AI公司把上班時(shí)間調(diào)到凌晨3點(diǎn)？月薪3000打工人一周更新80集動(dòng)漫快熬成舍利子了

本文是#職場欄目 第25篇文章

為遷就AI時(shí)間，打工人凌晨三點(diǎn)開工，這世界越來越賽博朋克了。

前不久，鶴芽AI漫劇員工被曝上班時(shí)間調(diào)整至凌晨三點(diǎn)，主要目的是節(jié)省AI算力，因?yàn)榱璩恳稽c(diǎn)仍有數(shù)以萬計(jì)的人在排隊(duì)生成。

三更半夜對著電腦屏幕，目光所及只有Seedance，當(dāng)代牛馬要遷就的對象不再只有老板和甲方，還多了一個(gè)人工智能。

一改生物作息，快熬成舍利子，就為了多制作兩集你的賽博榨菜——AI漫劇。

啥是AI漫劇？顧名思義，用AI技術(shù)輔助生成的動(dòng)漫劇集。

它是比短劇更「粗糙」的存在，無需真人出演、甚至連AI擬人、撞臉、侵權(quán)都不需要考慮。動(dòng)漫形象美型，但精致度有限，動(dòng)起來僵硬如快放PPT，偶爾還有穿幫。

但它深得短劇開門見山快節(jié)奏之精髓，一分鐘一集，20秒一個(gè)大反轉(zhuǎn)。劇情也異曲同工，調(diào)教惡魔執(zhí)事，成為無限流萬人迷，爽中帶著一絲炸裂。

就拿現(xiàn)象級(jí)爆劇《大小姐，您給惡魔執(zhí)事調(diào)成啥了》來說，這部漫劇講的是社畜女主意外穿越成游戲中的惡毒女配莉莉絲，需攻略四位惡魔執(zhí)事以避免被反噬殺死的故事。主打一個(gè)大女主，還是1v4的乙游配置，陰濕瘋批男、綠茶魅惑男、肌肉猛男應(yīng)有盡有，曖昧調(diào)教等親密戲?qū)映霾桓F，可以說把現(xiàn)代人愛看的全端上來了。

我看了幾集后觀感如下：比起放棄思考就能享受的劇情，BJD娃娃般的3D建模更讓人吃不消；角色們動(dòng)起來倒也流暢，就是看得我恐怖谷效應(yīng)狂犯，而且真分不清誰是誰。拋下質(zhì)感不談……算了，拋不下。

但蘿卜白菜各有所愛，AI漫劇順應(yīng)當(dāng)今爽字當(dāng)?shù)赖挠耙暽娣▌t，自去年便在爽劇賽道突出重圍，爆款頻出：2025年第四季度起，漫劇每月超1萬部作品上線；2026年第一季度就占據(jù)紅果短劇大盤30%左右。抖音為它開辟新板塊，紅果為它制作APP，騰訊也在去年底接連上線兩個(gè)專門負(fù)責(zé)漫劇的微信小程序。

爆發(fā)式增長也意味著行業(yè)迅速擴(kuò)張，內(nèi)卷開始。不同規(guī)模和技術(shù)水平的漫劇公司為了卷產(chǎn)能、降成本各出奇招，最近涌現(xiàn)的是某公司把上班時(shí)間調(diào)整到凌晨——因?yàn)橐归g大模型排隊(duì)少，算力便宜。

目前AI漫劇公司使用最多的是字節(jié)跳動(dòng)推出的Seedance2.0，這款在今年二月發(fā)布的AI視頻生成模型已經(jīng)全面接入豆包和即夢產(chǎn)品。它可以根據(jù)文本或圖像創(chuàng)建“電影級(jí)視頻”，能夠同時(shí)生成視頻和音頻，實(shí)現(xiàn)音畫同步。

Seedance2.0好用、進(jìn)步明顯，但大模型的算力資源有限。自上線以來，平臺(tái)排隊(duì)亂象明顯，影響到了整個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)節(jié)奏。抖音、小紅書等社交平臺(tái)上，“Seedance排隊(duì)”的相關(guān)話題下，擠滿了吐槽的創(chuàng)作者。

