俄外長(zhǎng)剛回國(guó)，普京就在開會(huì)時(shí)發(fā)火！但他心里明白：中國(guó)已盡力了

4月14日至15日，俄外長(zhǎng)拉夫羅夫訪問北京，期間中俄雙方簽署了《外交部2026年磋商計(jì)劃書》，也確認(rèn)了普京總統(tǒng)上半年訪華的安排。

然而拉夫羅夫剛結(jié)束訪問，普京就在克里姆林宮開會(huì)時(shí)發(fā)火，俄央行行長(zhǎng)納比烏琳娜、總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)事務(wù)助理奧列什金和財(cái)政部長(zhǎng)西盧阿諾夫被普京點(diǎn)名。

這場(chǎng)怒火燒向的只是天氣嗎？戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)帶來的4.1%高增長(zhǎng)，保質(zhì)期到底有多久？

4月15日，俄羅斯1月油氣收入同比腰斬50%，這個(gè)數(shù)字出來的同一天，外長(zhǎng)拉夫羅夫的專機(jī)剛在北京簽完文件回國(guó)。

幾小時(shí)后，克里姆林宮的會(huì)議桌上，普京對(duì)著央行行長(zhǎng)納比烏琳娜拍了桌子，財(cái)政部長(zhǎng)西盧阿諾夫和總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)助理奧列什金一并挨了訓(xùn)。

導(dǎo)火索是2026年開年兩個(gè)月的成績(jī)單，1月GDP同比跌2.1%，2月再跌1.5%，經(jīng)濟(jì)不是放緩，是直接掉頭向下，面對(duì)這份數(shù)據(jù)，幾位高官試著解釋。

他們把原因歸結(jié)為“1月工作日比去年少兩天”，又說“天氣不好，影響了戶外施工和運(yùn)輸”，普京當(dāng)場(chǎng)駁回了這些說辭，俄羅斯財(cái)政部同一天發(fā)布的報(bào)告顯示，1月油氣收入占預(yù)算的比重，從近半跌到了不足17%。

工作日可以算計(jì)，天氣能夠預(yù)報(bào)，但錢的流向不會(huì)說謊，他問少兩天班就能跌這么狠？俄羅斯哪年冬天不冷？這套話術(shù)，糊弄不了會(huì)議室里那個(gè)看過三十年報(bào)表的人。

真正的窟窿在后面等著，第一季度預(yù)算赤字沖到4.58萬(wàn)億盧布，折算下來大約是605億美元，驚人的是，這個(gè)數(shù)已經(jīng)把全年赤字額度用光了，下面三個(gè)季度，錢從哪里來？

打完了，我們來復(fù)盤，統(tǒng)計(jì)局盯著28個(gè)工業(yè)行業(yè)，1到2月有22個(gè)在往下掉，建筑業(yè)1月同比暴跌16%，2月又掉14%。

冶金行業(yè)產(chǎn)出少了15%，做衣服鞋帽的工廠跌了11.1%，但沒人注意到，2026年1月，油氣收入占預(yù)算的比重已從近半跌至不足17%。

拉夫羅夫在北京的記者會(huì)上說得直白，俄羅斯要做中國(guó)最穩(wěn)定、最可靠的能源供應(yīng)方，話音落下沒多久，中國(guó)海關(guān)總署4月14日發(fā)了數(shù)據(jù)。

2026年一季度，中俄貿(mào)易額612.57億美元，同比增長(zhǎng)14.8%，中國(guó)自俄進(jìn)口335.91億美元，漲了9.5%，但問題就出在這里，一季度增長(zhǎng)14.8%聽起來很亮眼，可2025年全年中俄貿(mào)易額是2281億美元，同比縮水6.9%。

