為什么要發(fā)起商務(wù)樓宇的調(diào)研？

為什么要發(fā)起商務(wù)樓宇的調(diào)研？

最近，我們常被問到一個問題：“你們商會為什么要花大力氣做商務(wù)樓宇調(diào)研？”這個問題的背后，往往還跟著一句潛臺詞：“樓宇的空置率、租金、租戶結(jié)構(gòu)，不是有機構(gòu)在發(fā)布嗎？”

是的，市場上有不少涉及商務(wù)樓宇的數(shù)據(jù)報告。但作為扎根南京的商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)組織，我們越來越意識到一個尷尬的現(xiàn)實：南京，沒有一套完整的、可追溯、可驗證的商務(wù)樓宇數(shù)據(jù)庫。都說南京的老舊樓宇很多，但都說不清到底老舊到什么程度？又如何改造升級？

還有一個問題：南京沒有一個主管樓宇經(jīng)濟的政府職能部門。我們不知道：

• 全市5000平米以上的商務(wù)樓宇到底有多少棟？

• 哪些樓宇的機電系統(tǒng)已經(jīng)處于超期服役階段？

• 哪些區(qū)域的空置率在悄悄攀升，而哪些區(qū)域的樓宇一房難求？

• 那些曾經(jīng)輝煌的電子一條街、工業(yè)老廠區(qū)里的樓宇，如今是什么狀態(tài)？

這些“不知道”，正在成為我們行業(yè)發(fā)展的隱形天花板。

南京商務(wù)樓宇調(diào)研組走進徐礦廣場

我們正在錯失一個“窗口期”

全球辦公樓市場正經(jīng)歷周期性調(diào)整。對于南京而言，這不是危機，而是更新改造的黃金窗口。

為什么這么說？因為主城區(qū)的價值正在被重新發(fā)現(xiàn)。

大家看到了嗎？今年以來，硅山技術(shù)、卡旺卡江蘇總部、京東秒送大藥房連鎖總部……一個個總部項目密集落子在主城區(qū)的街巷樓宇之間。

鼓樓區(qū)不到全市1%的土地，貢獻了近12%的經(jīng)濟總量；建鄴區(qū)1平方公里范圍內(nèi)，阿里、小米、洋河、58同城的總部集群正在形成......

總部企業(yè)選擇主城，不是因為這里的樓宇最新、租金最低，而是因為這里的區(qū)位、人才、配套、生態(tài)不可替代。但他們同時也在問一個問題：“你們主城區(qū)的老樓，能不能裝得下我們的研發(fā)中心、展示中心、區(qū)域總部？”

這個問題，我們回答不了。因為數(shù)據(jù)是碎片的，信息是孤立的，樓宇的“體檢報告”是缺失的。

珠江路給我們的啟示

除單棟樓宇，我們把調(diào)研的第一站選在珠江路。

南京商務(wù)樓宇調(diào)研組走進梅園新村辦事處開展交流

“北有中關(guān)村，南有珠江路”——這句口號承載著南京一代人的創(chuàng)新記憶。但今天的珠江路，大量樓宇外立面破舊、設(shè)施老化、空置率高企。曾經(jīng)華東最大的電子產(chǎn)品集散地，如今面臨低端鎖定、產(chǎn)權(quán)分散、轉(zhuǎn)型乏力的困境。

與此同時，我們看到中關(guān)村用了三十年時間，從電子一條街蛻變?yōu)槭澜珙I(lǐng)先的科技園區(qū)。兩者的分野，根源在于：中關(guān)村始終在積累數(shù)據(jù)、迭代生態(tài)、更新空間，而珠江路在相當(dāng)長的時間里，停留在“一米柜臺”的模式里，錯過了產(chǎn)業(yè)躍遷的窗口。

