上汽AI+系列活動之六｜把握產業大勢、厘清底層邏輯、找準破局路徑：上汽集團成功舉辦“人工智能+”專題研討

為深入貫徹落實國家“人工智能+”戰略部署，加速人工智能技術與汽車產業深度融合，破解企業智能化轉型過程中的痛點難題，4月15日下午，上汽集團成功舉辦“AI重構汽車產業的底層邏輯與企業應對策略”專題講座及研討活動。

本次講座特邀清華大學車輛與運載學院教授、汽車產業與技術戰略研究院院長、世界汽車工程師學會聯合會（FISITA）終身名譽主席趙福全擔任主講嘉賓，上汽集團副總裁祖似杰出席講座。大乘用車、上汽大眾、上汽通用、上汽大通、智己汽車等集團旗下13家重點企業50余名分管AI應用場景的業務主管領導、IT部門負責人及領域骨干參加講座，并展開深度座談。

在專題講座中，趙福全教授圍繞“什么是AI”“面對社會巨變怎么辦”“企業如何有效落地AI”“汽車產業如何擁抱AI”四大命題，全面闡述了AI重構汽車產業底層邏輯的完整框架。他指出，他指出，面對AI引發的社會巨變，企業應秉持“擁抱AI、放大自我；駕馭AI、主導未來”的姿態，既不被動觀望，也不盲目跟風，而是建立自身對AI發展節奏的判斷——要明確分幾步走、需多長時間、沉淀哪些核心能力。結合汽車產業發展趨勢，趙福全教授系統拆解了AI賦能汽車產業的全鏈條路徑，為上汽集團智能化轉型提供了權威指引。他強調，智能化轉型需以認知思維變革為前提，從具體場景切入并清晰定義需求，加速AI能力與業務的深度融合，逐步構建起智能體應用為主導、組織保障動態適配的新體系。針對汽車產業高質量發展，應以組織變革與生態構建為關鍵抓手，以產業鏈數智化協同為重要支撐，全方位推動汽車產業全鏈條智能化轉型升級。AI將徹底改變汽車從研發、制造到銷售、服務的全價值鏈邏輯，未來的競爭力不取決于單個企業的算法強弱，而取決于能否在產業生態中實現數據打通、智能體協同與價值共創。整場講座既有宏觀視野，又有落地框架，為與會者提供了一張從認知到行動的完整路線圖。

研討交流環節，集團旗下多家企業的AI應用領域核心負責人結合自身業務實踐，就一把手工程、核心AI場景布局、知識共享、AI資產轉化等痛點難題與趙教授展開深入探討。現場交流氛圍熱烈，各方凝聚了發展共識，明確了實踐方向。

當前，AI技術正全方位顛覆、重構汽車產業競爭格局，上汽集團正處于智能化、數字化轉型的關鍵攻堅期，在業務布局、技術研發、智能制造、數據安全、體系建設、人才培養等多個領域面臨著前所未有的機遇與挑戰。本次專題講座的成功舉辦，對集團精準把握產業發展大勢、厘清AI賦能產業的底層邏輯、找準轉型破局路徑，加快AI與汽車產業深度融合、培育新質生產力具有重要推動作用。

未來，上汽集團將持續搭建高端行業交流平臺，不斷匯聚行業頂尖智慧，聚焦AI技術攻關、場景深化落地，以AI創新驅動產業升級，持續推動人工智能技術與主責主業深度融合，奮力搶占汽車產業智能化發展制高點，為中國汽車產業高質量發展貢獻上汽力量。