這14.8%的反彈，是建立在去年跌了的基礎(chǔ)上，就像一個(gè)店鋪去年虧了，今年稍微多賣點(diǎn)，離真正賺錢還遠(yuǎn)，另一個(gè)數(shù)字更關(guān)鍵，能源產(chǎn)品占俄羅斯對(duì)華出口的70%，生意好壞，全看國(guó)際油價(jià)一張臉。

2025年一季度就是現(xiàn)成的例子，那時(shí)能源價(jià)格下跌，中俄貿(mào)易額立刻同比跌6.6%，石油出口量少了1.5%，出口額降8%。

煤炭和天然氣出口額分別銳減22%和16%，把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里，籃子晃一下，雞蛋就碎一地。

普京的發(fā)火，表面是針對(duì)那幾個(gè)部長(zhǎng)，但所有人都清楚，火是朝著那張寫著“50%腰斬”的報(bào)告去的，用“天氣不好”解釋財(cái)政收入的斷崖式下跌，這中間的落差，比莫斯科冬天的溫差還要大。

要看清這步棋，得把棋盤往回?cái)[一點(diǎn)，就在2024年，俄羅斯經(jīng)濟(jì)還在講述一個(gè)“逆勢(shì)增長(zhǎng)”的故事，GDP增長(zhǎng)4.1%，名義GDP沖到200萬(wàn)億盧布的歷史最高點(diǎn)。

制造業(yè)漲了8.1%，機(jī)械制造更是飆了近20%，失業(yè)率壓到2.3%，也是破紀(jì)錄的低點(diǎn)，當(dāng)時(shí)很多分析都在說，西方制裁沒用，俄羅斯扛住了。

普京在2024年底做“年度盤點(diǎn)”時(shí)，預(yù)計(jì)2025年GDP能增長(zhǎng)1%，他說過去三年累計(jì)增長(zhǎng)率有9.7%，勢(shì)頭看起來不錯(cuò)，實(shí)際走下來，2025年全年增長(zhǎng)確實(shí)在1%左右。

但和2024年的4.1%放在一起，這是斷崖式的放緩，增長(zhǎng)的故事沒變，但講故事的底氣已經(jīng)漏了，真正的問題，往往藏在那個(gè)沒人追問的細(xì)節(jié)里。

2024年那4.1%的增長(zhǎng)，靠什么拉動(dòng)的？國(guó)防開支10.8萬(wàn)億盧布，占GDP的6%，軍工廠開足馬力，軍人領(lǐng)高工資，陣亡軍人家屬拿撫恤金，這些錢注入經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)了一波消費(fèi)，尤其是貧困地區(qū)。

外界給這種模式起了個(gè)名字，叫“戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”，“戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”就像一戶人家，把全部積蓄和借來的錢，都投去開軍工廠，短期看，訂單源源不斷，工人工資高，店里生意好像火了。

但仔細(xì)一算，家里買米買油的錢緊了，孩子學(xué)費(fèi)還沒著落，欠的高利貸利息一天比一天高，這正是俄羅斯經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生的事，表面的繁榮，是用扭曲的結(jié)構(gòu)和未來的風(fēng)險(xiǎn)換來的。

烏克蘭情報(bào)部門曾披露過一個(gè)數(shù)據(jù)，2025年，超過半數(shù)的俄羅斯大型企業(yè)利潤(rùn)下滑，大約300家企業(yè)做好了關(guān)閉的準(zhǔn)備，增長(zhǎng)保質(zhì)期一到，副作用立刻反噬。

經(jīng)濟(jì)過熱跟著就來，2024年通脹率沖到9.52%，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過央行4%的溫和目標(biāo)，為了把通脹按下去，俄羅斯央行只能下猛藥，關(guān)鍵利率一路拉到21%，創(chuàng)下歷史新高。

高利率是一把鋒利的雙刃劍，國(guó)有企業(yè)和軍工部門享受補(bǔ)貼和低息貸款，對(duì)利率沒什么感覺，該投資繼續(xù)投資，該擴(kuò)張繼續(xù)擴(kuò)張，但中小企業(yè)和普通老百姓，卻被21%的融資成本死死勒住了脖子。

