血性的《焦點(diǎn)訪談》殺回來了!
短短一個月,央視《焦點(diǎn)訪談》連續(xù)推出三期節(jié)目,一個比一個震撼。
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哪吒汽車造車三年虧損180億元,江西地方政府卻瘋狂倒貼,導(dǎo)致幾十億國有資產(chǎn)打水漂;
湖南耒陽百億產(chǎn)業(yè)園口號震天響,實(shí)際只剩兩棟廠房,還拖欠著員工工資;
河南招商引資78億元資金中,77億元是編造的,9.6億元的項(xiàng)目資金更是一分未到賬。
這三起案例曝光后,不少網(wǎng)友感嘆:《焦點(diǎn)訪談》不再是“亮點(diǎn)訪談”了。記憶中那個不回避、不遮掩,敢碰硬、動真格的《焦點(diǎn)訪談》,真的回來了。
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我們記憶中的《焦點(diǎn)訪談》是怎樣的?兩個字:血性!時任中央廣播電視總臺臺長的楊偉光在節(jié)目籌辦時曾說:“我已經(jīng)58歲了,我不怕,你們大膽干,出了事我來頂著!”
這句話,撐起了當(dāng)時中國最具鋒芒的電視節(jié)目。
《焦點(diǎn)訪談》的鏡頭曾對準(zhǔn)注水豬肉。記者偽裝成賣肉商販,深夜?jié)撊肷綎|諸城的一個村莊,拍下了當(dāng)時震驚全國的一幕:豬販們壓著死豬往尸體里強(qiáng)行打水,灌進(jìn)去的水讓死豬四腿直蹬,仿佛活了過來。
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鏡頭也曾對準(zhǔn)最弱勢的群體——中國的流浪兒童。當(dāng)時整個業(yè)內(nèi)都認(rèn)為這是敏感雷區(qū),但記者們捕捉到了一個個震撼人心的細(xì)節(jié):孩子們沿街乞討,聚在一口破鍋前,吃著沒有半點(diǎn)油水的“大餐”;有孩子搓著生滿凍瘡的手,對著鏡頭說:“我也不知道什么時候就會倒在地上死去。”節(jié)目結(jié)尾,那些流浪兒童終于坐上了回家的火車。
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那時的《焦點(diǎn)訪談》堪稱老百姓心目中的“焦青天”,三任總理曾為它題詞。
1997年,“表揚(yáng)先進(jìn),批評落后,伸張正義”;1998年,“輿論監(jiān)督,群眾喉舌,政府鏡鑒,改革尖兵”;2003年,“與祖國同在,與人民同行,與世界同步,與時代同進(jìn)”。
當(dāng)時央視東門傳達(dá)室掛著一塊牌子,上面寫著:“找《焦點(diǎn)訪談》和《今日說法》的同志向北走50米,那里有人專門接待。”
節(jié)目組每天能接到500多個電話、1000多封郵件、500多條短信。甚至流傳著這樣的說法:中央電視臺門前常年站著兩條隊(duì)伍,一條是來找《焦點(diǎn)訪談》反映問題的老百姓,另一條是各地政府來求情的官員。
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很多人說,后來的《焦點(diǎn)訪談》變味了:批評少了,表揚(yáng)多了;暗訪少了,通稿多了。
但2023年的開局之年,《焦點(diǎn)訪談》重新亮劍。
這次《焦點(diǎn)訪談》最新曝光的“招商變招傷”事件中,為爭搶哪吒汽車,地方政府瘋狂倒貼。
沒有造車基礎(chǔ)、缺乏區(qū)位優(yōu)勢的江西宜春,砸20億元收購股權(quán),花3億元代建廠房,還給予十年免租;每賣出一輛車,再獎勵2萬元。
南寧國資則狂砸24億元,額外再給5.5億元項(xiàng)目補(bǔ)貼。結(jié)果卻是哪吒汽車三年虧掉183億元,廠房長草,生產(chǎn)線落灰,幾十億國有資產(chǎn)徹底打了水漂。
更早之前,還有河南的數(shù)據(jù)造假:舞陽縣78億元的省外到位資金,實(shí)際到賬只有1億多元;本土企業(yè)被硬包裝成省外企業(yè),一個電話就能報完數(shù)據(jù),全程不用蓋章、不要書面證明,一通電話就造出一個“招商奇跡”。
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湖南耒陽百億級童車產(chǎn)業(yè)園,官方宣傳稱“兩個項(xiàng)目投產(chǎn)后,年產(chǎn)值可達(dá)30億元,帶動5000余人就業(yè),已有60多家企業(yè)抱團(tuán)入駐”。實(shí)際上,落地的只有兩棟空廠房,還拖欠著員工工資。
今天的《焦點(diǎn)訪談》再次告訴我們:真正的新聞不是粉飾太平,而是直面黑暗;真正的監(jiān)督不是隔靴搔癢,而是刺刀見紅。
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當(dāng)鏡頭從縣商務(wù)局、區(qū)商務(wù)局一路延伸到河南省商務(wù)廳面前,我們終于明白:《焦點(diǎn)訪談》從來沒有變,它只是在等一個值得出鞘的時刻。
我們需要有敢于直面問題的勇氣,才會有解決問題的動力
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