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在“少子化”已經(jīng)成為東亞共同問(wèn)題的背景下,一個(gè)看似不太可能發(fā)生的變化,正在東京出現(xiàn)。
根據(jù)日本厚生勞動(dòng)省公布的數(shù)據(jù),2024年?yáng)|京都新生兒數(shù)量達(dá)到8.85萬(wàn)人,比上一年增加了1142人,同比增長(zhǎng)1.3%。這是東京時(shí)隔9年,首次出現(xiàn)出生人數(shù)回升。
更值得注意的是,在日本全國(guó)47個(gè)都道府縣中,只有東京和石川縣出現(xiàn)了增長(zhǎng)。而石川縣的增長(zhǎng),被認(rèn)為與地震后的短期反彈有關(guān),如果排除這一特殊因素,那么真正實(shí)現(xiàn)“純?cè)鲩L(zhǎng)”的,實(shí)際上只有東京。
這件事為什么值得關(guān)注?因?yàn)樵谕ǔG闆r下,大城市的生育率往往低于地方,而東京這次出現(xiàn)反轉(zhuǎn),本身就說(shuō)明問(wèn)題。
很多分析認(rèn)為,這一變化的背后,并不是偶然,而是長(zhǎng)期政策積累的結(jié)果。
自 小池百合子 2016年擔(dān)任東京都知事以來(lái),低生育問(wèn)題就被放在優(yōu)先位置。到2024年,東京都在相關(guān)領(lǐng)域的預(yù)算已經(jīng)達(dá)到約2.2萬(wàn)億日元,占整體預(yù)算超過(guò)20%,規(guī)模甚至接近一座大型城市的全部財(cái)政支出。
但真正關(guān)鍵的,并不是“花了多少錢”,而是錢花在了哪里。
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東京并沒(méi)有只做單一補(bǔ)貼,而是構(gòu)建了一整套從“結(jié)婚→生育→養(yǎng)育”的完整支持體系。比如,在醫(yī)療方面,兒童在醫(yī)院就診幾乎可以實(shí)現(xiàn)“零負(fù)擔(dān)”,無(wú)論是普通感冒,還是骨折、皮膚治療,連藥費(fèi)都由政府承擔(dān)。
在教育方面,不僅學(xué)費(fèi)減免,連學(xué)校供餐費(fèi)用也一并取消。同時(shí),每個(gè)孩子從出生到18歲,每月可以領(lǐng)取固定補(bǔ)助,而且沒(méi)有收入限制,外籍家庭同樣適用。
這些措施疊加起來(lái),形成的不是“單點(diǎn)福利”,而是一種整體感受——養(yǎng)孩子這件事,真的變輕了。
甚至在婚姻階段,東京也開(kāi)始介入。2024年,東京都上線了人工智能婚戀匹配系統(tǒng),目前已有超過(guò)1.4萬(wàn)人注冊(cè),并促成約150對(duì)結(jié)婚。線下見(jiàn)面活動(dòng)費(fèi)用僅為1000日元,但因?yàn)閳?bào)名人數(shù)過(guò)多,還需要抽簽參與。
也就是說(shuō),東京的政策,已經(jīng)從“鼓勵(lì)生孩子”,延伸到了“幫助人結(jié)婚”。
當(dāng)然,從數(shù)據(jù)上看,東京的生育率仍然不算高。2024年總和生育率為0.96,低于日本全國(guó)平均水平1.15。但如果放在東亞對(duì)比中,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)明顯高于韓國(guó)。
以 首爾 為例,2025年生育率約為0.63,全國(guó)平均約為0.80。這意味著,東京的生育水平已經(jīng)達(dá)到首爾的約1.5倍。
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差距是如何形成的?
如果只看政策文本,韓國(guó)同樣出臺(tái)了大量鼓勵(lì)生育的措施,但問(wèn)題在于,很多政策停留在“補(bǔ)貼層面”,而沒(méi)有轉(zhuǎn)化為日常生活中的“真實(shí)減負(fù)”。
換句話說(shuō),東京的關(guān)鍵不在于“有沒(méi)有政策”,而在于普通家庭是否真的感受到——養(yǎng)孩子變?nèi)菀琢恕?/p>
比如醫(yī)療免費(fèi)、教育成本降低、持續(xù)性現(xiàn)金補(bǔ)助,這些都是可以直接感知的變化。而在韓國(guó),很多家庭面對(duì)的依然是高房?jī)r(jià)、高教育支出以及不穩(wěn)定的就業(yè)環(huán)境,這些因素疊加在一起,會(huì)削弱政策本身的效果。
值得注意的是,韓國(guó)近期新生兒數(shù)量也出現(xiàn)回升,但有觀點(diǎn)認(rèn)為,這更像是疫情期間推遲結(jié)婚后的“集中釋放”,未必代表長(zhǎng)期趨勢(shì)已經(jīng)逆轉(zhuǎn)。
也正因?yàn)槿绱耍粋€(gè)問(wèn)題開(kāi)始變得越來(lái)越重要:
在各種低生育政策不斷推出的背景下,到底有多少人,真正感受到“養(yǎng)孩子這件事變得更容易了”?
東京的案例,或許給出了一個(gè)相對(duì)清晰的答案。
真正有效的政策,不只是寫在文件里,而是能夠被日常生活反復(fù)感受到。
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