越南國家主席蘇林前腳在中國坐完高鐵,嘴里不停說著出行體驗非常好,后腳越南鐵路的兩個車廂就著火,越南列車真的有這么差嗎?
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2026年4月17日,越南海防市一列紅鳳凰號旅游列車正在朝河內方向疾馳,沒人想得到,這趟號稱“升級改造”的列車,幾分鐘后會變成一團燃燒的火球。
而時間往前倒推不到24小時,4月16日,越共中央總書記、國家主席蘇林在北京登上復興號高鐵,一路南下廣西南寧,車窗外是華北平原、中原沃土、湘鄂毓秀、八桂山水交替鋪展的壯闊畫卷。
當時他拉開窗簾看了整整十個小時,說了這么一句話:“雖然只是途經幾個省份,但能感受到省份之間發展均衡,這說明中國的區域協調發展做得非常好。”
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而且蘇林這趟中國之行,不止坐了這一趟高鐵,4月14日飛抵北京當天,他就曾搭復興號去了趟雄安新區,當天往返。
兩段高鐵之旅加起來近12個小時,橫跨大半個中國,創下外國政要訪華乘高鐵時長的紀錄。不僅如此,旅途中間,他還專門走進駕駛艙,湊近了觀摩駕駛操作流程,還說出行體驗非常好。
可蘇林大概沒想到,就在他夸中國高鐵夸得正起勁的時候,自家的列車這么不爭氣。
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4月17日上午,這列紅鳳凰號正沿著河內—海防鐵路線向首都方向行駛,在經過仙中站附近、富梁橋一帶時,突然就出事了。
機車后面第三節車廂猛地竄出火光,黑煙滾滾升騰。大風一吹,火舌迅速卷向隔壁的二號車廂,兩節車廂眨眼間被烈焰吞沒,場面相當嚇人。
畢竟車廂里塞滿了皮座椅、泡沫床墊這些易燃物,火一著起來,濃煙頃刻之間就把整段5號國道都給罩住了。
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于是鐵路部門緊急停車,把著火的兩節車廂從列車主體上甩開,這是保命操作,不然整列車都得燒成鐵架子。
后來海防公安出動消防力量全力撲救,同時臨時封閉了5號國道雙向車道,車輛全部繞行,最終這場大火燒了四十五分鐘,直到臨近中午才被徹底撲滅。
不過萬幸的是,著火的兩節車廂里沒有乘客,此外列車上的所有人都通過安全疏散而毫發無傷。但可惜的是兩節車廂燒得只剩骨架,設施全毀,還有多趟列車被迫取消。
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而經過越南官方初步判斷,火災原因很可能是車廂空調系統出現故障。后來越南鐵路總公司代表也做出一堆解釋,總結起來就是,要么電線老化短路,要么電路過載。
可讓人揪心的是,紅鳳凰號不是特例,它只是越南鐵路系統千瘡百孔的一個縮影。越南的鐵路網,底子是法國殖民時代打下的,軌道以一米寬的米軌為主,跟國際通行的標準軌不是一回事。
甚至他們整個系統里的火車頭、客運車廂、貨運車廂,絕大多數服役超過20年,不少還是從外國淘來的二手貨。
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所以越南鐵路有多“脆弱”?看看過去一年就知道了,2025年11月,13號臺風“卡馬吉”橫掃越南中部,多處鐵軌直接被沖毀,北南鐵路大動脈一度癱瘓。
差不多同一時間,越南中南部發生歷史性洪災,不少地方大面積受損不說,多處滑坡和路基沖毀還讓鐵路停運了整整八天。
到了2026年2月,河內那座有124年歷史的龍編橋又出了狀況,橋上的一塊鋼連接板斷裂了,這橋可是連接河內站和嘉林站的大動脈。
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于是越南鐵路總公司二話不說,立馬叫停了所有跨橋列車,所有河內到海防的旅客列車只能繞道嘉林站始發。
這座橋經歷了一百多年的風吹雨打,還受過戰火的創傷,鋼鐵構件銹蝕磨損得厲害,為了安全,列車過橋時速被死死限制住,比人跑快不了多少。
所以龍編橋的斷裂,紅鳳凰號的起火,臺風吹垮的路基,洪水中斷的線路,這些事單看是一樁樁事故,串起來看就一個字,“老”。
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不僅是軌道老,還是橋梁老,是車廂老,還有電線老。更可怕的是,老舊設備疊加極端天氣,隨時可能變成致命組合。
而且越南人自己也清楚這個窟窿有多大,所以今年1月,越南鐵路項目管理委員會正式提交了一個1.74億美元的北南鐵路升級改造方案。
不僅把把修鐵路提升了日程,越南還對著前來向河內到廣寧下龍灣高鐵招標的人要技術,于是直接嚇退中國日本,留下了一個德國西門子。
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不過越南也沒把所有雞蛋都放在一個籃子里,另一條更重磅的項目,全長1541公里的河內到胡志明市南北高鐵正在準備招標,中國、德國、日本等多方技術方案都在評估之列。
越南的心思很清晰,既跟中國搞跨境標準軌聯通,又跟德國合作建首條高鐵,南北大動脈的蛋糕還要讓多方競標。
這姿態擺明了要在各大國之間走平衡木,對此,上海國際問題研究院的周士新博士分析過,越南在南北高鐵項目上尋求多方合作,是為了在后期的運營和維修方面掌握自主權。
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不得不說,這個算盤打得精,基礎設施是命脈,不能全押在一家身上,雞蛋分開放,萬一哪個籃子翻了還能有備份。
但紅鳳凰號的這場大火,多少讓這些精打細算顯得有些遙遠。遠水解不了近渴。新建高鐵最快也要2028年才能通車,南北高鐵更是遙遙無期。
而眼下列車還在鐵軌上燒著,橋梁還在裂縫,路基還在臺風和洪水中掙扎。眼下最緊迫的問題不是“選誰家的高鐵技術”,而是“現有鐵路還能不能安全跑”。
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所以這次的電路起火,暴露出的是越南整個系統管理維護的巨大短板,也是越南鐵路現狀的一個強烈隱喻,外表可以光鮮,底子如果還是老一套,遲早兜不住。
反觀蘇林在復興號上看到的,不只是一列跑得快、坐得舒服的火車,而是一整套從規劃、設計、施工到運營、維護、管理的完整體系。
而越南要把這套體系學到手,還有很長的路要走。
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