69歲的“中國金王”陳景河,今年1月才從紫金礦業“強勢退休”,不過3個月,轉頭火速出山,成了寧德時代礦業部門的顧問。這樣的“跨界”,背后藏著什么樣的行業趨勢?繼拼技術、拼產能之后,動力電池行業是要開啟“礦業爭奪戰”了嗎?
![]()
寧德時代找上陳景河,可不是拍腦袋的決定,實在是被上游資源逼得沒辦法。做動力電池的企業,原材料成本去到了六七成,鋰、鎳、鈷這三種資源,價格稍有波動,利潤就得跟著打折扣。對寧德時代來說,礦產資源更是緊缺。寧王自己能搞定的鋰只夠覆蓋30%的用度,鎳連20%都不到,所需要的鈷更是90%以上得從國外購買。
而陳景河,剛好可以解決當下的燃眉之急,此人在礦業圈摸爬滾打40年,尤其擅長把別人看不上的低品位礦變廢為寶。想當年,他把紫金山金礦從只有5.5噸的儲量,硬生生挖到了316噸,不僅如此,成本控制得比同行低兩成以上。
![]()
海外資源陳景河也不在話下,他在全球12個國家運作過礦山,不管是印尼的鎳礦還是剛果的鈷礦,有他在,寧德時代能迅速打通海外資源通道,同時少走很多彎路,避開許多坑。
寧德時代3月份剛跟力拓簽了合作協議,幫力拓搞礦區電氣化,以換取鋰、鎳的穩定供應。陳景河的加入,無異于雙管齊下,寧德時代急于擺脫資源困境、變身定價資源成本“話事人”的心路歷程躍然紙上。
其實不光寧德時代,現在很多做電池的都在往礦業上湊,主打一個“手里有礦,心里不慌”。想也知道,成本利潤全取決于原材料價格,有自己的礦山,就不用怕外面價格波動,更不用被別人“卡脖子”。
就像比亞迪,早就悄悄布局了印尼的鎳礦、非洲的鋰礦,還有贊比亞的鈷礦,自己能搞定的鋰、鎳、鈷都超過四成,電池成本比同行低三成,不管行業怎么打價格戰,它都絲毫不慌。
![]()
除了寧王跟比亞迪,很多企業都在偷偷“搶礦”。比如,億緯鋰能就拉著川能動力、蜂巢能源一起,在四川開發李家溝鋰礦,那可是亞洲最大的單體鋰輝石礦,億緯占了24.5%的股份,還能優先買礦。LG新能源砸了20億美元在阿根廷搞鹽湖,又跟必和必拓合作,就是想在美洲建自己的供應鏈。還有松下,它一邊參股智利的鹽湖,一邊跟特斯拉合伙開發印尼的鎳礦,就為了保障特斯拉超級工廠的原材料供應,不然訂單來了沒材料,損失就大了。國軒高科也去阿根廷買了鋰礦,還跟澳大利亞的礦業公司合作,就是想多搞點磷酸鐵鋰的原料,支撐儲能業務擴張。容百科技更直接,在剛果控股了銅鈷礦,還去印尼投了鎳礦……
新能源企業一個勁往上游挖礦,其實傳統礦業巨頭那邊也沒閑著,也開始往下游的電池領域靠攏,兩邊互相滲透,行業格局已然改變。
這兩天有個熱點新聞,39歲的“鋰業公主”蔣安琪,今年是她接手公司的第二年,就把天齊鋰業從巨虧79億元做到了盈利4.63億元,徹底扭虧為盈。個人傳奇色彩方面暫不贅述,我們可以從天齊鋰業的財報里窺見一點端倪。除了優化定價、加大研發,還有一個關鍵點就是,她選擇跟電池廠合作,建立“礦-冶-材料”一體化基地,讓鋰礦的附加值更高。現在天齊不僅有澳大利亞格林布什這個全球最大的硬巖鋰礦,還布局了智利和西藏的鹽湖礦,成了少數既有硬巖礦又有鹽湖礦的企業,ESG評級還被調到了A級,國際上都認可。
![]()
陳景河的“老東家”紫金礦業也在轉型,豪擲幾百億布局鋰電,從原來的黃金巨頭,變成了鋰、鈷、鎳、銅都搞的全產業鏈玩家,2025年已經實現碳酸鋰規模量產,還計劃到2028年成為全球最大的鋰生產企業之一。
洛陽鉬業靠著寧德時代投的267億元,加速開發剛果的銅鈷礦,還搞起了電池回收業務,想打造“礦產-材料-回收”的閉環,不浪費一點資源。
現在動力電池行業早就過了拼產能、拼技術的初級階段,當大家的技術差距越來越小,產能都供大于求的時候,上游的資源就成了決定生死的關鍵。因此,造電池的和挖礦的,二者界限越來越模糊,畢竟做電池的離不開礦,挖礦的也離不開新能源這個大市場。寧德時代請出陳景河,只是一個信號,接下來肯定還會有更多跨界合作、雙向滲透的案例。這場“礦戰”,才剛啟幕。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.