不撞南墻不回頭，微軟終于承認XGP有點貴

自打Xbox從菲爾·斯賓塞時代進入阿莎·夏爾瑪時代，微軟游戲業務就翻開了嶄新的一頁。俗話說新官上任三把火，阿莎·夏爾瑪在掌舵Xbox后，先是叫停了“This is An Xbox”，如今又盯上了Xbox Game Pass。

日前海外科技媒體The Verge的相關報道稱，阿莎·夏爾瑪在一封內部備忘錄中表示，“Game Pass是Xbox游戲價值的核心，顯而易見的是，當前模式并非最終形態。短期來看，Game Pass定價過高，因此我們需要優化性價比；長期來看，我們會將Game Pass升級為更靈活的體系，而這需要時間進行測試與摸索。”

“Game Pass對玩家而言已經太貴”，阿莎·夏爾瑪并未避諱這一現實。那么XGP現在到底有多貴呢？知名游戲解說管澤元曾在社交平臺上吐槽道，并未注意到目前Xbox Game Pass Ultimate的月費已經高達170港幣，2025年他實際通過XGP玩的游戲不到3款，累計支出卻達到了數千元。

此前在去年秋季，微軟方面對XGP進行價格調整，其中PC Game Pass從11.99美元/月漲至16.49美元/月，定位最高的Xbox Game Pass Ultimate則從19.99美元/月來到29.99美元/月時。彼時IGN曾發文怒懟XGP連續三年漲價的行為，并稱“這一代Xbox會因為貪婪而被銘記”。

可即便拋開通脹因素，XGP的漲價也是必然。遙想XGP在2017年剛剛上線時，還只需9.99美元/月。而且不同于Xbox Live金會員，XGP是游戲圈的Netflix，為玩家提供了涵蓋微軟旗下第一方工作室出品的所有內容，以及第三方廠商數百款游戲所組成的龐大內容庫，只要在訂閱期內，這個內容庫的所有游戲用戶都可以無限制地暢玩。

從某種意義上來說，XGP與在電商平臺上兜售一年XXX元無限換游戲的二手游戲商家提供的服務頗為類似，只不過經營者從隨時可能跑路的商家，變成了市值萬億美元的巨頭微軟。并且商品也從可能會有損耗的二手游戲光盤、卡帶，變成了隨時可以生產的數字版。

要知道據國內主機玩家社群的不完全統計，“一年XXX元無限換游戲”服務的平均生命周期只有一年。因為到了第二年，就會有一批新游戲問世，此時商家就要花錢擴充游戲庫，同時老游戲因為時間原因導致價值下降，寅吃卯糧的把戲就玩不下去了。

可即使背靠微軟，XGP自誕生以來就不乏質疑的聲音。前索尼互動娛樂北美區總裁肖恩·萊登就曾在社交平臺表達過對于XGP盈利的疑問，時任XGP掌舵人的菲爾·斯賓塞則拍著胸脯保證，“我知道外面有很多人說我們正在燒錢，是為了將來賺大錢。但事實上并非如此，Game Pass現在是非常、非常可持續的，并且它會繼續增長。”

其實XGP被質疑并不是友商的詆毀，而是這個模式在游戲圈存在水土不服的問題。通常每一世代游戲主機的軟硬件比例會在8：1到10：1之間，也就是在一代主機的使用壽命里，平均每位玩家一年也就只會購買一到兩款游戲。所以XGP的本質，是拿輕度玩家的錢來補貼重度發燒友。

與此同時，長線運營的GaaS（服務型游戲）在過去十年的蓬勃發展，也讓XGP遭遇了無妄之災。由于GaaS的繁榮導致主機的軟硬比進一步下降，輕度玩家就發現每年花費120美元成為XGP會員，與直接購買當年的《使命召喚》、《FIFA》系列游戲沒什么區別。

這也是為什么進入2024年后，XGP的用戶規模增長驟然停滯，因為輕度玩家開始察覺XGP的性價比其實不高。為了重新吸引輕度玩家，微軟做了這樣一個將《使命召喚》系列加入XGP的決策。雖然《使命召喚》首發加入XGP確實增強了玩家購買這個訂閱服務的意愿，卻又打破了成本與收入的平衡。

不出意外的話，XGP降價的代價是有相當一批大作不會再首發加入。那么如果沒有了《使命召喚》這些大作，微軟的問題就變成了如何尋求在玩家可接受的價格區間內，重建XGP物有所值的形象？這個問題就要考驗阿莎·夏爾瑪這位游戲圈的新丁了。

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