深化產(chǎn)學研融合加速科技成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化

科技創(chuàng)新是驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎，而產(chǎn)學研融合則是打通科技成果從實驗室走向生產(chǎn)一線的關鍵路徑。當前，科技創(chuàng)新能力持續(xù)提升，高校與科研機構積累了豐富的科研成果，為科技成果產(chǎn)業(yè)化奠定了堅實基礎。為充分釋放科技創(chuàng)新活力，進一步提升成果轉(zhuǎn)化效能，亟須持續(xù)深化產(chǎn)學研融合，加速科技成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化，讓科技創(chuàng)新真正成為引領產(chǎn)業(yè)升級、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

構建精準化協(xié)同研發(fā)機制。高校與企業(yè)應打破合作壁壘，構建以產(chǎn)業(yè)需求為導向的精準化協(xié)同研發(fā)機制，推動科研活動與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振。一方面，高校成立專門的產(chǎn)業(yè)需求對接部門，配備專職對接人員，定期深入企業(yè)開展調(diào)研，聯(lián)合企業(yè)梳理不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)的關鍵共性技術難題、產(chǎn)品升級痛點以及未來發(fā)展所需技術方向，形成標準化的產(chǎn)業(yè)需求清單；將清單同步至校內(nèi)各科研團隊，引導科研團隊圍繞清單開展立項申報。另一方面，企業(yè)建立技術需求動態(tài)更新機制，及時向高校反饋行業(yè)技術發(fā)展趨勢、市場消費需求變化以及產(chǎn)品迭代升級方向；主動投入專項研發(fā)資金，提供真實生產(chǎn)場景和試驗條件；聯(lián)合高校組建專項研發(fā)團隊，包括企業(yè)技術骨干、高校科研人員、科研機構專家，明確各方職責分工；在研發(fā)過程中同步開展技術可行性、市場適配性測試，不斷優(yōu)化技術方案，切實提升科技成果的產(chǎn)業(yè)適配性和技術成熟度。在此基礎上，雙方共建聯(lián)合研發(fā)中心、產(chǎn)業(yè)技術研究院等緊密型合作載體，推動高校科研人員以駐廠研發(fā)、技術顧問等形式，長期深入企業(yè)一線，熟悉生產(chǎn)流程、掌握實際技術需求，將實驗室研發(fā)與生產(chǎn)實踐深度融合，從源頭保障科技成果具備規(guī)模化產(chǎn)業(yè)化的基礎條件。

完善市場化成果轉(zhuǎn)化體系。高校與科研機構應協(xié)同發(fā)力，構建市場化、專業(yè)化的科技成果轉(zhuǎn)化服務體系，提升成果轉(zhuǎn)化效率。一方面，高校健全技術轉(zhuǎn)移服務機制，組建專業(yè)化技術轉(zhuǎn)移團隊，包括技術人員、市場專員、法務人員、商務談判人員，明確團隊職責。在此基礎上，建立針對性的考核激勵機制，將成果轉(zhuǎn)化成交額、對接成功率等納入團隊及個人考核，激發(fā)服務積極性；技術轉(zhuǎn)移團隊需要全面梳理校內(nèi)科研成果，按技術領域、成熟度、應用場景等進行分類歸檔，形成可轉(zhuǎn)化成果清單，明確每一項成果的技術參數(shù)、核心優(yōu)勢、應用范圍、轉(zhuǎn)化前景以及所需轉(zhuǎn)化條件，為企業(yè)提供精準的成果供給。另一方面，科研機構發(fā)揮自身專業(yè)技術優(yōu)勢，主動對接高校技術轉(zhuǎn)移團隊，針對實驗室成果與規(guī)模化生產(chǎn)之間的技術差距，優(yōu)化生產(chǎn)工藝、降低生產(chǎn)成本、提升成果穩(wěn)定性，破解成果轉(zhuǎn)化中的核心技術瓶頸，推動成果從實驗室樣品向工業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。此外，雙方聯(lián)合搭建線上線下相結合的科技成果信息共享平臺，線上平臺實現(xiàn)對成果清單、技術需求的在線檢索、精準匹配和實時推送，線下定期舉辦成果對接會、技術交流會，邀請企業(yè)現(xiàn)場對接洽談。同時，聯(lián)合行業(yè)技術專家、企業(yè)技術負責人、投融資機構人員組成評估小組，從技術可行性、產(chǎn)業(yè)適配性、市場潛力、成本收益比等維度，對科技成果進行全面價值評定。

創(chuàng)新多元化協(xié)同保障模式。高校、企業(yè)、科研機構應協(xié)同構建多元化協(xié)同保障模式，精準破解科技成果產(chǎn)業(yè)化過程中的資金短缺、知識產(chǎn)權糾紛、利益分配不均等核心難題，為成果落地保駕護航。在資金保障方面，三方可聯(lián)合設立科技成果轉(zhuǎn)化專項基金，基金重點聚焦成果孵化、中試試驗、規(guī)模化生產(chǎn)等關鍵環(huán)節(jié)。同時，聯(lián)合銀行、創(chuàng)投機構、擔保公司等金融主體，創(chuàng)新融資模式，推行專利質(zhì)押、成果作價入股、信用貸款等多元化融資方式，盤活高校、科研機構的無形資產(chǎn)，簡化融資審批流程，為成果轉(zhuǎn)化提供從孵化到產(chǎn)業(yè)化的全周期金融支持。在知識產(chǎn)權保障方面，三方協(xié)同建立知識產(chǎn)權全周期管理體系，明確科技成果的權屬劃分、使用權限、收益分配等核心事項，規(guī)范成果轉(zhuǎn)讓、許可、作價入股等環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權流程；聯(lián)合組建知識產(chǎn)權服務團隊，負責專利申請、維護、維權等工作，圍繞核心技術打造“核心專利+外圍專利”的知識產(chǎn)權集群，防范知識產(chǎn)權侵權糾紛，保障三方合法權益。在利益分配與風險共擔方面，三方應建立公平合理、權責對等的收益分配機制，明確成果轉(zhuǎn)化收益在高校、科研機構、企業(yè)之間的分配比例。同時，建立風險共擔機制，按照各方投入比例、職責分工，明確技術風險、市場風險、資金風險的分擔方式。此外，在有余力的前提下設立風險準備金，共同應對成果轉(zhuǎn)化過程中可能出現(xiàn)的各類風險。

本文系重慶工商大學派斯學院校級科研平臺“金融創(chuàng)新與區(qū)域發(fā)展研究中心”研究成果。

（作者單位：重慶工商大學派斯學院金融學院）