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【第1期】
四月的春城昆明,萬物生長,姹紫嫣紅。在晉寧區寶峰街道清水河村,連片的大棚里,各色月季競相綻放,空氣中彌漫著淡淡的花香。被當地村民和業界稱為“花癡博士”的李淑斌正蹲在地頭,用手輕輕撥開月季葉片,仔細查看新品種的長勢。
從2015年帶著幾名學生來到晉寧的一片荒山,到今天擁有50余人的科研團隊、保存30萬余份育種材料、累計申報295個自主知識產權月季品種,育種規模全球領先,李淑斌用整整十年時間,在滇池南岸的村子里,為中國月季裝上了一顆硬核的“中國芯”,讓“手留余香”的初心在這片土地上開花結果。
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第一瓣余香
不甘的種子
“云南是全球三大鮮切花種植中心,全國每賣出10枝鮮切花,7枝來自云南。”很多云南人看到這組數據都覺得很自豪,但在李淑斌的眼里,數據越是亮眼,他內心的不甘就越強烈。
在2012年去法國國家農業科學院訪學之前,李淑斌從未如此真切地感受到那種刺痛。“中國自主研發的月季品種之少,連外國人都不能理解。”在那段日子里,他看見歐洲的月季育種體系成熟而完備,而中國作為月季種質資源大國,野生薔薇資源占了約全球的一半,卻長期面臨“卡脖子”困境——花農從國外進口種苗,賣出的每一枝鮮花,還要按售價的3%至10%支付專利費。
憑什么?這個問題像一顆種子,在李淑斌心里扎下了根——他要為中國月季找回“中國魂”,讓這朵花的芬芳真正惠及廣大花農。
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2015年,李淑斌做了一個讓很多人不理解的決定。他選擇放棄科研單位相對優渥的工作條件,帶著幾名學生,在晉寧區寶峰街道的一片荒山里,成立了一個完全市場化的“小艾育種團隊”。
“沒有試驗室,就在大棚里干;沒有經費,自己掏腰包。”最初的幾年,在很多人眼里,李淑斌基本就是“自掏腰包、自討苦吃”。為了收集種質資源,他和團隊自駕車輾轉西藏、新疆以及云貴川等薔薇屬主要分布區,深入深山尋找中國古老月季和野生薔薇種質資源。10年間,他的行程超80萬公里,有人問他苦不苦,他笑著說:“每當看到一朵花從種子變成新品種,就什么都值了。”
第二瓣余香
十年的醞釀
李淑斌團隊的育種思路,是一條“笨路”——先培育親本,建立大的基因庫,再選育品種。
這個“笨辦法”背后,是常人難以想象的枯燥和漫長。一年播下幾十萬甚至上百萬粒種子,反復雜交、篩選、淘汰,“萬里挑一”是常態,更多時候是竹籃打水一場空。但李淑斌不急,他堅信中國古老月季和野生薔薇身上,藏著尚未被解碼的基因,那才是中國月季種業振興的真正“芯片”。
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十年的堅持終于開花結果。如今,李淑斌團隊累計申報自主知識產權月季品種295個,年選育超100萬粒種子,育種規模國際領先。2025年,李淑斌團隊產值近1億元,銷售額近4000萬元。但最讓李淑斌自豪的,還是看到一個個新品種從田間走向廣闊的市場。“槍炮玫瑰”花莖長度超過2米,花朵直徑達10到12厘米,取名時李淑斌說:“市面上說的‘玫瑰’其實是月季,‘槍炮玫瑰’好記好推廣。”當家品種——“晉寧翠花”,杯狀花形、橙粉間透著嫩綠,遠銷全國各地。除此之外,團隊還針對不同地域和文化特色,選育出一批批具有地方特色的月季新品種。近年來,李淑斌還帶領團隊積極參加云南省花卉產業勞動競賽(研發賽道),在競技中檢驗育種成果,推動品種優化迭代。