珠江路的今天，可能是南京很多老舊商務(wù)樓宇的明天。如果我們不系統(tǒng)性地“摸清家底”，不科學(xué)地“診斷把脈”，我們還會錯過下一個窗口。

這次調(diào)研要做什么？

這不是一次簡單的統(tǒng)計。我們聯(lián)合專業(yè)機構(gòu)，將對玄武、鼓樓、秦淮、建鄴、江寧五區(qū)、建筑面積5000平米以上的存量商務(wù)樓宇，開展系統(tǒng)性、地毯式、可驗證的實地調(diào)研。

我們關(guān)注的不是冷冰冰的數(shù)字，而是：

• 樓宇的“健康度”：建成年代、設(shè)施老化程度、能耗水平、安全隱患；

• 運營的“真實面”：真實空置率、租金水平、租戶結(jié)構(gòu)、運營痛點；

• 更新的“可行性”：業(yè)主改造意愿、產(chǎn)權(quán)狀況、融資需求、政策堵點；

• 產(chǎn)業(yè)的“適配性”：現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)根系、潛在總部企業(yè)、空間與產(chǎn)業(yè)的匹配度。

我們將建立“一樓一檔”的動態(tài)數(shù)據(jù)庫，產(chǎn)出《南京商務(wù)樓宇白皮書》，梳理出更新改造項目庫，為政府決策、行業(yè)投資、企業(yè)選址提供真實、可靠、可落地的依據(jù)。

這件事，需要全行業(yè)一起做

商會存在的價值是什么？不是發(fā)幾份報告、開幾場論壇，而是解決行業(yè)自身解決不了的問題。

樓宇數(shù)據(jù)分散、信息不透明、更新缺乏依據(jù)——這些問題，任何一家企業(yè)都難以獨立破解。但當(dāng)我們聯(lián)合起來，當(dāng)業(yè)主、運營方、租戶、政府、專業(yè)機構(gòu)坐在一起，把各自掌握的信息拼成一張完整的圖，我們就擁有了改變的力量。

所以，南京商業(yè)地產(chǎn)商會誠摯地向全行業(yè)發(fā)出邀請：

如果你是樓宇業(yè)主或運營方，請支持我們的調(diào)研團隊走進你的樓宇。我們會尊重你的商業(yè)隱私，也會把你的真實訴求帶到政策和市場層面。

如果你是專業(yè)服務(wù)機構(gòu)（設(shè)計、工程、綠色建筑、智慧樓宇、金融），請加入我們的資源庫，為老舊樓宇的更新改造提供技術(shù)支持。

如果你是關(guān)心南京城市發(fā)展的朋友，請轉(zhuǎn)發(fā)這篇推文，讓更多人知道——南京的商務(wù)樓宇，正在迎來一次系統(tǒng)性的“體檢”與“煥新”。

讓我們以調(diào)研為紐帶，凝聚行業(yè)共識、匯聚各方智慧，共同破解存量樓宇發(fā)展難題，共同推動南京商務(wù)樓宇向智慧化、綠色化、產(chǎn)業(yè)化、高品質(zhì)轉(zhuǎn)型，讓每一棟樓宇都能釋放最大價值，讓南京商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)行穩(wěn)致遠，為南京城市更新與產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更強動力！

這不是終點，而是起點

南京商業(yè)地產(chǎn)商會執(zhí)行會長馮憲法是這次商務(wù)樓宇專項調(diào)研行動的總協(xié)調(diào)人和統(tǒng)籌者，他說，調(diào)研行動是動態(tài)的，也許一年，也許更長時間，但真正的挑戰(zhàn)不在調(diào)研本身，而在于調(diào)研之后——我們能不能推動一批樓宇更新升級？能不能促成一批總部項目落地老城？能不能讓珠江路重現(xiàn)“南有珠江路”的榮光？答案是：能。只要我們行動。

南京商業(yè)地產(chǎn)商會，愿意做那個點火的人。但火焰的蔓延，需要每一個你。

期待你的參與、你的聲音、你的行動。

讓我們，一起為南京的商務(wù)樓宇，做一次認真的“體檢”，不斷地升級。

編輯｜孫 益

審核 | 馮憲法