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圖片由AI生成
AI時代先行者百度,似乎又走在了國內大廠前面。
4月28日上午,作者獨家獲悉,百度發布了一封內部郵件,通知公司員工職級體系大調整,原有的“T、P、E、Band、M”職級字母標簽全部取消,啟用全新的5級-12級數字職級。該體系于5月1日生效。
內部信息顯示,百度稱,為了適應AI時代需要,主動推進此次變化。此次最核心的變化,是將“雙軌”職業發展體系升級為統一的單一通道,并將中管層以下的專業通道與管理通道全面打通。
不過,此次百度職級調整較為突然,消息發布到正式生效僅三天時間,趕在了“五一”假期之前。而百度員工后續歸屬的數字職級,暫未明確;職級序列取消之后,后續工作職責和范疇是否有相應調整,也尚未知曉。
以下是百度內部信息部分內容:
近日,百度對外宣布推進一系列組織與人才管理機制的重要調整,核心涵蓋三個方向:打通職業發展通道、建設復合型人才梯隊、構建更敏捷的組織體系。這是百度在AI加速落地背景下,主動推動管理模式升級的重要舉措。
打通職業通道,培育復合型領軍人才
此次最核心的變化,是將"雙軌"職業發展體系升級為統一的單一通道。過去專業通道與管理通道分軌運行,客觀上制約了復合型人才的成長。AI時代需要的恰恰是兩者的深度融合——既有扎實專業能力,又具備有效領導力,能獨當一面。
此次百度將中管層以下的專業通道與管理通道全面打通,原有職級字母標簽統一為5級至12級的數字職級體系,于2026年5月1日正式生效。此舉旨在打破機制性壁壘,讓每位員工的成長不再受通道和標簽的限制,為公司儲備更多能打硬仗的復合型領軍人才。
不拘一格唯才是舉,讓年輕人挑大梁
在人才選用上,百度提出兩個核心標準:有年輕心態,善用第一性原理思考。“年輕”不是年齡概念,而是對新事物保持好奇、對變化快速適應的精神狀態。與此同時,百度明確表示要積極擁抱新時代涌現的優秀年輕人,主動為他們提供挑大梁的機會,在實戰中加速成長。
百度強調,給年輕人壓擔子不是目的,打贏仗才是。此舉是為了確保組織中有一批與AI共生的原生力量,搭建起合理健康的人才梯隊。在此基礎上,公司將進一步打破慣性、不拘一格——既不唯年齡論,也不唯資歷論,實事求是、唯才是舉。公司將持續為AI時代人才提供充分的試錯空間和成長支持,鼓勵管理者敢任用,鼓勵員工敢創新。
充分授權,加速構建敏捷組織
百度將從三個維度推動組織敏捷化:打破組織邊界、減少匯報層級、加大授權力度。職級通道合并是第一步,后續將有序整合過于細分的工種與職責,進一步向一線下放決策權,讓每位員工都能目標清晰、有權限、能決策、能拿結果。(本文首發于鈦媒體APP,作者|李程程,編輯|楊林)
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