我國近期顯著強化鎢礦出口監管力度,作為支撐國防裝備升級與尖端工業制造的關鍵戰略資源,這一調整迅速引發全球鎢供應鏈持續承壓、高度緊繃。
幾乎在中國政策正式施行的同時,越南火速宣布重大動作——開放本國最具戰略價值的鎢礦資產,主動向美國、日本、澳大利亞及歐盟多國釋放深度合作信號,全面鋪開跨國資本引入通道。
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小李深耕全球礦產資源地緣政治研究多年,深知此次礦權協作絕非尋常商業行為,實為大國間資源主導權暗戰的重要落子。
公眾普遍心存疑問:為何越南選擇在中國收緊出口窗口期,迅速轉向西方陣營?憑借其龐大已探明鎢儲量,越南是否真有能力重構一條繞開中國、自主可控的全球稀有金屬供應主干道?
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越南全面對接西方外資擴產
隨著中國鎢礦出口管控趨嚴,國際市場立即顯現結構性短缺,歐美各國加速啟動戰略儲備計劃,迫切尋求穩定、可信賴的新供應來源。
作為全球鎢礦儲量排名第二的國家,越南敏銳把握這一歷史性供需轉折點,果斷亮出國家級核心礦產底牌。
位于越南北部太原省的炮山鎢礦,是該國迄今發現規模最大的露天型鎢資源富集區,已核實地質儲量達6600萬噸,堪稱東南亞稀有金屬版圖中無可爭議的戰略支點。
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運營方馬山集團對外證實,正與來自美國、日本、澳大利亞及歐洲的多家戰略資本展開高強度磋商,就炮山礦整體開發、技術導入與股權合作等關鍵議題深入交換意見,海外投資者對該礦床的品質、規模與開發潛力表現出空前熱情。
目前馬山集團年均穩定產出鎢精礦約6000噸,若要實現產能倍增式躍升,僅依靠越南本土資金實力與現有工程技術能力,顯然難以為繼。
規模化擴產不僅依賴巨額長期資本投入,更亟需引進國際領先的綠色智能采礦系統、高效選礦工藝及低碳冶煉配套方案。
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為此,集團擬將持有炮山礦全部權益的馬山高科技材料公司獨立分拆,并推動其在國際主流資本市場掛牌上市,以公開透明方式吸引長期戰略股東,構建“資本+技術+市場”三位一體的全球協同開發機制。
外界鮮少意識到,鎢不僅是高端機床刀具、航天發動機葉片、穿甲彈芯體的核心基材,更是現代信息化戰爭體系中不可或缺的底層功能材料。每一單跨國鎢礦交易背后,都深刻嵌套著國家安全維度與區域權力再平衡邏輯。
越南民營礦業主體的對外合作路徑,并非單純由利潤驅動,而是嚴格對標國家《2030年礦產發展戰略》與《多向平衡外交白皮書》,所有重大決策均體現頂層設計意志。
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此前曾有中資背景企業嘗試通過第三國控股架構參與炮山礦前期勘探開發,此舉迅速觸發歐美多國監管部門聯合審查與輿論密集關注。
我國本就是全球鎢資源最大生產國與精深加工中心,一旦中方資本實質性主導越南頂級鎢礦項目,將實質性整合全球超七成以上優質鎢資源流向,越南亦將直面來自華盛頓與布魯塞爾的復合型施壓態勢。
更值得重視的是,越南除鎢礦外,其稀土元素總儲量穩居全球第二,手握兩大不可再生戰略礦產組合,在全球高技術產業鏈話語權博弈中天然占據特殊位勢。
兩頭為難不敢單邊站隊
夾在中美兩大戰略力量之間,越南在鎢礦國際合作問題上陷入高度復雜的策略困境——任何單向傾斜都將對其長遠發展構成系統性風險。
倘若越南徹底關閉中方合作通道,全力配合美方打造“去中國化”鎢供應網絡,雖可能短期獲取技術轉移與資本支持,卻將直接削弱中越軍事互信基礎,沖擊兩國在南海聯合科考、邊境智慧口岸、泛亞鐵路東線等重大互聯互通工程中的協同節奏。
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中越經貿依存度持續走高,雙邊貨物貿易額連年突破2000億美元,跨境產業鏈深度融合。一旦政治互信滑坡,大量在建基建項目、農業技術援助計劃與數字經濟合作試點都將面臨進度延宕甚至中止風險,嚴重拖累越南工業化提速進程。
反之,若越南刻意疏離西方資本與前沿開采技術,不僅錯失中國出口收縮帶來的價格紅利與訂單窗口期,還將導致炮山礦開發進度滯后、財政收益縮水,更可能招致美歐在投資準入、技術許可、金融結算等領域的連鎖反制,使其在全球治理體系中被邊緣化。
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經過審慎評估,越南極有可能采取“多軌并進、動態平衡”的務實策略:同步推進與中美歐日澳等多方企業的分階段、模塊化合作,將鎢礦開采、粗加工、精煉、終端應用等環節分別匹配不同合作伙伴,形成出口渠道立體化、風險敞口分散化的新型資源治理模式。
