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2026 年 4 月, 63 歲的傳奇創業者王子杰因病離世,不僅帶走了一段創業傳奇,也正式宣告了一個時代的落幕。
王子杰的一生是中國互聯網文娛產業發展史的縮影。作為橫跨游戲與偶像兩大賽道的開拓者,他從復旦數學系出身,遠赴日本深造并在科樂美深耕九年,帶著成熟的產業經驗回國創業,一手締造久游網的休閑網游神話,又跨界打造 SNH48 養成系偶像帝國,用二十余年時間,成為了中國初代網游時代與本土偶像時代的共同奠基人。
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王子杰于1963年出生于上海,祖籍浙江寧波,1981年他考入了上海復旦大學數學系。畢業后,王子杰因公赴美學習,首次接觸到游戲領域。1990年赴日留學后,王子杰進入了全球知名的日本游戲公司KONAMI,期間多有成就,如將《心跳回憶》引入亞洲市場,并在2020年開始負責在中國上海建立科樂美分公司。
王子杰創業始于1999年,上海地區第一家民營游戲軟件發行企業“上海依星軟件”便是由他創立并擔任總裁。
其首次創業巔峰是2003年創立久游網,最初定位"中國大陸首家互動娛樂門戶網站",代理過部分MMORPG產品。2004年,王子杰做出決策全面轉向休閑游戲市場。當時,國內網游市場被《傳奇》等 MMORPG 占據,王子杰敏銳切入音樂舞蹈休閑賽道,憑借《勁樂團》《勁舞團》兩款產品迅速引爆市場,最高同時在線突破 80 萬,成為了一代人的青春記憶。久游網還推出 “先體驗后付費” 的創新模式,迅速成為行業標桿,并完成多輪融資,一度計劃登陸日本資本市場。
盡管 2007 年因《勁舞團》版權糾紛導致上市折戟,但王子杰快速推動自研轉型,推出了《超級舞者》等產品,試圖擺脫對代理產品的依賴。
此后,隨著騰訊《QQ 炫舞》入局、市場監管收緊、用戶審美變遷,久游網逐步走向收縮,后來引進的“敢達”系列也取得過一些成績,但最終難抵下滑,2015年久游網被電廣傳媒收購,完成從巔峰到落幕的周期。
在游戲業務漸入低谷時,王子杰再次展現出超前的商業判斷力,將日本 AKB48 模式本土化,于 2012 年創立 SNH48,開創中國 “可面對面偶像” 的養成體系。他以劇場公演、握手會、年度總選為核心,構建起完整的粉絲經濟閉環,迅速在年輕群體中破圈。鞠婧祎等成員從素人成長為頂流,絲芭傳媒也成為不靠資本輸血、靠自有業務盈利的娛樂公司,巔峰時期估值超 50 億元。
王子杰將游戲化運營思維深度植入偶像產業,用排名、養成、氪金、陪伴等邏輯重新定義造星,深刻影響了后來的內娛生態。
但高光之下,爭議始終伴隨。久游網曾因《勁舞團》社交生態被貼上低俗標簽,絲芭傳媒則因超長合約、高額違約金、資源分配不均屢遭質疑。王子杰極強的控制欲與理性商業思維,讓公司在商業上獲得成功,也在人文層面留下爭議。后來的絲芭傳媒面對選秀綜藝沖擊、粉絲經濟退潮、行業監管收緊,逐漸增長乏力,業績下滑、資本撤離,與早年風光形成鮮明對比。
縱觀其生涯,王子杰身上兼具技術極客、精明商人與理想主義者的多重特質。他擁有扎實的數理背景與日式產業視野,擅長模式引進與本土化改造,兩次踩中時代風口,均成為賽道定義者。他敢于冒險、執行力極強,對業務細節極致投入,常年高強度工作,是典型的 “創業工作狂”。但他也固守成熟模式,后期創新不足,在行業快速變化中顯得保守。
他的離去,標志著中國文娛產業拓荒時代的結束。他留下的不僅是《勁舞團》的青春符號與 SNH48 的偶像模式,更是一套 “海外模式本土化、流量運營精細化、粉絲經濟產業化” 的可復制方法論。
對行業而言,他的成功證明了本土化創新的價值,他的爭議也提醒后來者:商業成功與人文關懷、規則管控與長期激勵之間,需要更成熟的平衡。王子杰的傳奇雖落幕,但他所塑造的產業格局與文化印記,仍將長久影響中國文娛行業的未來。
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