全行業(yè)都在瘋搶算力。白天用Seedance 2.0生成一段十幾秒的視頻，排隊(duì)動(dòng)輒幾小時(shí)，晚上下班還沒生成；更有創(chuàng)作者抱怨：“輸入提示詞后，前面還有8萬人排隊(duì)。”

小紅書@紫薯愛吃新地筒

大模型擁堵急壞了追求效率的漫劇公司，于是行業(yè)作息為之改變，凌晨開工的一幕在天南海北的寫字樓里上演：打工人頂著黑眼圈克服生物鐘，三更半夜埋頭苦干。

曾在某初創(chuàng)漫劇公司實(shí)習(xí)的邊邊告訴氫商業(yè)，她到崗時(shí)公司的工作時(shí)間還算正常，早九上班，最多加班到晚上七八點(diǎn)，直到三月中下旬公司宣布降本增效，全公司都改成了晚上十點(diǎn)到第二天早上六點(diǎn)的夜班制度。

邊邊是一名抽卡師。這是一個(gè)伴隨著AI漫劇發(fā)展出現(xiàn)的新職業(yè)，主要負(fù)責(zé)依照編劇給的腳本生成人物、場景、道具的圖片，再用AI轉(zhuǎn)化為視頻內(nèi)容。成為抽卡師的技術(shù)門檻并不高，但這份工作相當(dāng)“費(fèi)人”：因?yàn)榇竽Ｐ湍芰τ邢蓿倬珳?zhǔn)的提示詞也可能生成離譜的畫面，抽卡師要反復(fù)修改提示詞，糾正笨拙的AI。

“抽卡”是AI生成內(nèi)容的核心環(huán)節(jié)，簡單來說就是輸入指令，等待AI給出結(jié)果。然而這過程好比開盲盒，人工智能生成的內(nèi)容不夠穩(wěn)定：人物表情和口型不能銜接，這一幀男主和上一幀可能不長一樣；對細(xì)節(jié)的把控不足，弄出六根手指時(shí)有發(fā)生；還有些人多的戲，因?yàn)槿貉莸哪槢]給固定參照圖，AI就會(huì)亂生成，好幾個(gè)人共享一張臉，甚至還是明星臉……

跟人工智能纏斗過的漫劇牛馬沒有不瘋的。畫面越復(fù)雜，抽卡次數(shù)越多，這一次完成度可能有80%，下一次直接掉到50%。很多鏡頭要反復(fù)抽十幾次、二十幾次，才能拿到能用的素材。

“要不斷修改提示詞，不停抽卡，直到生成差不多的畫面。如果實(shí)在不成功，那就兩種方法：一是改劇本刪掉這個(gè)分鏡，二是交給剪輯師，看能怎么遮擋、裁剪一下。”

在抽卡師的描述下，用AI創(chuàng)作漫劇簡直是一場豪賭，辦公桌前一坐，應(yīng)該雙手合十拜三拜、喊一聲“天靈靈地靈靈”，祈禱AI祖宗情緒穩(wěn)定。

但比起繁瑣的工作內(nèi)容，長時(shí)間夜班，才最終推著邊邊提了離職。她說剛開始上夜班還好熬，比較振奮；后半夜困意就很大了，眼睛酸澀只想休息，但是還要不間斷去抽卡、生成視頻，堅(jiān)持到早上七點(diǎn)才下班。上了一次夜班后，她辭職的念頭越來越強(qiáng)，“真的很痛苦，太陽穴突突地疼，回到家洗漱之后倒頭就睡了。”

另一名在AI影視公司上過夜班的員工小厘表示，下班后腿軟、心跳得厲害，花了兩天時(shí)間才把作息倒過來。夜班制度甚至改變了公司還不錯(cuò)的氛圍，“白天上班時(shí)同事有空還會(huì)閑聊，晚班快累死了，大家都沒好臉色。”

