四川
中訪網數據 深圳市金證科技股份有限公司于近日制定并發布了《高級管理人員績效考核管理辦法（2026年4月制定）》，旨在進一步完善公司治理，強化對高級管理人員的激勵與約束機制，推動公司戰略與年度經營目標的有效實現。該辦法明確了考核適用于公司章程規定的高級管理人員，并確立了以關鍵業績指標（KPI）為核心的年度考核制度。核心決策包括：績效薪酬占比原則上不低于基本與績效薪酬總額的百分之五十，且與年度考核結果強關聯；考核結果將直接影響高管的薪酬發放與職務任免。辦法設定了詳細的考核流程與評分規則，績效考核總分標準分為100分，并依據得分劃分為A+至D五個等級。同時，辦法建立了嚴格的約束機制，規定若高管出現嚴重損害公司利益、違反規定受到處分或對財務造假等行為負有過錯等情況，公司有權減少、停發甚至追回已支付的績效薪酬。該管理辦法的出臺，標志著金證科技在提升內部治理水平、驅動高質量發展方面邁出了制度化的一步，其影響范圍直接覆蓋公司核心管理團隊，旨在通過明確的獎懲導向，確保公司長期穩健經營。
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