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1227輛!這組超越預(yù)期的數(shù)字,是宇通以長期主義深耕巴基斯坦十余載結(jié)出的碩果,更是中巴友誼與務(wù)實合作的一個生動注腳。這份千輛級銷量突破,藏著宇通一以貫之的長期堅守,更離不開宇通中東區(qū)巴基斯坦經(jīng)理張朋及其團(tuán)隊以深度本土化破局、以周全服務(wù)扎根的奮斗征程。
初到巴基斯坦時,張朋面對的是一個由日韓品牌壟斷、對中國制造抱有“低價低質(zhì)”刻板印象的市場環(huán)境。“那時高速上每10輛客車,7輛都是韓國品牌。”他回憶道。對此,張朋沒有退縮,他牢記師傅的那句:“我們這一代人的使命,就是讓宇通品牌在當(dāng)?shù)貥淞⑵饋怼!?/strong>
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張朋與客戶合影丨(左1為張朋)
破局,始于最笨拙也最堅實的功夫:張朋所在團(tuán)隊深入一線拜訪客戶了解需求、針對當(dāng)?shù)芈窙r和運(yùn)營需求打造專屬產(chǎn)品、邀請客戶親赴中國見證制造實力。從派工程師常年駐扎、提供“保姆式服務(wù)”,到“一國一策”的深度定制,宇通用十幾年如一日的可靠,將信任一寸寸植入客戶心中。至2018年,市場格局已然顛覆,宇通市占率躍居巴基斯坦第一,“現(xiàn)在街頭每10輛客車中8輛是宇通,民眾寧愿多等一等也要坐宇通的車”,張朋的話語中充滿自豪。
階段目標(biāo)達(dá)成后,新的挑戰(zhàn)又悄然出現(xiàn):宇通客車在巴基斯坦的市場占有率雖然穩(wěn)定保持在70%以上,但年銷量始終未能突破500輛。如何在保持現(xiàn)有優(yōu)勢的情況下進(jìn)一步突破,成為壓在張朋及團(tuán)隊肩頭的難題。
為了尋找突破點,張朋帶隊跑遍巴基斯坦各大城市,拜訪超200家客戶,結(jié)合政策導(dǎo)向與市場趨勢,他預(yù)估2025年當(dāng)?shù)乜瓦\(yùn)市場將迎來爆發(fā)。張朋牽頭優(yōu)化產(chǎn)能,把KD工廠月產(chǎn)能從35輛提升到65輛,最終提前三個月完成全年客運(yùn)銷量目標(biāo),為年銷1000輛打下基礎(chǔ)。
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張朋與客戶合影丨(左3為張朋)
針對公交市場發(fā)展遇阻的情況,張朋團(tuán)隊盡顯本土化運(yùn)營智慧:推進(jìn)旁遮普省首個純電動公交項目時,不僅提供可靠車輛,更全程協(xié)助充電站建設(shè)與運(yùn)營問題解決,幫助當(dāng)?shù)貥淞⒘诵履茉垂粯?biāo)準(zhǔn);面對400輛政府新能源公交大單時,客戶的緊急交付需求和漫長的招標(biāo)時間幾乎是不可調(diào)節(jié)的難題,但張朋并未被擊退,他帶領(lǐng)團(tuán)隊深挖當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)找到特殊條款,以緊急項目授權(quán)模式成功拿下訂單。
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宇通向巴基斯坦交付400輛新能源公交
2025年,宇通海外業(yè)務(wù)鏈給巴基斯坦國家公司定的年度銷售目標(biāo)是748輛,張朋給團(tuán)隊定下的目標(biāo)是1000輛,最終,張朋團(tuán)隊以1227 輛的成績圓滿收官,創(chuàng)下歷史新高。
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張朋獲評宇通2025年度勞動模范
宇通的出海從來不止于賣車。在巴基斯坦的宇通KD工廠為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造近千個就業(yè)崗位,先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與管理標(biāo)準(zhǔn)有利于當(dāng)?shù)刂圃焖教嵘煌ㄟ^推廣新能源客車及配套解決方案,助力巴基斯坦公共交通的可持續(xù)發(fā)展;以可靠的出行產(chǎn)品與服務(wù),深度參與并改善著當(dāng)?shù)孛癖姷娜粘I睢?/p>
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宇通客車在巴基斯坦
“這里的市場潛能巨大,年銷千輛只是一個新起點。”從銷售助理成長為地區(qū)經(jīng)理,張朋的個人成長軌跡恰是品牌與市場共融共生的縮影。“讓宇通品牌在巴基斯坦發(fā)展更好是我始終如一的使命,在這里的經(jīng)歷也讓我實現(xiàn)了個人成長和職業(yè)躍升”。談及未來,張朋的目標(biāo)清晰:持續(xù)深耕,讓宇通品牌在這片土地上更加響亮。
以使命為帆,駛向更廣闊的海!張朋的故事,是無數(shù)“全球宇通人”的縮影。他們在不同的國度堅守,在陌生的市場里開拓,將中國制造的品質(zhì)與誠意,帶到世界每一個角落。
未來,宇通將繼續(xù)秉持匠心,沿著“一帶一路”的壯闊畫卷,以綠色科技為筆,以深度合作為墨,不僅輸出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,更傳遞中國品牌的溫度、智慧與擔(dān)當(dāng),在全球舞臺上,書寫更多互利共贏的溫暖篇章。
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