盡管夜班情況多發(fā)生在“小作坊”里，但大家都是KPI大石頭攆著走的螞蚱，行業(yè)里每個(gè)人都不可幸免。

AI漫劇打工人，躲得了夜班，躲不過加班。

加班頻繁是行業(yè)常態(tài)，主要因?yàn)镵PI沉重。小紅書網(wǎng)友“青史漫筆”提到，自己所在的公司會(huì)把任務(wù)分配給小團(tuán)隊(duì)，他們團(tuán)隊(duì)六個(gè)人，要求一周內(nèi)必須做完一部七八十集的漫劇，這個(gè)工作量并不輕松。

3月18日，《中國企業(yè)家》雜志中的一篇文章里也寫到，AI漫劇《西游，錯(cuò)把玉帝當(dāng)親爹》的制作團(tuán)隊(duì)有明確的制作參數(shù)——“211模式”：20天制作周期、10人團(tuán)隊(duì)、10萬元算力成本。

漫劇總時(shí)長快趕上一部電影，制作周期卻壓縮到以周為單位，加班難以避免。“沒有不加班的時(shí)候。HR說的是朝九晚六，其實(shí)最早八九點(diǎn)下班。有時(shí)遇到突發(fā)情況，比如編劇要大幅度改劇本，導(dǎo)演對人物的外形輪廓不滿意，要重新生成，那改動(dòng)可大了。”作為AI漫劇剪輯師，“青史漫筆”雖不上夜班，但日常熬大夜，“有一次我們團(tuán)隊(duì)熬了個(gè)通宵去干，差點(diǎn)沒把命熬出去。”

小紅書@二本鬼畜島梨

而且KPI是會(huì)漲的。

李白在杭州某AI影視公司做編劇，去年十二月的KPI還是一個(gè)月寫一個(gè)本，“當(dāng)時(shí)不用AI，基本手搓”。今年公司進(jìn)入新階段，劇本創(chuàng)作會(huì)用AI輔助，KPI也隨之提高，一月、二月提到了一個(gè)月寫兩個(gè)本，“這個(gè)月三本，下個(gè)月四本，慢慢提速。”

制片人芋圓遇到了相似的問題，她的工作主要是監(jiān)修劇本、把握剪輯與平臺(tái)過審。實(shí)拍短劇時(shí)，1-2個(gè)月才會(huì)交片一個(gè)項(xiàng)目，而進(jìn)入AI創(chuàng)作時(shí)代，面臨的是一個(gè)月就要交4-5份差。生產(chǎn)速度越卷越快，ddl越催越急，人力速度趕不上AI，他們恨不得踩上風(fēng)火輪。

忙瘋了的AI漫劇行業(yè)是賺錢的，精品漫《斬仙臺(tái)下，我震驚了諸神！》總制作成本不過15萬元，卻撬動(dòng)了20億流量，斬獲千萬級(jí)利潤，ROI高達(dá)600:1。界面新聞也報(bào)道，如今一部播放量破千萬的付費(fèi)AI漫劇平均凈利潤能達(dá)到20萬-30萬元左右，抖音單平臺(tái)漫劇付費(fèi)日均GMV超1000萬，這個(gè)數(shù)據(jù)還有望繼續(xù)增長。

但漫劇打工人收入如何？

據(jù)BOSS直聘數(shù)據(jù)與受訪者回答，一二線城市實(shí)習(xí)抽卡師/剪輯師的薪資在3000元左右，但正職底薪多數(shù)也不過三四千元。部分公司會(huì)有獎(jiǎng)金激勵(lì)，比如芋圓的老板會(huì)發(fā)大紅包獎(jiǎng)勵(lì)爆劇團(tuán)隊(duì)，“有些員工能分到一萬塊的紅包”。

