級潛艇、"哨兵"洲際導彈等一大堆同樣嗷嗷待哺的項目。
更諷刺的是,洛馬在對臺軍售中賺的那點錢,跟它因此失去的全球市場份額相比,簡直是九牛一毛。 臺灣地區這些年的軍購預算每年也就100多億美元,而且大頭還分給了其他承包商。洛馬為了這塊蛋糕,賠上了整條亞太民用供應鏈、賠上了在全球客戶心中的可靠性口碑,這筆賬怎么算都是虧的。
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2026年初,美國國內的反思聲音明顯多了起來。幾位參議院軍事委員會的成員在公開聽證會上直言:洛馬和雷神在供應鏈韌性建設上的失職,已經構成了對美國國家安全的實質性威脅。
華爾街也開始用腳投票了。從2025年下半年到2026年初,洛馬的股價累計回撤了超過15%,市值蒸發了幾百億美元。 好幾家大型基金開始減持洛馬的倉位,理由幾乎如出一轍:供應鏈風險敞口過大,中短期看不到解決方案。
從2023年的清單公示到2024年的民用限制,再到2025年的稀土管控,每一步都留有足夠的觀察期和緩沖帶。這意味著什么?意味著對方在每一個節點上都有"回頭"的機會——只要你繳了罰款、停了對臺軍售、表現出尊重中國主權的誠意,事情隨時可以降溫。
但洛馬選擇了硬扛。它賭的是中國不會真的把事情做絕,賭的是美國政府最終會出面"擺平"。三年過去了,這兩個賭注全部落空。
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現在擺在洛馬面前的局面非常尷尬:繳罰款,等于承認自己違法,后續的法律和商業連鎖反應不可估量;不繳,反制只會一步步加碼,供應鏈危機只會越來越深。進退兩難,騎虎難下。
截至2026年4月,這場博弈仍然沒有終局的跡象。但有一點已經很清楚了:洛馬當初那個"不繳就不繳,能拿我怎樣"的傲慢判斷,正在變成美國軍工史上代價最昂貴的誤判之一。
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