但它們大多都賺不到什么錢,也都很難從用戶手中賺到錢。因為往往社區生態越成功,用戶對商業化的排斥就越強烈。不管是古早百度賣吧的騷操作,還是閑魚接連提高交易費率,都能在互聯網上掀起一波又一波的用戶聲討,仿佛遭遇渣男變心,悔不當初。
最近一個被用戶質疑“變心”的是視頻彈幕網站嗶哩嗶哩。前幾日,B 站宣布自 4 月 10 日起在 App 端上線播放頁暫停廣告功能。用戶在 App 端手動暫停視頻時,將有概率觸發播放器下方的廣告。
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B 站上線播放頁暫停廣告功能
消息一出,隨即引發大量 B 站用戶吐槽,相關詞條一度沖上熱搜頭條。B 站用戶們充分發揮了他們以史為鑒、上綱上線的傳統異能,將 B 站上線暫停廣告的動作看作是平臺拋棄初心、與愛優騰芒之流為伍的明確信號。
一位 B 站用戶吐槽稱,“今日割五城,明日割十城,先概率能跳能關,再強制跳,再非大會員跳,再大會員專屬廣告。”
也不能全怪 B 站用戶應激過度。這兩年 B 站的站內廣告越來越多,首頁推薦廣告、開屏廣告、播放器框下廣告、UP 主推薦廣告……現在暫停廣告都來了,貼片廣告還會遠嗎?
照這個勢頭,小破站遲早也要落入階級敵人之手。國將不國、站將不站,無產階級的視頻陣地危矣!
考慮到早年間陳睿還曾親口立下“B 站未來有可能會倒閉,但絕不會變質”的中二誓言,B 站用戶們更是在各個社交平臺上靈活化用,“B 站可能會變質,但永遠不會倒閉”。
一些不太熟悉 B 站的看客們或許有些迷茫,B 站只是上線一個暫停廣告功能,為何就掀起這么大的反對聲浪?愛優騰芒們早幾年就把廣告塞滿了平臺的大小角落,貼片廣告動輒 120s 起步,甚至一度演變到為廣告量身訂做劇集的程度,B 站這才哪兒到哪兒呀。
要不怎么說社區難做呢。B 站雖然和愛優騰芒們同屬視頻賽道,但二者完全是兩種截然不同的產品。愛優騰芒們主打劇集與流量驅動,走的是 PGC 的路子,靠會員訂閱、貼片廣告以及內容分賬掙錢。用戶們雖然對廣告不爽,但為了看劇投榜,也只能硬著頭皮充會員。
但 B 站是一個以 PUGC 為主的社區視頻平臺,靠的是 UP 主、彈幕、二創以及社區氛圍共同維系起來的一整套內容生態,用戶對廣告這類直接破壞社區體驗的商業化動作更為敏感。
長久以來,B 站都仿佛是中國視頻網站的一股清流。成立至今,B 站也沒有像其他長視頻網站那樣,在播放器內直接上線醒目、侵入式的視頻廣告。即便現在嘗試暫停廣告,也只是在播放器下方展示,且用戶可手動關閉。
B 站可能也預料到了用戶的抵觸情緒。上線暫停廣告同時,他們特別好心地為 UP 主們提供了選擇的余地,UP 主可自行選擇是否關閉,相當于把選擇權交給了 UP 主。但略顯扭捏的是,暫停廣告直接與 UP 主的創作激勵掛鉤,取消將直接影響 UP 主的視頻收益。
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UP 主可自行關閉框下廣告及暫停廣告
生性警覺的 B 小將們很快就識破了平臺打著紅旗反紅旗的鬼把戲。所謂將暫停廣告選擇權交給 UP 主,不過是轉移矛盾、分化群眾的慣用手法,妄想把本屬于平臺的商業化壓力,偷梁換柱成 UP 主與用戶之間的對立,用心何其險惡。
不過,這些忙著站隊表態的大多都還是社區內的中尾部 UP 主。與之相比,多數 B 站頭部 UP 主幾乎都沒有公開發聲。
