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文丨廖紫琳 編輯丨董金鵬
【億邦原創】4月,湖北武漢,HYROX接力賽,也是李然第一次參加大型體育賽事。“沖過終點線的那一刻,我不是完成一場比賽,而是兌現過去8周每天清晨的堅持。”李然說這話的時候,這項“找虐運動”正在席卷中產。
李然,一位互聯網從業者,今年32歲,工作之余對健康狀況非常關注。他說,跟自己同一個健身房的伙伴,好多都報名參加了HYROX,有的即使不親自上場比賽,也會買觀眾票去感受現場氛圍。剛剛結束的HYROX武漢站賽事,報名人數超4000人,幾乎達到比賽場地的最大承載量,完賽率達98%以上。
放在兩年前,這一幕還難以想象。2024年11月,HYROX在北京舉辦內地首站賽事,當時不少健身愛好者甚至從未聽過這個名字。短短一年過去,今年3月,北京站參賽人數已暴漲至8000余人。在抖音上,#HYROX話題累計播放量突破3.4億次。今年,組織者還計劃在成都、廣州、杭州等地舉辦巡回比賽。
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億邦動力寫過露營、跑步和騎行等現象級運動熱潮,但HYROX顯然是個另類,它的興起也令許多人不解。HYROX于2017年誕生于德國,為何兩年內席卷中國?為何能夠迅速成為都市中產新寵?火爆背后,是否蘊藏新風口?又給商家帶來哪些機會與啟示?
01 解碼HYROX,并非“找虐”
“第一次聽說HYROX,以為又是一個小眾極限運動,直到從不碰力量訓練的閨蜜完賽,才發現它和我想象的完全不一樣。”張琪是金融從業者,也是HYROX的“自來水”,參加過2025年北京站比賽。
張琪的故事,道出很多人對HYROX的認知偏差——看似高強度,實則藏著極強的包容性。HYROX,全稱是Hybrid Fitness Race,即混合健身競速賽,核心規則簡單且固定。它全程由8組“1km跑步+1項功能訓練”組成,功能訓練涵蓋有氧耐力、力量和爆發力等體能維度,全部是人體基礎功能動作,新手也能快速上手,比如滑雪機、推雪橇、拉雪橇、波比跳遠、劃船機、農夫行走、負重沙袋弓步走和藥球投擲。
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德國人克里斯蒂安·托茨克(Christian Toetzke,曾從事體育賽事運營與營銷)和莫里茨·富爾斯特(Moritz Fürste,奧運會曲棍球金牌得主)發現,全球有大量健身房會員,他們每天重復著枯燥的跑步和舉鐵,卻沒有一個標準化的競技平臺來檢驗訓練成果;傳統健身賽事,要么門檻過高(如鐵人三項、馬拉松),要么規則不統一(如各類小眾體能賽)。2017年,他們在德國漢堡創辦第一屆HYROX賽事,650人參賽,規模并不起眼。
但到了2025年,它的全球參賽人數已突破65萬人次。短短9年時間,HYROX實現跨越式增長,成為全球增長最快的健身賽事IP之一。2025年,HYROX年營收據估算約為1.4億美元,覆蓋全球近30個國家和地區。
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HYROX,既可以單人參與比賽,也可以組團2人、4人完成接力賽,還可以劃分為大眾組、精英組和適配組(適配殘障選手)。賽事參與者性別十分平衡,全球女性參與者占比達51%,男性占比49%,這在健身賽事中極為罕見。
很多女性之所以參與HYROX,正是因為它的包容性和社交屬性,不用害怕“跟不上節奏”,可以和朋友一起“并肩作戰”。而且,無論在全球哪個城市,比賽流程、訓練項目、器械規格都完全一致,確保參賽者的成績具有跨地域、跨國別的可比性。HYROX也不設完賽時限,理論上哪怕花10個小時完賽也可以。
這種“重在參與、突破自我”的設定,極大降低了新手的心理門檻,讓很多原本不敢嘗試競技賽事的人,敢于邁出第一步,為其在泛中產人群爆發埋下種子。
在中國,針對大眾人群的體育賽事相對較少,人們的參賽熱情卻在快速升高。2022年11月,HYROX在香港試水,當時認知度極低,參賽人數寥寥無幾。2024年11月,北京首站賽事落地,標志著其正式進入中國大陸市場,參賽人數約2000人,成為其中國市場的“起點”。2025年,HYROX加速布局,先后落地上海、廣州、深圳等核心城市,其中上海站參賽人數突破7000人,廣州站、深圳站參賽人數也均突破5000人。
短短幾年時間,HYROX就從籍籍無名到一票難求。目前,HYROX全球總部將中國市場定位為全球TOP 5市場之一,計劃2028年前覆蓋20個中國城市,舉辦數十場專業賽事。
02 門票480萬,輕資產賽事快速落地
從香港首站“無人問津”,到如今多城市“一票難求”,HYROX到底怎么火起來的?
