朋友們,今天聊一件挺有意思的事:蘋果公司被印度盯上了,而且一開口就要380億美元。
4月20日,財(cái)聯(lián)社報道,印度競爭委員會正在加快推進(jìn)對蘋果的反壟斷處罰裁決,最終聽證會定在5月21日。起因是蘋果強(qiáng)制開發(fā)者使用其專屬的應(yīng)用內(nèi)購買系統(tǒng),并抽成30%。印度監(jiān)管機(jī)構(gòu)認(rèn)定這是濫用市場支配地位。但最狠的不是罰款本身,而是罰款的計(jì)算方式:2024年,印度出臺反壟斷新規(guī),罰款可按企業(yè)的全球營業(yè)額計(jì)算,而非僅限印度境內(nèi)。蘋果自己測算,按過去三個財(cái)年全球服務(wù)業(yè)務(wù)平均營業(yè)額的10%,最高可能要交380億美元。
蘋果當(dāng)然不認(rèn)。2025年11月,它跑到德里高等法院起訴,質(zhì)疑這條新規(guī)的合法性。監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求提交財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和調(diào)查意見,蘋果從2024年10月拖到現(xiàn)在一直沒交。今年3月,蘋果申請暫緩審理,直接被監(jiān)管機(jī)構(gòu)駁回。現(xiàn)在人家不跟你耗了,直接定下最終聽證日期,態(tài)度越來越硬。
其實(shí)蘋果在印度的攤子鋪得很大,這幾年一直在把產(chǎn)能往印度挪。2026年,印度制造的iPhone已占到全球總量的25%左右,富士康、塔塔集團(tuán)、和碩等代工廠在印度南部已形成不小的制造集群。蘋果CEO庫克去年還專門去了一趟印度,對這個市場相當(dāng)重視。
但問題是,印度這地方“賺錢容易帶走難”。業(yè)界一直有句話:“印度賺錢印度花,一分別想帶回家。”外資在印度的日子,這幾年確實(shí)不太好過:2020-2021財(cái)年,印度外資凈流入還有430多億美元的高峰,到2024-2025財(cái)年,只剩3.5億美元。2025年8月更狠,凈流入直接變成負(fù)數(shù)——外資不但不進(jìn)來,還成群結(jié)隊(duì)往外撤。
蘋果這次被罰,說白了是印度在給這位遠(yuǎn)道而來的客人“立規(guī)矩”:你在我這設(shè)廠、賺我的錢,就得按我的規(guī)矩來。問題是,這種操作很可能把包括蘋果在內(nèi)的一堆外國投資者全嚇跑。印度監(jiān)管環(huán)境的不確定性,本來就是外資最怕的。
蘋果現(xiàn)在被夾在很尷尬的位置:繼續(xù)硬剛,罰款跑不掉;低頭認(rèn)慫,以后在印度就更沒話語權(quán)。而且別忘了,印度的能源成本本就比中國高,如果霍爾木茲海峽再被長期封鎖,中東的油氣運(yùn)不出來,所有在印企業(yè)都得跟著遭殃。蘋果這些年一直在推“去中國化”,把產(chǎn)業(yè)鏈往印度搬,想打造另一個利潤引擎和廉價制造基地,結(jié)果發(fā)現(xiàn)印度這潭水比想象中深得多——光是能源成本這一項(xiàng),印度工廠就比中國工廠高出一截。
還有一點(diǎn)值得琢磨:印度自己的手機(jī)生態(tài)其實(shí)根本沒建起來,它離不開蘋果這些西方企業(yè)提供的服務(wù)。真要把蘋果惹急了,印度自己的通訊和支付系統(tǒng)可能都得亂。但印度政府的態(tài)度已經(jīng)擺出來了,這時候往后退,面子往哪擱?
說到底,一個國家想維護(hù)市場公平、保護(hù)自身利益,這沒問題,但前提是自己得有底氣。像中國這么多年,也沒有直接對蘋果的市場支配地位發(fā)起挑戰(zhàn),不是不敢,而是知道什么時候該用、用什么招。有些東西,不是想學(xué)就能學(xué)來的。
380億美元這張罰單最后到底會不會落地,5月21日的聽證會見分曉。但不管結(jié)果如何,蘋果在印度的日子,恐怕是越來越不好過了。你們覺得蘋果這380億罰單最后能談下來嗎?還是說這波印度是鐵了心要拿蘋果開刀?評論區(qū)告訴我。
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