而在杭州另一家AI公司的小厘則表示，對于非正職的她，只有“視頻超出KPI一分鐘給7塊錢”的激勵(lì)，“實(shí)在少得可憐”。

重復(fù)性的勞動(dòng)、超負(fù)荷的工作強(qiáng)度、沒有高到以命換錢的薪資，氫商業(yè)從采訪對象里得到的普遍觀察是，AI漫劇行業(yè)人員流動(dòng)率居高不下，很多打工人堅(jiān)持不過試用期就跑路了。

又因行業(yè)剛發(fā)展不久，許多小公司還處于草臺(tái)班子狀態(tài)，匪夷所思的操作時(shí)有發(fā)生。社交平臺(tái)上避雷AI漫劇公司的帖子鋪天蓋地：“幾百人團(tuán)隊(duì)大部分是實(shí)習(xí)生”“天天加班工資三千，比996還夸張”“公司一天走了九個(gè)實(shí)習(xí)生”……

小紅書@賭一把AI漫劇（26年精品路線）

“我在的公司很小，體系一團(tuán)糟。我們沒培訓(xùn)過一天，進(jìn)來只能靠以前的經(jīng)驗(yàn)干。老板不懂AI生產(chǎn)內(nèi)容的不可預(yù)測性，他覺得你既然是技術(shù)人員，做出的東西就要很高標(biāo)準(zhǔn)。”一位已離職的漫劇創(chuàng)作者告訴氫商業(yè)，“這個(gè)工作比較消耗身心，找不到價(jià)值感和意義感，內(nèi)心變得麻木。”

AI漫劇行業(yè)敢轟轟烈烈地?cái)U(kuò)張，引無數(shù)企業(yè)前赴后繼，主要因?yàn)檎姹阋恕?/p>

傳統(tǒng)動(dòng)畫曾是“時(shí)間與金錢的雙重奢侈品”，美國動(dòng)畫電影制作周期通常為4到6年，一分鐘高品質(zhì)動(dòng)畫成本可達(dá)幾十萬元。

AI的介入改變了這一切。

2024年，一家影視制作公司嘗試用AI制作短劇，一分鐘1.5萬元的成本讓團(tuán)隊(duì)望而卻步。當(dāng)時(shí)，同等時(shí)長的AI漫劇成本達(dá)到真人短劇的2-3倍，技術(shù)的不成熟讓這場實(shí)驗(yàn)戛然而止。

然而2025年僵局被打破，隨著抖音即夢、快手可靈、海外Sora等視頻大模型的成熟，AI漫劇技術(shù)實(shí)現(xiàn)飛躍，創(chuàng)作者只需通過簡單的提示詞和少量的角色立繪，即可在幾分鐘內(nèi)生成畫風(fēng)高度統(tǒng)一、動(dòng)作流暢的視頻片段。

技術(shù)的平民化讓制作門檻近乎消失。一個(gè)過去需要20人團(tuán)隊(duì)、耗時(shí)三個(gè)月的動(dòng)畫PV，現(xiàn)在一個(gè)熟練使用AI的獨(dú)立創(chuàng)作者在48小時(shí)內(nèi)就能完成。

AI漫劇的制作真正實(shí)現(xiàn)了質(zhì)變，成本結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性顛覆。國內(nèi)頭部AI漫劇工作室的單集制作成本已能控制在500元以內(nèi)。這意味著，同樣一百萬的預(yù)算，過去只能拍半部網(wǎng)劇，現(xiàn)在可以嘗試一百個(gè)IP。

所以大批公司入局AI漫劇。從業(yè)者“青史漫筆”告訴氫商業(yè)，自己的公司正是因?yàn)閷?shí)拍真人短劇虧本，才增加了AI漫劇業(yè)務(wù)線，把一大批人撥去新部門。“實(shí)拍過程中的費(fèi)用都省下了，包括演員、道具、場地、攝影等，也不用再考慮天氣、演員檔期等問題，砍掉了一筆巨大的成本。”

