2026北京車展媒體日,東風(fēng)汽車的發(fā)布會沒搞太多虛頭巴腦的東西。董事長楊青上臺,幾句話就把“十四五”的成績單交代清楚了:新能源年銷105.3萬輛,自主品牌占比超60%。這兩個數(shù)字放在一起看,東風(fēng)確實(shí)在往自己定的方向走。
但更值得關(guān)注的,是這次正式發(fā)布的“東方風(fēng)起2030”計(jì)劃。說實(shí)話,車企談戰(zhàn)略規(guī)劃,容易變成堆砌口號。東風(fēng)這次拿出來的東西,倒是有個清晰的骨架,概括起來就是五個數(shù)字:13343。
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先看一個目標(biāo):500萬輛背后的野心與務(wù)實(shí)
“1”是一個目標(biāo)。到2030年,全球銷量500萬輛,其中新能源占比超70%,海外銷量沖刺40%,研發(fā)投入強(qiáng)度保持在7%以上。
500萬輛是什么概念?按2025年的市場格局,這基本上是要擠進(jìn)全球車企前十的節(jié)奏。新能源70%的占比,意味著2030年東風(fēng)要賣出350萬輛以上的新能源車。這個目標(biāo)不算激進(jìn),但絕對需要硬實(shí)力支撐。海外40%的占比,200萬輛的海外銷量,說明東風(fēng)已經(jīng)把“國際化”從口號變成了真刀真槍的KPI。
研發(fā)強(qiáng)度7%以上,這個數(shù)字在央企里面算舍得花錢的。汽車行業(yè)現(xiàn)在拼的就是技術(shù)儲備,誰能在固態(tài)電池、AI大模型、操作系統(tǒng)這些底層技術(shù)上砸出成果,誰才有資格談未來。
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三個東風(fēng):把宏大敘事拆成三個具體面孔
“3”是三個東風(fēng),說白了就是給這家老牌央企定了三個新角色:
第一個,智能綠色國際化的東風(fēng)。這是對外要呈現(xiàn)的樣子:技術(shù)新、能源綠、市場廣。
第二個,創(chuàng)新變革融合共生的東風(fēng)。這是對內(nèi)和對合作伙伴的態(tài)度,強(qiáng)調(diào)“共生”而不是單打獨(dú)斗。
第三個,服務(wù)用戶創(chuàng)造價值的東風(fēng)。這是對消費(fèi)者的承諾,落腳點(diǎn)在“聽勸”這個詞上。楊青原話里專門提到“把‘聽勸’刻進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基因”,這在央企領(lǐng)導(dǎo)的公開發(fā)言里不算常見,倒是挺接地氣。
三個東風(fēng)把一家車企該對誰負(fù)責(zé)、該長什么樣、該怎么做事,說得比較清楚了。
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三個計(jì)劃加四個生態(tài):打法開始具體了
“3”個計(jì)劃和“4”個生態(tài),是支撐上面那些目標(biāo)的實(shí)際抓手。
天元智能計(jì)劃,主攻智能化。這次展出的天元智駕體系,走的是“車路云星”一體化的路子,不把雞蛋全放在單車智能一個籃子里。天凈零碳計(jì)劃,主攻綠色化。東風(fēng)氫舟這次拿出的400kW燃料電池金屬板單堆和300kW重卡系統(tǒng),技術(shù)參數(shù)確實(shí)在國內(nèi)排得上號。更關(guān)鍵的是,他們的氫燃料電池車已經(jīng)跑了超過65萬公里,市占率超過30%。這不是實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù),是路上的真功夫。天際揚(yáng)帆計(jì)劃,主攻國際化。具體怎么“揚(yáng)帆”,發(fā)布會上沒細(xì)說,但結(jié)合40%的海外銷量目標(biāo),后續(xù)應(yīng)該會有大動作。
四個生態(tài)講的是“朋友圈”怎么建:技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)、產(chǎn)供鏈安全生態(tài)、智慧出行生態(tài)、自主合資協(xié)同生態(tài)。這里面最值得玩味的是第四個,在合資車企普遍承壓的當(dāng)下,東風(fēng)明確提出要搞“自主合資協(xié)同”,這個思路跟單純“去合資化”或者“押注自主”的路線都不一樣,具體能玩出什么花樣,可以持續(xù)觀察。
三個向上:把“用戶為中心”從口號變成動作
“3”個向上:產(chǎn)品向上、服務(wù)向上、品牌向上。
產(chǎn)品向上,這次車展拿出的東西能看出來。EQ-REBORN概念車是個標(biāo)志性作品,它不是在老平臺上修修補(bǔ)補(bǔ),而是基于量子架構(gòu)和天元架構(gòu)全新開發(fā),搭載了馬赫動力、固態(tài)電池、企業(yè)級太極大模型、天元智駕、天元智艙等一系列全棧自研技術(shù)。有意思的是它的定位“輕越野”,不是那種硬核攀爬的大家伙,而是帶點(diǎn)野性但日常開也不違和的智能車。這種品類卡位,比一窩蜂去卷純硬派越野要聰明。
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服務(wù)向上和品牌向上,短期內(nèi)不容易量化,但東風(fēng)這次展出的26款車型覆蓋了豪華越野(猛士)、高端新能源(嵐圖)、主流家用(奕派、風(fēng)神、風(fēng)行)等各個細(xì)分市場,產(chǎn)品矩陣已經(jīng)搭起來了。接下來就看服務(wù)體系能不能跟上,品牌故事能不能講得讓人記住。
EQ-REBORN:一臺有歷史包袱也有技術(shù)野心的概念車
單獨(dú)說一下EQ-REBORN。這臺車的命名明顯是在致敬EQ240,東風(fēng)當(dāng)年的“功臣車”,軍工背景,皮實(shí)耐造。把這段歷史拿出來,說明東風(fēng)想在電動化時代重新?lián)炱稹翱煽俊边@個標(biāo)簽。
技術(shù)層面,一體化壓鑄的超高強(qiáng)度車身、固態(tài)電池、太極大模型、天元智駕……能上的硬菜基本上都上了。但更值得關(guān)注的是它提出的“可變形態(tài)與軟硬解耦的開放生態(tài)”,車不只是車,可以變成一個可擴(kuò)展的智能平臺。這個概念如果真能落地,輕越野這個品類可能會被重新定義。
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看完東風(fēng)這次北京車展的全部發(fā)布,有幾個感覺:東風(fēng)終于不藏著掖著了。全棧自研、固態(tài)電池、氫燃料、大模型……這些技術(shù)以前多少有點(diǎn)“悶聲發(fā)大財(cái)”的意思,這次全部擺到臺面上,說明他們對自身的技術(shù)儲備有了底氣。2026北京車展上,東風(fēng)拿出了一份思路清晰的答卷。“十五五”才剛剛開始,這家擁有50多年歷史的車企能不能真正“煥新”,接下來的幾年會很關(guān)鍵。
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