年初的時(shí)候,我分享過一本書《如何做一個(gè)會(huì)賺錢的自媒體》,那個(gè)時(shí)候我分析自己是“熱愛驅(qū)動(dòng)型”的創(chuàng)作者,然而在看了夏翰杰所著的《內(nèi)容力:可復(fù)制的爆款邏輯》這本書,我才意識(shí)到,縱使創(chuàng)作是用熱愛驅(qū)動(dòng)的,但是方法錯(cuò)了,熱愛的激情也會(huì)被消磨。
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如今已經(jīng)進(jìn)入AI時(shí)代,自媒體創(chuàng)作也迎來了很大的革命和挑戰(zhàn),但是根深不變的是——好內(nèi)容才是硬實(shí)力。
將內(nèi)容視為一種能力,適用于做內(nèi)容營銷的從業(yè)者;適合快消品牌的品牌線、電商線從業(yè)者;適合創(chuàng)業(yè)者、公司CEO,以及想要利用內(nèi)容破圈的個(gè)人。
在《內(nèi)容力》這本書中,講述了很多通過內(nèi)容營銷作為杠桿,撬動(dòng)市場(chǎng),為品牌打開格局,帶來實(shí)打?qū)嵉匿N售額的真實(shí)操盤案例。
通過這些案例的分析,帶我們了解了一個(gè)好內(nèi)容的誕生背后的底層邏輯,讓我們通過實(shí)例,理解OPS“人貨場(chǎng)”模式的邏輯思維,并且詳細(xì)介紹了OPS的分解步驟。比如O:如何明確自己需要達(dá)到的目的。P:我的種子用戶是誰?S:在什么場(chǎng)景里,種子用戶最可能達(dá)成我的目的。
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自媒體創(chuàng)作,很像是擺攤創(chuàng)業(yè)。
這里有一個(gè)很簡單有效的一個(gè)內(nèi)容力技巧,即“準(zhǔn)時(shí)出攤”策略,這也是出攤成本低、門檻友好的內(nèi)容策略。不需要要求其他資源,你只要要求自己就行,做了就有結(jié)果,僅僅需要的就是做時(shí)間的朋友,放棄賺快錢的誘惑。
然而,就算是這么簡單有效的一個(gè)技巧,很多創(chuàng)作者做不到。
當(dāng)然,只是“天天出攤”還不夠,過去做內(nèi)容,就像廣場(chǎng)上只有你一個(gè)人,可以拿著大喇叭廣播,可以盡情發(fā)揮。
如今,廣場(chǎng)上可不止你一個(gè)人,每個(gè)人都拿著喇叭,甚至還有拿音箱的,大家此起彼伏地對(duì)外輸出,你的聲音,并不容易被人們聽到了。
所以在此時(shí),內(nèi)容好壞,就不止看閱讀量了,還要是否達(dá)到你的目標(biāo)。
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如果你的內(nèi)容同行認(rèn)為寫得好,可是轉(zhuǎn)化率不高,那是“飛機(jī)稿”,是脫離實(shí)際需求的文采。
好內(nèi)容,還需要看是否有流量來驗(yàn)證。流量就是人,想要有流量,就需要有策略。
內(nèi)容就像是語文作文,雖然對(duì)它的評(píng)判比較主觀,但不管你會(huì)不會(huì),努力總能寫滿,而且自己還覺得寫得挺好。
策略與發(fā)行就像是數(shù)學(xué)題,你會(huì)就是會(huì),不會(huì)就是不會(huì),但它有標(biāo)準(zhǔn)答案,只要多做題多練類似題型就能提分。
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我很喜歡《內(nèi)容力》這本書,在這本書中,不僅講述了OPS的邏輯思路,還有內(nèi)容爆款的36技,還在很多章節(jié)中推薦了不少經(jīng)典的好書讀物。
這使得我們?cè)趯W(xué)習(xí)如何寫出爆款內(nèi)容的過程中,可以將很多知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來,形成一條完整的邏輯鏈條。
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