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湖北景盛煒燁集團(tuán)董事長于桂英
從瓷都到鋼都,于桂英在男人扎堆的鋼鐵行業(yè)闖蕩26年,把公司做到年入10億、湖北民企百強(qiáng)。她用鋼鐵利潤反哺陶瓷文化,將“硬”生意做出“脆”味道,詮釋了何為烈火中的堅守。
今年一季度,于桂英的名字密集出現(xiàn)在多個重要場合:1月19日,她以湖北景盛煒燁集團(tuán)董事長身份出席在北京召開的中國商業(yè)文化研究會年會;1月29日,江漢大學(xué)與她的公司共建“研究生人才培養(yǎng)基地”,她受聘為研究生導(dǎo)師;3月“三八”國際婦女節(jié)期間,她入選由《人民代表報》推出的“中國女企業(yè)家風(fēng)采展”,與60位杰出女性一同向全國人大代表、政協(xié)委員展示風(fēng)采。
這家總部位于武漢的企業(yè)——湖北景盛煒燁集團(tuán),前身是湖北景盛貿(mào)易公司,于2024年10月完成集團(tuán)升級。當(dāng)年,它以年?duì)I收近10億元的業(yè)績,躋身湖北省服務(wù)業(yè)民營企業(yè)百強(qiáng)第87位。
我們好奇:憑什么?
日前,支點(diǎn)記者在位于武漢的公司總部見到了于桂英。她剛從醫(yī)院打完點(diǎn)滴趕回來,笑著說“前段時間跑得太累了”。這位從江西景德鎮(zhèn)走出的女性,用26年時間講述了一個關(guān)于“烈火”與“淬煉”的故事。
下海“逆行”,專攻精品鋼材市場
上世紀(jì)90年代,于桂英是景德鎮(zhèn)外貿(mào)局下屬單位的“一把手”,仕途坦蕩。但她嗅到國企改制的風(fēng)聲后,做了一件讓所有人意外的事:遞交辭職報告,只身前往武漢。
“我總看新聞,知道要改,就決定自己干。”她回憶道。選擇武漢的原因很直接——武鋼,新中國第一個特大型鋼鐵公司,在那里。
初到武漢,落差巨大。過去是開會坐主席臺的人,如今在100平方米的民宅里吃住辦公,公司只有一兩個人。但從那一刻起,她把“失落”壓進(jìn)了心里,開始了26年的創(chuàng)業(yè)路。
鋼鐵行業(yè),歷來是男人的江湖。于桂英沒擺過店面,沒賣過一噸螺紋鋼。她定的規(guī)矩,被公司內(nèi)部稱為“兩個起點(diǎn)高”:
第一,不做零售。幾十噸、幾百噸以下的單子不接,只做大宗。第二,不做大路貨。別人爭搶的螺紋鋼、線材,她碰都不碰,專攻精品鋼材。
2008年全球金融危機(jī),同行紛紛倒下。于桂英的湖北景盛貿(mào)易公司,業(yè)績逆勢上揚(yáng)。此后多年,鋼鐵行業(yè)幾度寒冬,她始終穩(wěn)在10億元左右年銷售額。
“做鋼鐵中的精品,別人做不了,競爭就少。”她總結(jié)。這背后是精準(zhǔn)的定位,更是對專業(yè)的執(zhí)著。
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于桂英調(diào)研俄羅斯某鋼鐵公司
用鋼鐵的利潤,“燒”制一個陶瓷夢
但真正讓這家公司與眾不同的,是它的另一塊業(yè)務(wù)——陶瓷。
于桂英出身景德鎮(zhèn)陶瓷世家,是非遺傳承人,獲評國家一級技師。創(chuàng)業(yè)成功后,她心里一直有件事:祖輩的陶瓷手藝不能斷,中國的陶瓷文化要傳下去。
起初只是愛好,租間房放瓷器自賞。直到有位大學(xué)教授參觀后說:“好瓷器,你摟在懷里不對,應(yīng)該展示出去。”這句話點(diǎn)醒了她。2013年,她成立陶瓷文化公司;2015年,武漢陶瓷藝術(shù)館落成。
有人問她:鋼鐵是硬的,陶瓷是脆的,怎么會走到一起?
她想了很久,后來頓悟:鋼鐵和陶瓷,都是火的產(chǎn)物。鋼鐵要煉,溫度超過1000℃;陶瓷要燒,也是1000多℃。它們都是烈火淬煉出來的。
這個發(fā)現(xiàn),成了她企業(yè)文化的靈魂。她把公司辦公室改成藝術(shù)館,定期舉辦公益活動。武漢市婦聯(lián)的直播間設(shè)在這里,一場斗魚直播就有5萬人觀看。鋼鐵的利潤反哺著陶瓷文化,陶瓷的溫潤滋養(yǎng)著企業(yè)的精神。
從不躺平的“韌性”
于桂英身上有股“闖勁”。2025年,她兩次飛往俄羅斯,想把鋼鐵生意和文化交流做過去。
第一次,沒預(yù)約成功,對方根本不接。隨行的企業(yè)家都走了,她不肯走。“我來都來了。”她說。
在一家鋼鐵公司門口,翻譯打了無數(shù)電話,對方破例派部長在走道上跟她談了20分鐘,還帶她參觀了鋼鐵公司博物館。第二次去另一個公司,同樣沒預(yù)約,她讓翻譯“不厭其煩地打”,最后直接找到對方秘書處,成功見到部長。
她手機(jī)里存著那張照片——在走道上,她與俄羅斯某鋼鐵公司的代表握手。“做什么事要堅持,”她說,“換成別人,沒聯(lián)系上,就走了。我沒走。”
這種韌性貫穿她的創(chuàng)業(yè)史。剛起步時,一個5000多萬元的業(yè)務(wù)她沒資金。跑了好幾天,眼睛都腫了,最后靠專業(yè)和真誠打動一家大企業(yè),對方當(dāng)場簽約墊資。后來那家企業(yè)支持了她七八年。
鋼鐵市場不好時,鋼廠虧損,想把錢退給她。她跑了3個月,把三方利益擺上桌面,最終讓客戶、鋼廠、自己都接受方案,合同全部執(zhí)行。
“誠信不是掛在墻上的口號,是二十多年沒打過一場經(jīng)濟(jì)官司的底氣。”于桂英說。
如今,于桂英的景盛煒燁集團(tuán),手握鋼鐵與陶瓷兩大板塊,正謀劃國際業(yè)務(wù)的擴(kuò)張。她依然每天琢磨政策,研究市場。她從未躺平過,也從未害怕過。她說,鋼鐵要煉,陶瓷要燒,做人做事都一樣,得經(jīng)得起火。
于桂英用26年證明,在男人扎堆的行業(yè),一個從瓷都走出的女人,可以煉出最硬的鋼,也能燒出最溫潤的瓷。
(文中圖片由受訪者提供)
于桂英名片
湖北景盛煒燁集團(tuán)董事長、國家一級技師(高級工程師)、江西省景德鎮(zhèn)市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人。
榮譽(yù):全國巾幗建功標(biāo)兵、全國三八紅旗手、湖北省百名優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性人才、湖北五一勞動獎?wù)碌取?/p>
(支點(diǎn)財經(jīng)記者 袁陽平 / 通訊員 郝金旺)
編輯丨胡馨月
編審丨陳勇
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