圖源：鳳凰WEEKLY

盡管成本低廉，AI漫劇的“期望收益”卻和短劇相似，其收費(fèi)和盈利模式基本沿用了短劇的方案。

目前部分漫劇的主要盈利方式是“付費(fèi)觀看+廣告”。巨量引擎數(shù)據(jù)顯示，2025年8月，抖音上的漫劇，每天僅自然流量帶來的付費(fèi)就超1000萬元，商業(yè)化投流峰值更是沖到400萬元/天，而在一年前，這個(gè)數(shù)字還只是1萬元/天。

與此同時(shí)，快手漫劇業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人杜明軍預(yù)測，未來“免費(fèi)觀看+廣告”將成為主流模式。制作精良、周期長的年番式作品，則有望通過會(huì)員、單片付費(fèi)實(shí)現(xiàn)更高收益。

大的AI漫劇IP，也有在播放量之外的收益方式，例如積極與各種品牌合作，靠IP衍生變現(xiàn)。如去年8月果酒品牌if就與AI漫劇《有山靈》跨界聯(lián)名，推出了番外動(dòng)畫及“山靈主題果酒”，七夕期間兩周GMV超200萬元、銷量破3萬單。

行業(yè)看著欣欣向榮，但實(shí)際上競爭非常殘酷。漫劇行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈主要分為三類：平臺(tái)、制作公司和專業(yè)工具商。平臺(tái)方以抖音、紅果、B站為代表，他們分配流量，掌握核心權(quán)力，綜合受益在各方主體中最高；工具商提供標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工具；而數(shù)量眾多的制作公司在既定規(guī)則下競爭產(chǎn)能，都想掌握爆款密碼，拿到優(yōu)價(jià)訂單。

這些制作公司既包括跨界的專業(yè)公司，也有聞風(fēng)而來的中小企業(yè)。

一些自帶影視或游戲基因的頭部精品公司最早入局，如靈矩動(dòng)漫以網(wǎng)文起家，接著投資短劇，最后進(jìn)軍AI漫劇行業(yè)。這類公司員工眾多、內(nèi)部分工明確、生產(chǎn)鏈條清晰，產(chǎn)能強(qiáng)大，收益可觀。為避開極致低價(jià)市場的慘烈競爭，這些頭部公司多選擇精品賽道。

數(shù)量更多的是缺乏資金和經(jīng)驗(yàn)的中小企業(yè)。這些公司的人數(shù)能少到個(gè)位，往往沒有專職導(dǎo)演，缺乏專業(yè)培訓(xùn)，員工可能身兼數(shù)職，既抽卡又干剪輯，甚至兼顧配音和分發(fā)。中小企業(yè)的收益來源一是承制商單，根據(jù)甲方要求制作漫劇；二是自制內(nèi)容，獨(dú)立策劃制作視頻，靠廣告分賬與付費(fèi)解鎖變現(xiàn)。目前，大多數(shù)公司以承制任務(wù)為主營，想維持收入，就要接更多單，投入更長時(shí)間。

漫劇競爭更像一場“大逃殺”，繁榮的數(shù)據(jù)背后有被遺忘的大多數(shù)。據(jù)DataEye-ADX行業(yè)版數(shù)據(jù)，2025年共計(jì)上線60946部漫劇，其中僅有96部漫劇播放量破億，播放量小于100萬的占64%。有創(chuàng)作者透露，300萬播放量的漫劇僅收益500元。

這條賽道上最不缺作品，每天上線超過470部，但卻充斥著大量同質(zhì)化內(nèi)容，人人都想做爆款。李白說，自己的重要工作是“刷榜”，通過看紅果的爆款榜單了解觀眾愛看啥，模仿爆款的劇本框架填充新內(nèi)容。

小紅書@漫劇有數(shù)

中小企業(yè)也會(huì)陷入“投流推高成本，不投流被淹沒”的死循環(huán)，觸碰不到底層模型，想不被吞沒只能卷產(chǎn)能和成本。有公司裁掉負(fù)責(zé)分鏡的導(dǎo)演，有老板改早班為夜班，只為降低算力消耗。