想做生意的借不起錢，想買房的貸不了款，一套身體，兩套血液循環(huán)系統(tǒng)，國(guó)有體系對(duì)利率免疫，私營(yíng)部門被利率掐喉，貨幣政策的效果傳著傳著就變了味，越調(diào)越別扭。

這些數(shù)字未必完全精確，但它指向的趨勢(shì)是清晰的，企業(yè)的信心，正在凍結(jié)，2024年，盧布匯率在82到109盧布兌1美元之間上躥下跳。

做外貿(mào)的企業(yè)根本沒法規(guī)劃，今天賺的錢，明天可能就縮水一截，天然氣出口量從2021年的2380億立方米，銳減到2023年的1436億立方米。

雖然靠著“影子船隊(duì)”把原油賣到了亞洲，但價(jià)格被西方的上限政策壓著，制裁了那么多輪，對(duì)方經(jīng)濟(jì)沒垮，自己的能源出口血管先被擰緊了一截。

就在莫斯科的企業(yè)主為21%的利率發(fā)愁時(shí)，中國(guó)義烏一個(gè)機(jī)電出口商的辦公室，電話響了，是老客戶，來自俄羅斯，詢價(jià)、下單都很順利，但談到付款時(shí)，對(duì)方猶豫了，“結(jié)算周期，可能要比去年再長(zhǎng)一點(diǎn)。”

這不是個(gè)例，中俄貿(mào)易有個(gè)老毛病，結(jié)構(gòu)太單一，能源產(chǎn)品占了俄羅斯對(duì)華出口的70%，這就像一個(gè)街邊小店，只賣石油天然氣這一樣?xùn)|西，生意好不好，全看國(guó)際油價(jià)的臉色。

有意思的是，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)不是巧合，2026年初中東局勢(shì)動(dòng)蕩，油價(jià)一度飆到每桶120美元上方，中國(guó)在這個(gè)關(guān)口加大從俄羅斯進(jìn)口能源，是分散風(fēng)險(xiǎn)的務(wù)實(shí)選擇。

多一個(gè)穩(wěn)定的貨源，就多一份保障，所以一季度自俄進(jìn)口增長(zhǎng)9.5%，是市場(chǎng)自己的選擇，拉夫羅夫在北京承諾，俄羅斯要做中國(guó)最穩(wěn)定的能源供應(yīng)方。

雙方還在推進(jìn)“西伯利亞力量2號(hào)”天然氣管道項(xiàng)目，設(shè)計(jì)年輸氣能力500億立方米，能提供更穩(wěn)定的陸上通道，一個(gè)急需穩(wěn)定的買家，一個(gè)急需現(xiàn)金的賣家。

買賣雙方坐在了一張桌子上，但桌下的腳，各有各的打算，跨境支付也沒完全跑順，雖然雙邊貿(mào)易中78%開始用本幣結(jié)算，規(guī)避美元風(fēng)險(xiǎn)。

但替代SWIFT的系統(tǒng)還不夠成熟流暢，部分企業(yè)因?yàn)榻Y(jié)算周期拉長(zhǎng)、手續(xù)變煩，干脆減少了訂單量，中國(guó)的支持是實(shí)實(shí)在在的。

普京的發(fā)火，是對(duì)“戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”模式副作用集中爆發(fā)的焦慮，罵官員解決不了油氣收入腰斬，也填不平605億美元的赤字。

未來三個(gè)季度，俄羅斯經(jīng)濟(jì)能否穩(wěn)住，取決于沖突烈度是否降低，以及那2000億盧布的中小企業(yè)援助，能否真正流到需要的人手里。

觀察莫斯科的下一步，關(guān)鍵不在克宮會(huì)議桌上的表態(tài)，而在前線戰(zhàn)事的節(jié)奏，以及中亞輸氣管道談判桌上的進(jìn)展。