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4月24日,山西省公共資源交易平臺一則掛牌公告,揭開了山西水土資源領域的一次重要股權調整 。山西水務集團建設投資有限公司(下稱“山西水務建投”)公開轉讓山西汾飛水土資源開發有限公司(下稱“汾飛水土”)49%股權,掛牌底價1210.67萬元,轉讓行為已獲萬家寨水務控股集團批準 。看似普通的國資股權轉讓,實則牽扯兩大省級國資平臺,更暗藏山西土地整治與國資改革的深層邏輯。
01、核心交易:注冊資本5億
49%股權僅千萬底價
《晉才晉商》注意到,本次轉讓標的汾飛水土,成立于2021年8月9日,注冊資本5億元,由山西汾飛發展集團(下稱“汾飛集團”)與山西水務建投共同出資,前者持股51%(控股方),后者持股49%(本次轉讓方) 。
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從股權結構看,這是一次典型的國資參股退出。轉讓方山西水務建投為萬家寨水務控股集團100%全資子公司,深耕水利建設、水土流失治理領域30余年 ;受讓方未來將與汾飛集團(綜改區核心平臺)并肩,主導公司后續運營 。
最受市場關注的是估值反差:49%股權對應認繳出資2.45億元,而掛牌底價僅1210.67萬元,PB約0.05,相當于打“骨折”轉讓 。究其原因,標的公司實繳資本僅2000萬元,且部分完工土地治理項目尚未完成指標入庫交易,短期現金流承壓 。
02、關鍵公司:兩大國資平臺
各有戰略算盤
1. 轉讓方:山西水務建投(萬家寨系)
作為萬家寨水務控股集團核心子公司,山西水務建投成立于1991年,主營水利工程建設、水土流失治理、土地整治等業務,是山西水利建設領域的老牌國企 。此次退出汾飛水土,核心是聚焦主業、瘦身健體——萬家寨集團作為全省水務龍頭,正集中資源布局引黃工程、水利樞紐等核心業務,剝離非核心參股資產符合國資改革“主責主業”導向 。
2. 控股方:汾飛集團(綜改區系)
汾飛集團是山西轉型綜改示范區唯一國有獨資平臺,2017年由原高新區、經開區、保稅區國企重組而來,注冊資本200億元,信用評級AA+,資產規模超380億元,目標2027年打造千億級國企 。
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對汾飛集團而言,汾飛水土是其土地整治與指標運營的核心抓手。公司主營土地整治、耕地開發、水土流失治理,手握三大核心項目:婁煩縣土地整治(總投1.8億)、永濟韓陽鎮全域土地整治(總投1.2億)、臨汾吉縣土地整治(投4850萬),均為山西耕地占補平衡重點項目 。
03、釋放信號
三重邏輯看懂山西國資布局
1. 國資改革:從“混”到“專”,瘦身健體成趨勢
此次股權轉讓,是山西國資“聚焦主業、剝離副業”的縮影。萬家寨水務退出非核心參股,汾飛集團強化土地整治主業,體現省級國資平臺專業化整合思路——減少交叉持股、避免資源分散,提升國有資本運營效率。
2. 土地價值:耕地指標成“香餑餑”,賽道潛力凸顯
山西作為能源大省,耕地保護與占補平衡壓力巨大,新增耕地指標可在省內流轉,溢價空間可觀 。汾飛水土手握的婁煩、永濟、吉縣項目,完工后可產生大量耕地指標,未來指標交易將成為核心盈利點,這也是標的核心價值所在 。
3. 綜改發力:汾飛集團沖刺千億,水土資源成重要支點
作為綜改區開發建設主體,汾飛集團亟需土地指標保障區內重大項目落地 。控股汾飛水土,可打通“土地整治—指標交易—園區開發”閉環,為瀟河產業園、晶科能源等重大項目提供土地支撐,助力集團沖刺千億資產目標 。
04、前瞻:兩大走向值得關注
短期看,本次股權轉讓大概率吸引省內國資或產業資本接盤——既能承接優質土地整治項目,又能綁定綜改區發展紅利 。長期看,隨著山西耕地保護政策收緊、土地指標價值提升,汾飛水土的存量項目有望加速變現,盈利空間逐步釋放 。
更深層的是,此次交易為山西國資改革提供樣本:通過股權轉讓優化布局、聚焦主業,同時激活土地等存量資源價值,實現國資保值增值。對山西而言,水土資源不僅是生態治理載體,更是轉型發展的重要資本。
本文綜合整理自網絡公開報道
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