當前輿論存在明顯誤判傾向,過度放大越南資源稟賦優勢,誤認為其儲量規模足以快速填補中國出口缺口,進而顛覆全球稀有金屬供應基本盤。
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現實遠比表象嚴峻:越南雖坐擁豐富原礦資源,但全產業鏈能力存在根本性斷層。
該國制造業仍處于從中低端向中高端躍升的關鍵爬坡期,鎢與稀土的濕法冶金、高純分離、靶材制備等核心精深加工環節極度薄弱,關鍵設備國產化率不足15%,高端工藝包完全依賴外部授權。
不僅越南自身存在技術代差,即便歐美發達國家,在鎢基高溫合金真空熔煉、稀土永磁體晶界擴散調控等數十項“卡脖子”工藝上,同樣缺乏規模化量產能力,短期內無法構建可替代中國的全鏈條稀有金屬工業體系。
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核心技術牢牢掌握在中國手中
重鎢酸銨(APT)作為鎢產業中樞環節,是連接礦山開采與下游高端應用的唯一不可繞行樞紐,而我國占據全球APT總產能的83.6%,是名副其實的全球APT供給壓艙石。
放眼全球,僅俄羅斯、哈薩克斯坦等極少數國家具備APT穩定量產能力,且規模有限、成本偏高、出口穩定性弱。
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美國境內雖有7家持證鎢處理企業,但集中于廢料回收與初級焙燒環節,APT合成與高純結晶工藝成熟度低,單位能耗高出中國同行42%,產品純度普遍低于99.95%,難以滿足半導體濺射靶材、航空軸承鋼等尖端需求,其國內APT消費總量的68%仍需持續從中國進口。
缺失APT這一核心中間體產能,沒有覆蓋采-選-冶-材-用的完整生態,越南即便年產百萬噸鎢礦石,也僅能輸出低附加值粗礦,西方現有技術體系亦無力補上這條最關鍵的工藝斷鏈。
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即便未來越南全面執行“排中”合作方案,將中方資本與技術徹底排除在炮山礦等旗艦項目之外,全球鎢供應鏈格局也不會發生本質性遷移。
綜合研判全球現有冶煉產能分布、專利技術壁壘、工程師人才儲備及配套基礎設施成熟度,未來十年內,我國仍將穩固掌控鎢、稀土全球價值鏈最高端環節,主導地位具有極強韌性與不可替代性。
與此同時,依托中越全面戰略合作伙伴關系與RCEP框架下制度性安排,我國還可進一步拓展技術標準輸出、聯合實驗室共建、綠色礦山認證等新型合作空間,持續提升在全球稀有金屬治理中的話語權重。
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越南借勢全球供應鏈重組搶占增量市場,實質是在產業升級能力不足與地緣戰略回旋空間受限雙重約束下的精準突圍嘗試,炮山礦合作路徑的選擇,正是其整體外交哲學與產業現實張力最濃縮的具象表達。
多邊對沖策略可在戰術層面緩釋短期壓力,卻無法根除精深加工能力薄弱、核心裝備受制于人、上下游協同效率偏低等結構性短板,中美戰略競合背景下的外交騰挪課題,將持續考驗越南政商兩界的智慧與定力。
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結語
這場以鎢礦為焦點的跨國資源競合,早已超越傳統貿易范疇,成為中小國家在全球權力結構深度重構過程中謀求生存與發展空間的真實寫照。
越南雖坐擁世界級稀有礦產儲量,意圖借全球供應鏈洗牌之機躍升為區域資源樞紐,卻受限于冶煉提純技術積累不足、高端裝備依賴進口、專業人才儲備緊缺等現實瓶頸,始終難以擺脫“資源富足、產業空心”的階段性困局。
左右逢源式的多邊協作可緩解當下壓力,卻無法破解技術依附性強、產業鏈完整性差、標準制定權缺失等深層矛盾。
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中國對全球稀有金屬高端供應鏈的控制力,建立在數十年持續高強度研發投入、全球最大規模工程化驗證與完整工業母機體系支撐之上,短期內無任何國家具備系統性替代能力。
此次炮山礦合作抉擇,僅是越南面對百年變局所經歷的首場重大資源外交考驗。唯有堅持夯實基礎冶煉能力、加快突破APT衍生品與稀土功能材料制備技術、推行包容性多邊合作機制,越南方能在風云激蕩的全球礦產新秩序中筑牢根基,穩步邁向真正意義上的產業鏈自主與戰略自立。
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