統計數據顯示,2025年中國經常參加體育鍛煉的人數超過4億人,占總人口的比例達到38.52%。其中相當一部分是都市白領和創業者,他們常在健身房鍛煉,但很多人辦了卡,卻因為“不知道練什么”“沒有動力堅持”而半途而廢。
年輕人,亟需一種高效、可量化和有社交的健身方式。HYROX的賽事規則,恰好可以滿足這一點。
HYROX的“8km跑+8項功能訓練”,全程耗時約1-2小時,一次比賽就能完成有氧、力量和爆發力的全面訓練,相當于一站式健身。而且HYROX賽時成績全球可比較,日常訓練也可以參與HYROX專門研發的小型體能測試PFT,用于評估自我的健身能力與水平,成績可以隨時在社交平臺“秀出來”。
“大家都是利用早上或者晚上的碎片時間訓練,既不耽誤工作,又能達到健身效果,很適合我們這種高壓職場人。”李然說,他購卡的健身房就在公司樓下,每天下班就能健身,“參賽HYROX,相當于給自己定了一個目標,有目標才容易堅持”。
這些都市健身人群,有健康意識,消費能力也強,不僅愿意為賽事報名付費,也愿意購買健身裝備、備賽課程等相關產品,為HYROX的商業變現提供了良好的基礎。據億邦動力大致估算,一名參賽者的單次參賽成本超過2000元,其中報名費400-700元,跑鞋、背心、補給裝備等約1000元,8節備賽課800元,日常健身和交通費用若干。
在健身賽事領域,相比更知名的斯巴達勇士賽和CrossFit,HYROX的參賽門檻更低,對新手和普通人更友好。據官方數據顯示,2025年全球HYROX參賽者中,超過40%是第一次參加體能賽事,其中近30%是通過四人接力組入門的。這種“低門檻入門、高門檻進階”的體系,讓HYROX實現真正的“全民參與”。
具體來看,斯巴達勇士賽主打“戶外障礙挑戰”,CrossFit主打“專業體能訓練”,而HYROX主打“全民可參與的標準化競技”——它既沒有斯巴達的戶外門檻,也沒有CrossFit的專業門檻,卻能提供競技的樂趣和可量化的訓練成果。這也是它能快速吸引大眾的核心原因。
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億邦動力調研發現,HYROX的變現模式也很清晰,已經形成覆蓋賽事運營、健身培訓、裝備銷售和品牌合作等的全產業鏈盈利模式。
首先,最直接的收入就是報名費,也是現金流的核心支撐。HYROX的報名費,根據組別不同而有所差異,個人參賽報名費600-1500元不等,雙人組早鳥價約1000元,四人組早鳥價約1600元。按照平均每人600元報名費計算,今年3月的HYROX北京站,8000余名選手參賽,其門票收入至少480萬元。
其次是品牌授權費用,包括賽事、健身房和產品授權。
賽事授權:允許合作方在指定城市舉辦HYROX賽事,合作方需支付授權費,并按照HYROX的標準化要求運營;
健身房授權:允許健身房使用HYROX品牌開設備賽課程,每家健身房每年支付1500美元授權費,即可獲得官方培訓支持和品牌使用權;
產品授權:與運動品牌、健身器械品牌、補給品牌等合作,推出聯名產品,HYROX收取授權費和銷售分成。
第三層是生態變現。HYROX圍繞參賽者的需求,構建了完整的生態體系,包括HYROX備賽課程、HYROX官方裝備和聯名裝備、賽事服務(品牌曝光、賽事攝影、醫療保障、補給供應等),以及賽事直播、短視頻內容和付費社群等。
在運營方面,“標準化+輕資產”的運營模式讓HYROX賽事能夠快速在全國各地落地。不同于傳統賽事需要固定場館、大量固定設備,HYROX僅需9輛卡車組成的移動車隊,36至48小時內就能在任何城市搭建起一場數千人參與的賽事,且單場賽事只需1500名參賽者即可實現盈利。