“對我們來說,市場是育種工作唯一的‘出卷人’和‘閱卷人’。”李淑斌語氣堅定,“只有經得起市場檢驗的品種,才能真正為花農帶來收益。”
第三瓣余香
薪火的傳遞
從最初的3人到今天的50余人,李淑斌團隊里絕大多數是年輕人。如何讓這些年輕人留得下來、成長得起來?李淑斌有著自己的一套心得。
在他看來,留住人才首先要給足保障。團隊里每一位科研人員入職都必須繳納五險一金,“要有充分的保障和充分的自由”,沒有后顧之憂,才能心無旁騖地搞科研。但光有保障還不夠,更重要的是讓年輕人看到成長的路徑。李淑斌團隊創新推出“小育種家”培育工程,自己出錢,在全國選聘16位育種專家、產業大咖作為導師,讓團隊里每一個年輕人都能在全國找到自己的“師傅”。“做月季育種,光靠我們幾個人不夠,要讓年輕人隨時有人可問、有路可循。”李淑斌說。
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與此同時,團隊還獲批建設農業農村部月季重點實驗室、云南月季種業創新研究院等省部級科研平臺,主持、參與國家及省的重大科研項目,與北京林業大學、中國科學院、西安交通大學等高校和科研機構緊密合作。在這個過程中,年輕人不再是“打下手”,而是作為“生力軍”,與全國知名教授一起攻關,得到指導、鍛煉和成長。
“要讓年輕人在這里找到獲得感和價值感。”李淑斌說,“不是發個證書、評個職稱,而是讓他們親眼看到,自己研究出來的成果在產業中應用了,老百姓受益了,這個活沒白干。”
正是在這套機制的滋養下,一批批年輕人從“小白”成長為育種骨干。多年來,團隊先后培養了100多名本科生、30名研究生,他們帶著實用、硬核的月季科技走向全國,為我國月季育種事業儲備了源源不斷的新生力量。
第四瓣余香
花開的回響
“我們團隊真正的價值,就在于我們的科技成果,老百姓會用、會受益、會致富。‘送人玫瑰,手留余香’,這就是我們工作的真諦。”李淑斌說。
在清水河村,他創立了以企業為創新主體的“產研小院”模式——科研在村里、成果在地頭、農民在門口學技術。過去五年,團隊通過土地流轉、務工等方式,直接帶動當地近500戶農戶增收,村民工資和租金收入累計超過3000余萬元。清水河村從“寶峰街道最沒存在感的村子”,一躍成為“云南省鄉村振興科技創新村”和“云南省鄉村振興精品村”。
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64歲的村民張大爺把家里土地流轉給基地,每年有租金,自己在基地打工每月又多掙四千多塊。“以前種苞谷剩不下錢,現在不光有收入,還學會了扦插月季。”像他這樣的農戶,在村里越來越多。
更可貴的是,“產研小院”模式不是“盆景”,而是可以復制推廣的“風景”。如今,這一模式已走出晉寧,落地滄源、永德、廣南等地。在滄源,“產研小院”結合當地民族特色,選育“佤山玫瑰”系列,帶動幾十戶佤族群眾參與月季種植;在永德,依托豐富的野生香水月季資源,40多個香型切花月季品種正在孕育,為當地發展香水月季產業打下基礎;在廣南,產研小院與鄉村振興示范點結合,讓月季不僅成為花農的“致富花”,也成為美麗鄉村的“風景線”。
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從一朵花到一個產業,從一個村到多個縣,李淑斌的“產研小院”正像月季一樣,在云嶺大地上花開萬家、香遠益清。正如清水河村口的石碑上鐫刻著的那三個字——“月季村”,旁邊特意留了白。村民們說,是填“云南”、填“中國”,還是填“世界”,就看大家努力了。而李淑斌正帶著他的團隊,一步步朝著那個留白的遠方走去。
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