如果有人在2022年告訴華盛頓的決策者,他們精心設(shè)計(jì)的芯片封鎖大棒不但沒能讓中國AI止步,反而暴露出美國自身在AI基礎(chǔ)設(shè)施上對(duì)中國的深度依賴——恐怕沒人會(huì)信。然而四年過去,事實(shí)偏偏就是這么寫的。
馬斯克此前在一次公開場(chǎng)合給AI發(fā)展的三大瓶頸排了個(gè)序:第一是GPU芯片,第二是變壓器,第三才是電力。變壓器——這個(gè)在普通人認(rèn)知中毫不起眼的電力設(shè)備,緊缺程度居然排在了電力本身前面。這個(gè)排序背后的荒誕在于:美國正竭盡全力阻止中國獲得高端AI芯片,而它自己發(fā)展AI最急需的變壓器,恰恰要從中國大量進(jìn)口。
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變壓器跟AI有什么關(guān)系?關(guān)系大得超乎想象。
AI的運(yùn)轉(zhuǎn)吞噬海量電力。以ChatGPT為例,有媒體估算其日耗電量約50萬千瓦時(shí),大致相當(dāng)于美國1.7萬戶普通家庭一天的用電總和,而這僅僅是一款應(yīng)用的消耗。
當(dāng)微軟、谷歌、Meta、亞馬遜等巨頭在全美瘋狂擴(kuò)建數(shù)據(jù)中心時(shí),電力需求正以令電網(wǎng)規(guī)劃者頭皮發(fā)麻的速度攀升。國際能源署此前的預(yù)測(cè)顯示,全球數(shù)據(jù)中心用電量在短短幾年內(nèi)可能翻倍。
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電從發(fā)電廠到服務(wù)器機(jī)柜,中間必須經(jīng)過多級(jí)變壓。高壓輸電線路末端需要大型電力變壓器降壓,數(shù)據(jù)中心內(nèi)部還需要各種中小型變壓器將電壓進(jìn)一步降至GPU等芯片所需的低壓高電流狀態(tài)。缺了變壓器這個(gè)環(huán)節(jié),再充沛的發(fā)電能力也到不了芯片面前。
麻煩在于,美國本土的變壓器制造能力在過去幾十年里近乎"空心化"。在長期追求成本最優(yōu)的全球化分工下,美國變壓器生產(chǎn)大量外遷,本土工廠所剩無幾。
更棘手的是,制造變壓器所需的關(guān)鍵原材料——比如取向硅鋼片——美國同樣高度依賴進(jìn)口,而中國恰好是全球最大的生產(chǎn)國之一。中國作為全球第一大變壓器出口國,擁有從原材料到成品的完整產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)能規(guī)模和性價(jià)比在全球幾乎沒有對(duì)手。
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美國能源部此前發(fā)布的供應(yīng)鏈評(píng)估報(bào)告早已敲響警鐘:大型電力變壓器的采購交貨周期已從疫情前的幾個(gè)月拉長到一年甚至兩年以上,部分緊俏型號(hào)的價(jià)格在短短兩三年內(nèi)暴漲了三到四倍。
我個(gè)人認(rèn)為,這種困境并非偶然,而是美國長期"去工業(yè)化"積累的結(jié)構(gòu)性問題在AI時(shí)代的一次集中爆發(fā)。
當(dāng)你把制造業(yè)外包了幾十年,突然發(fā)現(xiàn)急需某樣?xùn)|西卻造不出來時(shí),那種無力感是深入骨髓的。不少數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目的延期,卡的不是資金、不是審批,而是實(shí)實(shí)在在地等不來變壓器——這在科技領(lǐng)域聽起來幾乎像個(gè)冷笑話。
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把時(shí)間撥回2025年1月20日,中國AI公司深度求索(DeepSeek)發(fā)布R1大模型,在多項(xiàng)基準(zhǔn)測(cè)試中表現(xiàn)驚人,部分能力直逼甚至超越美國頭部模型。消息傳到華爾街,英偉達(dá)市值單日蒸發(fā)近六千億美元,整個(gè)美國科技界為之震動(dòng)。
這記重拳的諷刺之處在于:它恰恰發(fā)生在美國對(duì)華芯片封鎖最為嚴(yán)厲的時(shí)期。從2022年10月拜登政府首次限制英偉達(dá)A100、H100對(duì)華出口,到2023年10月連"特供版"A800、H800也被封堵,再到圍繞H20——一款性能僅為H100約兩成的"殘血版"芯片——反復(fù)拉鋸,華盛頓的算盤打得很清楚:掐住算力,就能掐住中國AI的喉嚨。
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然而DeepSeek的橫空出世證明了一件事:中國的AI工程師正在用更少的算力資源實(shí)現(xiàn)更高的效率產(chǎn)出。在我看來,這恰恰體現(xiàn)了一種在資源約束下被逼出來的創(chuàng)新能力——封鎖不僅沒有窒息中國AI,反而倒逼出了另一條路徑上的突破。