這種可復制、高效率的模式,大幅降低了擴張成本,也讓賽事快速落地不同城市,無論是一線城市還是二三線城市,只要有合適的室內場館(大多在各地的會展中心場館,跑道環繞外圍,功能訓練區在中央,大多每10分鐘一波出發,同場同規格競賽),就能快速舉辦賽事,讓HYROX在國內市場上遍地開花。
03 PUMA贏麻,一批品牌扎堆趕來
HYROX的出現,提供了一個全新的“流量入口”,也成為健身和運動領域品牌商家的新增長點。
HYROX爆紅,無疑為健身房轉型提供契機。最近兩年,傳統健身房因課程單一等,正面臨會員流失和盈利困境。根據一份行業調查,截至2025年12月,中國廣義健身類場館總數約12萬家,較2024年減少2.3萬家。在上海,健身俱樂部凈增率暴跌至-32.3%。與此同時,功能性健身和沉浸式健身成為新的發展趨勢。
數據顯示,全球已有超過12000家健身房成為HYROX合作機構,每年支付1500美元授權費(CrossFit每年向每個合作健身房收取2500-4500美元的授權費),即可使用HYROX品牌開設備賽課程并獲得官方培訓支持。
在中國,跟HYROX合作的健身房數量也在快速增長,今年已突破400家。超級猩猩、奧美氧艙運動中心、Zone In Lab等健身房都推出HYROX備賽課程,邀請專業教練指導學員訓練,既豐富了課程體系,也能吸引那些想參加賽事的健身者報名。同時,這些健身房還可以組織“出征團”,帶領會員一起參賽,增強歸屬感。
大型賽事,通常是品牌曝光的流量盛宴。HYROX,無疑是許多品牌精準觸達核心健身人群的重要場景。在中國,HYROX賽場上隨處可見PUMA、紅牛、比亞迪、Beats、湯臣倍健、碧歐泉和麥普泰格等品牌的廣告。
值得一提的是PUMA,2017年就與HYROX達成深度合作(合作期限延長至2030年),推出專為HYROX設計的訓練鞋、速干衣等產品,其中HYROX專用訓練鞋成為賽事熱門裝備。
PUMA還拿下HYROX世界錦標賽的獨家冠名合作,擴大全球精英運動員簽約陣容,比如男子公開組雙人世界紀錄保持者Jake Williamson和中國內地首位單人成績突破60分鐘的爆師傅。PUMA還為中國運動員和社群打造系列主題活動,比如彪破60計劃,幫助選手挑戰60分鐘內完賽。在上海站,彪馬合作的選手合計27次登上領獎臺。
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一大批補給品牌、健身器械品牌等也看到了HYROX帶來的機遇。比如,運動補給品牌肌酸、ELECTRO X粒刻、My protein麥普泰格等,在賽事現場設置補給站、在社交媒體上合作參賽選手拍攝商單視頻,精準觸達核心消費人群。
HYROX的崛起,不僅帶來了新的商業模式和發展思路,也推動了健身行業的轉型升級。它讓更多人意識到,健身可以不再枯燥,而是可以充滿樂趣、充滿挑戰、充滿社交感。它也讓行業商家意識到,一個全新的賽事風口在崛起。
HYROX作為新生代賽事,也有一定的局限性。目前,HYROX中國賽事主要集中在一線和新一線城市,而二三線城市的賽事布局較少,區域分布不均衡,認知度也相對較低。雖然HYROX在健身圈已經成為“網紅賽事”,但在普通大眾中的認知度仍相對較低,亟待破圈和認知度提升。由于兼職裁判不夠專業、賽事價值感不足也存在一定的負面口碑。
不過整體來看,隨著中國健身人群的持續增長和健身需求的不斷迭代,HYROX在中國市場仍有巨大的可探索空間。當新的賽事IP形成,一大波新品牌和成熟品牌的生意機會也會接踵而至,一切還剛剛開始。
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