好在Seedance 2.0在生成質(zhì)量、可控性和穩(wěn)定性上達(dá)到躍升，抽卡的成功率顯著提高，高質(zhì)量視頻從實(shí)驗(yàn)室偶發(fā)走向了工業(yè)化可量產(chǎn)。“大模型越來越聰明了。聽生成組說，現(xiàn)在的模型好很多了，成功率也更高了。”剪輯師小劉說。

《黑神話：悟空》制作人馮驥如此評(píng)價(jià)：“AIGC的童年時(shí)代結(jié)束了。”盡管如此，在漫劇行業(yè)，想讓AI好好走路，還需要大量勞動(dòng)力的攙扶。

另一方面，隨著技術(shù)指數(shù)級(jí)突變，如何在技術(shù)和效率上獲勝成了大部分AI內(nèi)容公司最關(guān)心的問題。靠最新模型高效地生成，能夠創(chuàng)作驚艷的劇集作品，獲得漂亮的平臺(tái)數(shù)據(jù)，讓一家小型創(chuàng)業(yè)公司迅速飛升、日進(jìn)斗金；可惜當(dāng)下一次模型升級(jí)，你的成果將變成所有人的起步線，“以為自己領(lǐng)先了半個(gè)身位，但其實(shí)只是站在了一條不斷上升的地板上”。

2026年2月27日，一篇名為《未來1500天，影視行業(yè)的錢會(huì)被這1%的人賺走？》、讀完需要40分鐘的長文在影視圈子刷屏。作者是影視出品人、制片人、編劇鄭林，他拋出了AI時(shí)代對于內(nèi)容文化創(chuàng)意者來說最關(guān)心的幾個(gè)問題：什么東西正在變得不值錢，什么東西越來越值錢。

總結(jié)來說，奇觀越來越廉價(jià)，審美和情感共鳴越來越稀缺。“大部分AI內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司活不過18個(gè)月，死因不是缺錢，是「審美通脹」。”最后鄭林拋出預(yù)言：大部分AI內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司的真實(shí)死因，將是“除了會(huì)用工具，一無所有”。

雖然技術(shù)在指數(shù)級(jí)突變。但人類的生物學(xué)底層——我們?yōu)槭裁葱枰适拢覀內(nèi)绾伪淮騽?dòng)，我們愿意為什么掏錢——幾乎亙古未變。

最后我問AI漫劇從業(yè)者他們平時(shí)回看自己參與生產(chǎn)的內(nèi)容嗎。邊邊說自己因?yàn)椤笆抢隙卧辈湃胄新⌒袠I(yè)，但她不愿意看市面上那些復(fù)仇、穿越題材的爆款漫劇，“AI漫劇為了迎合大眾市場節(jié)奏更快，劇情比較狗血，內(nèi)容質(zhì)量上低于平常動(dòng)漫”。

閑暇時(shí)候，她還是會(huì)把自己泡在制作精良的熱血?jiǎng)勇铮惺苤谱鹘M的“活人味兒”。

當(dāng)然如果待在這家公司，有沒有「閑暇之余」也是一個(gè)未知數(shù)了。

參考資料：

1.新周刊，《日流水暴增900%，AI漫劇狂飆背后真相是什么？ 》，2026.03

2.鳳凰WEEKLY，《第一批做AI漫劇的中年人，已經(jīng)財(cái)務(wù)自由了?》，2026.01

3.中國企業(yè)家，《Seedance“堵車”真相：有人排隊(duì)8小時(shí)，有人1000萬買“拼盤”》，2025.04

4.36氪未來消費(fèi)，《AI漫劇大逃殺：成為前1%，或者倒下》，2026.04

5.36氪，《單集成本降至500元：AI漫劇是“短劇2.0”還是“風(fēng)口元年”？》，2026.02

編輯｜盧力麟

作者｜徐金金

設(shè)計(jì)｜胖兔

封面圖源｜36氪未來消費(fèi)