“中國品牌出海已成趨勢,但要守住質量根基。”2026北京車展期間,長城汽車首席技術官吳會肖在接受新京報貝殼財經記者專訪時表示,全球市場需求各異,應以不同動力形式實現產品落地。而更深層的挑戰在于,出海不能只做產品和技術輸出,最終是價值觀與生態的出海,必須融入當地、協同發展。
針對行業關注的艙駕一體技術路線,吳會肖認為,座艙和智駕各自迭代速度很快,過早融合會犧牲體驗和迭代效率。
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長城汽車首席技術官吳會肖。 受訪者供圖
出海需聚焦價值觀與生態落地
新京報貝殼財經:長城在海外市場的核心技術競爭力是什么?相比其他中國車企,有哪些獨特的技術壁壘?
吳會肖:目前海外市場最關注的還是動力系統。長城汽車的柴油機型,從1.5T到4.0T排量有獨特優勢,接下來推出的柴油混動,有望形成全球獨一無二的競爭力。Hi4混動和超長里程插混在新能源需求高的國家也很有競爭力。
獨特壁壘主要在兩方面,一是越野車技術,長城汽車很早就深耕越野車,中東很多原本開普拉多的用戶,現在都選擇坦克300。二是多動力布局,長城汽車和其他中國車企不同,除了新能源,還深耕大排量發動機和柴油機型,海外很多地區對柴油需求極高。
新京報貝殼財經:當前中國車企出海已成趨勢,長城汽車董事長魏建軍曾提出“不出海就出局”,在你看來面臨的主要挑戰和機會有哪些?
吳會肖:挑戰主要來自海外用戶的用車理念,東南亞、南非、澳洲等地區用車歷史超過70年,用戶更理性,對車輛質量、可維修性、保值率和可靠性要求更高。而且出海不能只做產品和技術輸出,最終是價值觀和生態的出海,要融入當地,借助當地經銷商、售后等資源,和生態方協同發展。
新京報貝殼財經:今年長城出海的重點區域有哪些?年初公布的60萬輛海外銷量目標是否會調整?
吳會肖:除傳統的東歐、中亞市場外,長城汽車的中東市場也發展得很好,坦克、皮卡、哈弗車型很受認可,當地用車環境惡劣,長城汽車的產品適配性很強。東南亞方面,泰國工廠早已投產,歐拉純電車型受歡迎,混動車型也在泰國首發,輻射馬來西亞、印尼等周邊國家。澳新、南非是長城汽車深耕多年的市場,拉美市場也在快速推進。
銷量目標方面,由于海外訂單增長很快,此前主要依靠哈弗品牌,現在長城炮、坦克、歐拉的出海進度也在加快,總量會增長。
長城絕不參加價格戰,質量是底線
新京報貝殼財經:當前行業熱議艙駕一體,長城汽車對此有何判斷?
吳會肖:艙駕一體長遠來看是必然趨勢,優勢在成本和傳輸效率,但目前還不是最佳時機。現在座艙和智駕各自迭代速度很快,過早融合會犧牲體驗和迭代效率,只有當艙駕一體芯片足夠強大,能支撐多功能和快速迭代時,才適合全面推進。智駕大模型方面,當前VLA有自身局限,核心是車載算力不足,長城汽車在布局雙Thor芯片,試圖解決帶寬和算力問題。
新京報貝殼財經:有行業觀點認為,部分車企過度追求表面配置,忽視駕控和安全,你如何看待這種現象?
吳會肖:駕控和安全依舊是不可忽略的用戶價值。海外駕駛環境和國內不同,如果只靠高科技吸引用戶,短期可能見效,但用個三五年出現質量問題,會損害中國汽車的整體形象。
長城汽車的堅持很明確,絕對不參與價格戰,在海外也絕不會犧牲產品質量換取成本優勢。長城汽車堅守安全、質量、可靠性和耐久性,這既是海外用戶的核心訴求,也是中國車企出海的長久根基。無論是產品開發還是技術輸出,長城汽車都把質量放在第一位,這也是其希望在全球建立的核心品牌認知。
新京報貝殼財經記者 白昊天
編輯 楊娟娟
校對 王心
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