國產(chǎn)芯片的替代進(jìn)程也在加速。華為昇騰910系列AI芯片經(jīng)過多輪迭代,已在國內(nèi)主流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)中獲得實(shí)質(zhì)性部署。海光信息的深算系列GPU也進(jìn)入了多家頭部企業(yè)的采購清單。
誠然,與英偉達(dá)頂級(jí)產(chǎn)品相比仍存在差距,但"能用、可用"的門檻已經(jīng)跨過。在AI這個(gè)日新月異的領(lǐng)域,"能用"往往意味著迭代的起點(diǎn),而非終點(diǎn)。幸好有這些國產(chǎn)廠商的崛起,否則國內(nèi)AI發(fā)展確實(shí)可能陷入被動(dòng)。
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反觀美國芯片企業(yè),封鎖的代價(jià)同樣不小。英偉達(dá)CEO黃仁勛不止一次公開表態(tài),出口管制導(dǎo)致公司在中國市場(chǎng)損失巨大,而這些被讓出的市場(chǎng)份額,正在被中國本土廠商逐步填滿。
政策制定者或許認(rèn)為這是必要的戰(zhàn)略犧牲,但當(dāng)你同時(shí)丟掉了市場(chǎng)收入又未能真正遏制對(duì)手時(shí),這筆賬是否劃算,恐怕越來越多人心里畫了問號(hào)。
讓局面更加復(fù)雜的是關(guān)稅疊加效應(yīng)。2025年特朗普政府重返白宮后大幅加征對(duì)華關(guān)稅,部分商品綜合稅率一度飆升至145%的驚人水平,變壓器及其關(guān)鍵零部件自然未能幸免。
這等于在本已緊繃的供應(yīng)鏈上又加了一道成本閘門——企業(yè)即便愿意從中國采購,也要承受遠(yuǎn)高于從前的價(jià)格,最終推高數(shù)據(jù)中心建設(shè)開支和AI服務(wù)運(yùn)營成本。一邊要贏AI競賽,一邊親手抬高獲取關(guān)鍵設(shè)備的門檻;一邊封鎖中國芯片,一邊又離不開中國的電力設(shè)備。這種左右手互搏的荒誕感,在2026年的今天看來尤為清晰。
美國政府當(dāng)然也在試圖推動(dòng)變壓器制造"回流本土",但重建一條完整的制造產(chǎn)業(yè)鏈需要的時(shí)間和投入,遠(yuǎn)非一兩屆政府任期所能完成。從培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)工人、搭建生產(chǎn)線、建立原材料供應(yīng)渠道到通過行業(yè)認(rèn)證,每一步都需要以年甚至十年為單位的積累。
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而AI浪潮不等人,數(shù)據(jù)中心的建設(shè)日程不會(huì)因?yàn)樽儔浩鞴S還停留在規(guī)劃階段就自動(dòng)暫停。在這段漫長的過渡期內(nèi),美國對(duì)中國變壓器的依賴不僅不會(huì)減少,反而可能因?yàn)锳I需求的爆發(fā)式增長而進(jìn)一步加深。
站在中國的角度,這場(chǎng)博弈的啟示是雙重的。芯片領(lǐng)域的外部封鎖固然帶來了短期陣痛,卻史無前例地凝聚了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資源和決心,國產(chǎn)替代從"備選項(xiàng)"躍升為"必選項(xiàng)"。
而在變壓器等制造業(yè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,中國龐大的產(chǎn)能和完整的供應(yīng)鏈體系則構(gòu)成了實(shí)實(shí)在在的戰(zhàn)略籌碼——這是幾十年工業(yè)化積累形成的縱深優(yōu)勢(shì),不是誰想替代就能替代的。中國在這輪AI驅(qū)動(dòng)的全球電力基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)浪潮中,不僅能獲得可觀的經(jīng)濟(jì)回報(bào),也在戰(zhàn)略層面擁有了對(duì)等制衡的能力。
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說到底,全球化時(shí)代的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粡埳疃然ユi的網(wǎng)絡(luò),沒有哪個(gè)國家能在所有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上做到自給自足。美國在芯片設(shè)計(jì)上有長處,中國在制造業(yè)生態(tài)上有縱深,這本該是合作互補(bǔ)的基礎(chǔ),而非相互對(duì)抗的籌碼。
試圖用單一維度的封鎖來壓制一個(gè)擁有全工業(yè)門類的大國,到頭來發(fā)現(xiàn)自己腳下的地基同樣仰賴對(duì)方澆筑——這大概是近年來大國科技博弈中最值得深思的一課。合作的大門始終敞開著,但前提是放下零和執(zhí)念。否則,封鎖與反制的螺旋只會(huì)不斷加速,最終誰也不是贏家。
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