國(guó)企賦能，歷城城發(fā)匠心打造農(nóng)村養(yǎng)老“歷城樣板”

齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)記者 王君 通訊員 董穎婷

凝聚政企學(xué)研智慧，共探農(nóng)村養(yǎng)老新路徑。4月15日，“泉心為老 情暖鄉(xiāng)村”2026濟(jì)南農(nóng)村養(yǎng)老高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)暨“泉城銀齡”助力鄉(xiāng)村振興行動(dòng)啟動(dòng)儀式在歷城區(qū)港溝街道蘆南鄉(xiāng)創(chuàng)基地舉辦。

作為本土國(guó)企代表，山東歷城城市發(fā)展集團(tuán)有限公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理曲曉平現(xiàn)場(chǎng)分享農(nóng)村養(yǎng)老實(shí)踐成果，以資源整合、標(biāo)準(zhǔn)下沉、模式創(chuàng)新，為全市農(nóng)村養(yǎng)老高質(zhì)量發(fā)展提供可復(fù)制、可推廣的“歷城樣板”。

立足農(nóng)村實(shí)際，歷城城發(fā)摒棄城市養(yǎng)老模式簡(jiǎn)單照搬的誤區(qū)，創(chuàng)新推出“中心服務(wù)區(qū)+功能服務(wù)點(diǎn)”特色模式，構(gòu)建“一院統(tǒng)籌、多點(diǎn)覆蓋”的鄉(xiāng)村養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以村級(jí)幸福院為核心樞紐，打造集日間照料、康復(fù)護(hù)理、人員培訓(xùn)、資源統(tǒng)籌于一體的綜合服務(wù)陣地；以功能服務(wù)點(diǎn)為延伸觸角，盤(pán)活閑置場(chǎng)地，靈活設(shè)置助餐、助潔、健康監(jiān)測(cè)等便民站點(diǎn)，讓農(nóng)村老人實(shí)現(xiàn)“就近可達(dá)、隨叫隨到”，有效破解居住分散、服務(wù)不便的痛點(diǎn)。

充分發(fā)揮國(guó)企公益底色與資源整合優(yōu)勢(shì)，歷城城發(fā)堅(jiān)守社會(huì)效益優(yōu)先，主動(dòng)承接政府兜底保障責(zé)任，聚焦助餐、助潔、助醫(yī)、助護(hù)等剛性需求，不計(jì)短期得失，全力填補(bǔ)農(nóng)村養(yǎng)老市場(chǎng)空白。依托國(guó)企實(shí)力，統(tǒng)籌政府政策、醫(yī)療資源、社會(huì)組織與愛(ài)心力量，搭建全域聯(lián)動(dòng)、互通共享的養(yǎng)老服務(wù)生態(tài)。

以“五位一體”為實(shí)踐路徑，歷城城發(fā)推動(dòng)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)提質(zhì)升級(jí)。以數(shù)字化平臺(tái)賦能，依托歷城區(qū)養(yǎng)老服務(wù)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)統(tǒng)一調(diào)度、全程監(jiān)管、線上線下閉環(huán)運(yùn)行；以幸福院載體落地，打造“老幼共托”綜合服務(wù)驛站，兼顧一老一小需求，提升空間利用率與服務(wù)可持續(xù)性；以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合破題，推動(dòng)幸福院與村衛(wèi)生室深度共建，把日常診療、慢病管理、康復(fù)理療送到老人身邊，切實(shí)解決“養(yǎng)老難、看病更難”問(wèn)題；以模式創(chuàng)新激活活力，探索“機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)+平臺(tái)賦能+社會(huì)參與+黨建引領(lǐng)”模式，推廣志愿服務(wù)與“時(shí)間銀行”互助養(yǎng)老；以城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)促均衡，推動(dòng)城市專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、人才團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)全面下沉，構(gòu)建城鄉(xiāng)服務(wù)同質(zhì)同暖新格局。

堅(jiān)持低成本高效盤(pán)活資源，對(duì)村級(jí)幸福院、閑置校舍進(jìn)行輕量化適老化改造，不搞大拆大建，快速打造貼合農(nóng)村老人需求的服務(wù)陣地。以閔善兩河幸福院為標(biāo)桿，沉淀形成標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系，從服務(wù)流程、安全規(guī)范到人員管理、質(zhì)量評(píng)估全面輸出，打破農(nóng)村養(yǎng)老“低標(biāo)準(zhǔn)、粗放式”標(biāo)簽，讓可復(fù)制、可推廣的“歷城經(jīng)驗(yàn)”落地生根。

秉持普惠初心，歷城城發(fā)集團(tuán)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)定價(jià)低于市場(chǎng)水平，重點(diǎn)兜底特困、空巢、高齡老人，以“基礎(chǔ)保本+增值收益”模式實(shí)現(xiàn)公益與可持續(xù)運(yùn)營(yíng)雙贏，讓農(nóng)村老人真正“養(yǎng)得起、養(yǎng)得好”。

從資源盤(pán)活到標(biāo)準(zhǔn)輸出，從模式創(chuàng)新到城鄉(xiāng)融合，歷城城發(fā)以國(guó)企擔(dān)當(dāng)深耕鄉(xiāng)村銀發(fā)事業(yè)，用實(shí)干繪就民生幸福畫(huà)卷。“未來(lái)，集團(tuán)將持續(xù)優(yōu)化“中心服務(wù)區(qū)+功能服務(wù)點(diǎn)”模式，加快幸福院升級(jí)與服務(wù)點(diǎn)擴(kuò)面，不斷完善服務(wù)體系、提升服務(wù)品質(zhì)，全力打造農(nóng)村養(yǎng)老“歷城樣板”，讓每一位鄉(xiāng)村老人都能在家門(mén)口享有老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂(lè)、老有所安的幸福晚年。”曲曉平表示。