一條簡單有效的內(nèi)容力技巧，很多創(chuàng)作者做不到

年初的時(shí)候，我分享過一本書《如何做一個(gè)會(huì)賺錢的自媒體》，那個(gè)時(shí)候我分析自己是“熱愛驅(qū)動(dòng)型”的創(chuàng)作者，然而在看了夏翰杰所著的《內(nèi)容力：可復(fù)制的爆款邏輯》這本書，我才意識(shí)到，縱使創(chuàng)作是用熱愛驅(qū)動(dòng)的，但是方法錯(cuò)了，熱愛的激情也會(huì)被消磨。

如今已經(jīng)進(jìn)入AI時(shí)代，自媒體創(chuàng)作也迎來了很大的革命和挑戰(zhàn)，但是根深不變的是——好內(nèi)容才是硬實(shí)力。

將內(nèi)容視為一種能力，適用于做內(nèi)容營銷的從業(yè)者；適合快消品牌的品牌線、電商線從業(yè)者；適合創(chuàng)業(yè)者、公司CEO，以及想要利用內(nèi)容破圈的個(gè)人。

在《內(nèi)容力》這本書中，講述了很多通過內(nèi)容營銷作為杠桿，撬動(dòng)市場(chǎng)，為品牌打開格局，帶來實(shí)打?qū)嵉匿N售額的真實(shí)操盤案例。

通過這些案例的分析，帶我們了解了一個(gè)好內(nèi)容的誕生背后的底層邏輯，讓我們通過實(shí)例，理解OPS“人貨場(chǎng)”模式的邏輯思維，并且詳細(xì)介紹了OPS的分解步驟。比如O：如何明確自己需要達(dá)到的目的。P：我的種子用戶是誰？S：在什么場(chǎng)景里，種子用戶最可能達(dá)成我的目的。

自媒體創(chuàng)作，很像是擺攤創(chuàng)業(yè)。

這里有一個(gè)很簡單有效的一個(gè)內(nèi)容力技巧，即“準(zhǔn)時(shí)出攤”策略，這也是出攤成本低、門檻友好的內(nèi)容策略。不需要要求其他資源，你只要要求自己就行，做了就有結(jié)果，僅僅需要的就是做時(shí)間的朋友，放棄賺快錢的誘惑。

然而，就算是這么簡單有效的一個(gè)技巧，很多創(chuàng)作者做不到。

當(dāng)然，只是“天天出攤”還不夠，過去做內(nèi)容，就像廣場(chǎng)上只有你一個(gè)人，可以拿著大喇叭廣播，可以盡情發(fā)揮。

如今，廣場(chǎng)上可不止你一個(gè)人，每個(gè)人都拿著喇叭，甚至還有拿音箱的，大家此起彼伏地對(duì)外輸出，你的聲音，并不容易被人們聽到了。

所以在此時(shí)，內(nèi)容好壞，就不止看閱讀量了，還要是否達(dá)到你的目標(biāo)。

如果你的內(nèi)容同行認(rèn)為寫得好，可是轉(zhuǎn)化率不高，那是“飛機(jī)稿”，是脫離實(shí)際需求的文采。

好內(nèi)容，還需要看是否有流量來驗(yàn)證。流量就是人，想要有流量，就需要有策略。

內(nèi)容就像是語文作文，雖然對(duì)它的評(píng)判比較主觀，但不管你會(huì)不會(huì)，努力總能寫滿，而且自己還覺得寫得挺好。

策略與發(fā)行就像是數(shù)學(xué)題，你會(huì)就是會(huì)，不會(huì)就是不會(huì)，但它有標(biāo)準(zhǔn)答案，只要多做題多練類似題型就能提分。

我很喜歡《內(nèi)容力》這本書，在這本書中，不僅講述了OPS的邏輯思路，還有內(nèi)容爆款的36技，還在很多章節(jié)中推薦了不少經(jīng)典的好書讀物。

這使得我們?cè)趯W(xué)習(xí)如何寫出爆款內(nèi)容的過程中，可以將很多知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來，形成一條完整的邏輯鏈條。