這倒也不難理解,B 站的創作激勵本就微薄,對于頭部 UP 主來而言是聊勝于無,并不值得他們專門下場表態。也只能是那些真正“為愛發電”的小 UP 主們,才會被這點并不豐厚的創作激勵拿捏,一邊舍不得放手,一邊又不得不先看粉絲臉色。
你看,本來 B 站上線暫停廣告是一個雙贏的事情,既可以為平臺增加收入,又可以提高 UP 主的創作激勵。但現在搞的,頭部 UP 主往往看不上這點蚊子腿,也不在意暫停廣告;看得上這點創作激勵的中小 UP 主,受制于粉絲也只能舍棄。
B 站 UP 主的變現難、收益少幾乎是行業共識了。早幾年,媒體們還一窩蜂地報道 B 站 UP 主的斷更潮,原因就是視頻收益太少,尤其是和海外 YouTube 平臺相比,B 站給的錢始終不在一個量級。
從平臺獲得的收入幾乎無法覆蓋視頻制作成本,導致大量 B 站 UP 主不得不轉向其他創收方式。頭部 UP 主尚且還能依靠更豐富的創收渠道獲益,比如影視颶風更主要的收入來源就是電商,但更多中尾部 UP 主并沒有這樣的騰挪空間,不得不一直“為愛發電”。
這兩年來,雖然 B 站整體廣告收入一路上漲,已經連續 12 個季度保持超 20% 的增長。去年,B 站的廣告收入占到總營收的 33%,成為公司的核心增長引擎,一舉帶動 B 站實現上市以來的首次全年盈利。
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B 站 2025 年營收結構
但對多數 UP 主來說,平臺廣告的繁榮或許只是一種體感上的熱鬧。除去少數頭部賬號,大部分 UP 主能接到的廣告,依然是轉轉二手回收、妙界按摩儀以及拼多多百億補貼這些老面孔,形式上也多是生硬的中插口播,頻率之多范圍之廣,堪稱 B 站的澳門新葡京。
過去兩年,被 B 站用戶們戲稱為“小陳”的陳睿不斷在財報電話會上向分析師們闡述,B 站用戶長大了,現在平均年齡已經到了二十六七歲,手上有錢也更能花錢,將會帶動 B 站收入持續增長。
但B 站的 UP 主結構或許也在同步變老。從 2018 年開始,B 站每年都會評選百大 UP 主榜單,但每年新入選的 UP 主持續減少。到了去年,首次入選百大榜單的 UP 主已經降至 27 人,為歷年最少。2022 年,B 站最多曾有超 60 名 UP 主首次入選百大榜單。
不少百大 UP 主們往往也都會抱團取暖,熱衷于聯合投稿,到處團建,一年到頭都是幾個老面孔連番出現在首頁推薦。
截至去年第四季度,B 站的日均活躍用戶達到 1.13 億,同比增長 10%。月均活躍用戶達 3.66 億,同比增長 8%。哪怕只是從用戶體量上來看,B 站都不能再被稱作是“小破站”了。
就像那些 B 站老用戶們日常掛在嘴邊的調侃,“你們二次元沒有自己的平臺嗎?”過去幾年,B 站也早就不再是過去的那個主打二次元的小眾社區,而是已經成為了一個大眾化的視頻內容平臺。
上線暫停廣告,或許只是 B 站不斷加速的商業化變現中最不起眼的一個動作了。去年第四季度的財報電話會上,B 站 CFO 樊鑫說,展望 2026 年,他們將持續提升變現效率,更有效地將高質量用戶增長轉化為商業價值。而在他們的各項業務中,廣告是他們看到最明確增長機遇的領域。
1994 年,王家衛執導的《重慶森林》上映。金城武飾演的警察何志武在電影中說:
“不知道從什么時候開始,在每個東西上面都有一個日子,秋刀魚會過期,肉醬會過期,連保鮮紙都會過期。我開始懷疑,在這個世界上,還有什么東西是不會過期的?”
別再相信小陳絕不變質的承諾了。你仔細看看小陳的那張圓臉,他像是還在相信永遠的年紀嗎?
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