以實干成效檢驗學習成效（大家談·樹立和踐行正確政績觀③）

來源:人民日報

習近平總書記強調(diào)：“只有不斷以良好政績推動黨和國家事業(yè)發(fā)展、造福人民，才能踐行好黨的宗旨，也才能完成好黨的歷史使命。”學習成效怎么樣，最終要靠實踐來檢驗。本期大家談，我們選刊3篇來稿，探討如何更好學以致用。

——編者

有多大碗兒吃多大飯

湖南省安化縣夏明煒

前不久，某地通報，當?shù)匾豢h在未充分論證項目可行性的情況下，盲目上馬一體化施肥項目，且采購的特種施肥設備與群眾實際需求不符，造成設備閑置浪費。由此想到在村里走訪時聽到的一句話：有多大碗兒吃多大飯。

仔細想來，這包含兩層含義。一層是，要“做正確的事”，不能好高騖遠，更不能因為政績沖動，盲目制定華而不實的目標，超越自身能力謀徒有虛名的成績。有多大的能耐就做多大的事，不開“空頭支票”、不吊高胃口，才能把實事辦實、把好事辦好。

另一層是，要“正確地做事”。守著“碗兒”不是坐吃山空、消極懈怠，而是搞清“碗兒”的材質(zhì)、深淺、功能，再主動而為。這就意味著，要看清楚一地的優(yōu)勢是什么、自己“能做什么”、搞明白群眾“需要什么”，找準發(fā)展的重點方向，避免盲目蠻干。

既量力而行、又盡力而為，杜絕貪大求快、急于求成，堅持精準發(fā)力、一步一個腳印，才能避免“一任政績、多任包袱”。

警惕“包裝式落實”

吉林省榆樹市韓 濤

政策剛出臺，成效就匯總好了；任務才布置，成果就整理出來了；活動剛開展，經(jīng)驗就總結(jié)完成了……個別地方和部門存在“實干不夠，材料來湊”的不良傾向，值得警惕。

“包裝式落實”有多種表現(xiàn)：有的干部把“開了會”當作“落實了”，滿足于程序到位、表態(tài)響亮；有的把“寫了材料”包裝成“干成事業(yè)”，醉心于臺賬精美、匯報出彩；有的把“填了數(shù)字”等同于“見了成效”，沉迷于報表光鮮、數(shù)字亮眼。這些做法，都是以“包裝”代替落實、將“痕跡”等同成績，用“點到為止”的虛招替代“一抓到底”的實功，滋生形式主義、官僚主義問題。

“包裝式落實”，表面看是工作方法問題，根子在于政績觀出現(xiàn)偏差。一些干部信奉“包裝出政績”，認為“干得好不如總結(jié)得好”，于是把精力用在博眼球上，而非真抓實干上。事實上，再華麗的“包裝”，也遮不住群眾雪亮的眼睛；只有精美的材料，變不出實實在在的發(fā)展。從思想觀念上校正，在考核機制上糾正，引導干部靠實干立身、憑實績說話，才能讓“包裝式落實”沒有市場。

善于想在前面、做在前頭

黑龍江省哈爾濱市孔令丹

前不久，打電話到社區(qū)咨詢個人辦事事項，原本還擔心辦事時間和上班時間重合，可能耽誤工作，沒想到工作人員告知，便民窗口不僅在工作日延長2小時服務，還開設周末預約辦事通道。原來，社區(qū)針對上班族“上班沒空辦、下班沒處辦”的困擾，專門調(diào)整服務時間。一個小的調(diào)整，解決了許多人的實際困難。

群眾對便民服務的認可，來自辦事時的便利、訴求被回應的溫暖。如果對群眾的需求不管不顧，抱著“只求無過、不求有功”的心態(tài)，滿足于完成規(guī)定動作、工作不出差錯，就難以贏得群眾認可。延時服務、周末預約等之所以溫暖人心，就在于把群眾需求想在了前面，把工作做在了前頭。

群眾的需求在哪里，便民服務就應該延伸到哪里。事實上，這往往就是打開新局面的突破口、工作創(chuàng)新的發(fā)力點。善于想在前面、做在前頭，讓群眾所需和工作所向精準對接，定能讓便民服務更有溫度，讓群眾更有獲得感。

《人民日報》（2026年04月22日第05版）