最近全球政壇,估計沒人比莫迪更頭大了,天天坐辦公室等著接催債電話,連IMF總裁都不給他留半分面子,直接在公開場合把話說透了。中東亂局?jǐn)嚨萌蚰茉词袌鎏旆馗玻蛢r飛漲供應(yīng)鏈斷得七零八落,一堆非洲窮國已經(jīng)哭著找IMF要錢救命,輪到自詡大國的印度,日子居然比這些窮國好不了多少。
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霍爾木茲航道出問題之后,印度最先扛不住的就是天然氣供應(yīng),印度大部分尿素廠都靠天然氣生產(chǎn),原料氣又大多從中東運過來,運輸一卡脖子,直接就缺氣停機。全國三十多家尿素企業(yè),已經(jīng)有一部分停擺了,剩下開著的也只能低負荷運轉(zhuǎn),產(chǎn)量掉得厲害。低負荷運行還反過來坑自己,裝置效率變低,單位能耗反而更高,生產(chǎn)成本蹭蹭往上漲。印度政府急著補缺口,趕緊開啟大規(guī)模尿素采購招標(biāo),可惜條件太苛刻沒人接。
印度給的采購價格壓得特別低,那時候國際市場價已經(jīng)漲翻天了,算上運費和保險,到岸成本都比印度出的價高一大截。招標(biāo)截止的時候幾乎沒人愿意投標(biāo),這么大的采購計劃直接黃了。印度本身尿素產(chǎn)能就不夠,常年靠進口補缺口,今年原來的老供應(yīng)國自己都不夠用,外銷砍了不少,印度能選的貨源本來就少。缺口一大再找新貨源更難,印度跟周邊國家關(guān)系又僵,臨時抱佛腳也沒人愿意理。
能源的麻煩不止在化肥這一塊,印度發(fā)電主要靠煤炭,燃氣發(fā)電本來就是用來補缺口的,現(xiàn)在氣源緊張直接躺平,發(fā)不出電。眼看夏天就要到了,氣溫一天天往上漲,用電需求肯定會暴沖,為了保住供電,很多電廠本來該做的機組檢修都推遲了。這下電網(wǎng)的運行壓力直接拉滿,稍微碰點事都可能出問題。一環(huán)扣一環(huán),航道堵了,天然氣不夠,化肥產(chǎn)量掉,電力跟不上,最后直接影響到糧食生產(chǎn)和老百姓的日常生活,印度的能源命脈差不多就被霍爾木茲的困局給扼住了。
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能源問題還沒捋順,印度制造業(yè)又掉大坑里了。去年年底印度頂級財團信實工業(yè),攢了11億美元來中國買整套鋰電池產(chǎn)線,打算拉回古吉拉特邦的大工廠投產(chǎn)。結(jié)果設(shè)備乖乖運回去了,關(guān)鍵制造技術(shù)和核心設(shè)備的審批沒通過,拿不到必須的技術(shù)授權(quán),整條產(chǎn)線根本開不起來,只能堆在倉庫落灰。
信實沒辦法轉(zhuǎn)頭去找韓國企業(yè)要方案,人家開口報價直接是原方案的兩倍多,還只愿意談成品合作,根本不松口轉(zhuǎn)核心技術(shù)。印度本來想快速攢出本土大規(guī)模電池產(chǎn)能的計劃,直接胎死腹中。這種事兒還不是信實一家遇上,印度好幾年前就砸了大筆財政資金,想扶本土做起來大規(guī)模電池產(chǎn)能,結(jié)果實際落地的規(guī)模跟原定目標(biāo)差了老遠。現(xiàn)在印度電動車市場用到的電芯,還是大半依賴進口,本土供應(yīng)根本跟不上市場擴張的速度。
更讓新德里頭疼的是,印度太多關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)都依賴外部供應(yīng)鏈,好多集成電路和相關(guān)設(shè)備都得從中國進口,中印貿(mào)易規(guī)模不小,但是印度對華逆差高得嚇人。電子元件、動力電池相關(guān)材料、光伏組件、通用機械、化工品還有醫(yī)藥中間體這些領(lǐng)域,短時間內(nèi)根本不可能實現(xiàn)大規(guī)模本土替代,想換供應(yīng)商都沒地方找。
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一邊是外部航道波動卡了能源化肥的脖子,一邊是核心技術(shù)設(shè)備拿不到卡了產(chǎn)業(yè)升級的脖子。能源管著現(xiàn)在能不能穩(wěn)得住民生生產(chǎn),技術(shù)管著未來能不能把完整產(chǎn)業(yè)鏈做起來,兩下一擠,印度制造的日子太難挨。霍爾木茲切斷了印度的能源命脈,中方收緊技術(shù)出口直接卡了印度的產(chǎn)業(yè)前程,莫迪政府這兩年的操作,現(xiàn)在終于嘗到苦果了。
莫迪政府這些年玩的就是左右橫跳,安全上使勁往美國靠,經(jīng)濟上又離不開中國,地區(qū)事務(wù)上來回擺,就想把兩邊的好處都撈到自己手里。現(xiàn)在外部大環(huán)境變緊,原來能來回晃的空間直接沒了,能周旋的余地一下子縮小好多。最核心的問題還是政策本身就自相矛盾,嘴上喊著自力更生,產(chǎn)業(yè)鏈上又離不了中國的零部件和設(shè)備。
邊境爭議上天天放強硬狠話,轉(zhuǎn)頭又想在技術(shù)合作和產(chǎn)線落地拿到中方的便利,兩種目標(biāo)撞在一起,時間久了合作的底子都磨沒了。這幾年印度對不少中資企業(yè)的操作大家都看得到,公開報道里小米在印度的大筆資金被追繳沒收,vivo和OPPO也多次遭遇稅務(wù)調(diào)查。好多大型合作項目推進不順,外資進去擴張遇到一堆阻力,對外口頭說歡迎投資,實際門檻越抬越高,換誰做生意都得掂量掂量長期風(fēng)險。
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等到現(xiàn)在能源供應(yīng)因為外部航道受擾緊張,制造業(yè)又在關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備上卡殼的時候,印度才明顯感受到這種矛盾策略的代價。既想要低成本能源和穩(wěn)定原料,又想要先進工藝和技術(shù)支持,轉(zhuǎn)頭還不斷能合作的對象往外推,這種操作哪能長久啊。
印度并不是沒有機會,只是很多機會都需要穩(wěn)定的政策環(huán)境和可信的合作預(yù)期。天天對外反復(fù)試探,對內(nèi)政策說變就變,不管是資本還是技術(shù)都會躲著走,最后真到缺東少西的時候,需要的拿不到,想轉(zhuǎn)頭換方向又來不及。現(xiàn)在的局面就是兩頭都不順,能源端挨沖擊,產(chǎn)業(yè)端被卡脖子,進退都困難。
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大國競爭背景下,本來投機空間就在不斷收縮,啥好處都想占還不想付出代價,這事越來越難。要是還接著堅持這種既要靠外部又要對外強硬的打法,矛盾只會更集中爆發(fā),投機取巧的縫隙現(xiàn)在都已經(jīng)以肉眼可見的速度收窄消失了。
參考資料:樞密院十號 能源轉(zhuǎn)型,印度能否“先得月”
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