錨定目標 攻堅奮進｜【長春分公司】新站新啟謀新局 實干攻堅創佳績——長春分公司前進大街服務站開...

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（來源：吉視傳媒訂閱號）

今年以來，為深入推進公司高質量發展戰略部署，結合轄區業務布局與片區實際運營需求，長春分公司對組織架構進行了優化調整。在此背景下，原隸屬于東南湖大路服務站的前進大街區域獨立析出，正式組建前進大街服務站。新站成立以來，在站長王影的帶領下，全體員工凝心聚力、銳意進取，迅速完成團隊磨合與工作部署，立足轄區實際精準謀劃發展路徑，以務實舉措破解開局難題，以創新思維激活發展動能，短短時間內便打開業務新局面，各項工作推進有聲有色、成效初顯。

科學統籌強管理 高效開局提效能

新站成立伊始，前進大街服務站緊扣公司改革部署，結合區域實際明確用戶新增與轉化核心目標，構建“個人日常發展+集體現場發展”雙線并行工作體系。同時制定標準化現場工作方案，建立“現場人員+留守人員”比例化獎勵機制，組建現場攻堅隊伍，根據現場規模動態核定現場營銷人數，站長、主管全程帶隊統籌推進。

日常運營中，服務站形成高效工作閉環：現場人員一線拓客，留守人員清理剩余工單，實現“現場攻堅拓市場、后臺保障清存量”的高效聯動。每日早會常態化復盤總結、查擺不足、明確方向，推動團隊形成比學趕超、精益求精的良好氛圍。

4月份，服務站固網業務月度任務完成率位列全公司第三，年度任務完成率排名第五；居民用戶保有率月度達100.09%、年度為99.7%，兩項指標均穩居全公司第二，開局成績亮眼。

攻堅拓市求突破 創新營銷促市場

服務站堅持攻堅克難、主動拓市，不斷創新營銷方式。站長王影牽頭攻堅，成功對接多年未攻克的鉅城小區物業，首次進駐開展現場營銷，物業在小區13個業主群宣傳并提供專屬場地，為活動開展創造有利條件?；顒又?，站內員工主動將個人及親友業務贈品無償貢獻出來作為活動禮品，有效提升現場吸引力。

現場營銷期間，團隊全員主動出擊，發放宣傳單、講解套餐，成單后第一時間上門安裝調試；對猶豫用戶，以“上門查看信號”為切入點，用專業服務打消顧慮、提升轉化。同時，服務站創新運用抖音直播賦能營銷，兩位主管帶頭直播，線上引流、線下轉化，打造線上線下聯動新格局。

此外，經過持續溝通爭取，服務站成功推動一處無公司工程的老舊小區獲得進場許可，為后續用戶拓展儲備了重要資源，進一步打開片區發展空間。

凝心聚力強隊伍 實干篤行固根基

服務站堅持以人為本，以民主管理聚合力、以暖心關懷暖人心，不斷夯實團隊根基。工作中堅持民主決策，重大事項廣泛征求員工意見，充分調動大家的主動性與歸屬感。生活上用心用情關愛員工，站長主動為未能及時就餐的員工預留飯菜，還從家中帶來食材改善伙食，讓團隊處處充滿“家”的溫暖。

在站長帶領下，全站形成清晰高效的工作節奏：上午有序推進日常工作，下午4點至6點集中開展現場攻堅，結束后同步做好收尾與工單清理。團隊成員各展所長、奮勇爭先，網格長張甲斌吃苦耐勞、服務貼心，主動上門、耐心答疑，用口碑促成轉化；網格員李浩緊盯現場、細致跟進，添加微信講解政策、次日主動回訪，憑借專業耐心成功促成用戶辦理業務，展現出吉視員工良好風貌。

新站新啟，步履鏗鏘。我們相信，未來，前進大街服務站將繼續乘勢而上、再接再厲，緊盯全年目標精準發力，以更扎實的舉措、更優異的成績，為吉視傳媒的高質量發展貢獻更大力量。

撰稿：宋雪飛

編輯：姜川 李超 李佳營