一張票根串起一座城——重慶巴南深耕賽事經(jīng)濟(jì)觀察

（原標(biāo)題：一張票根串起一座城——重慶巴南深耕賽事經(jīng)濟(jì)觀察）

春日的長(zhǎng)江之畔，煙火氣與賽事激情撞了個(gè)滿懷。重慶巴南華熙生物·潤(rùn)百顏ECM中心內(nèi)，2026年WTT重慶冠軍賽匯集全球乒乓球高手，一場(chǎng)場(chǎng)對(duì)決扣人心弦；場(chǎng)館之外，人聲鼎沸，消費(fèi)火爆，一張張比賽門票正從單一的入場(chǎng)憑證，升級(jí)為撬動(dòng)“吃住行游購(gòu)?qiáng)省比湕l消費(fèi)的支點(diǎn)。

這已是WTT重慶冠軍賽落地巴南的第三年。三年間，重慶市巴南區(qū)圍繞賽事經(jīng)濟(jì)的探索不斷迭代：從單一賽事的粗放運(yùn)營(yíng)，到多賽聯(lián)動(dòng)、全域協(xié)同的精細(xì)布局；從實(shí)體票根的有限覆蓋，到“虛擬票根”的普惠共享；從場(chǎng)內(nèi)觀賽的短暫停留，到場(chǎng)外消費(fèi)的鏈條延伸。一張小小的票根，正撬動(dòng)起城市消費(fèi)的大市場(chǎng)。

重慶市巴南區(qū)二圣鎮(zhèn)云林天鄉(xiāng)景區(qū)，游客暢游在花海中，感受浪漫春日。方霞攝

讓“流量”變“增量”

“賽事一開，就沒閑過，后廚連軸轉(zhuǎn)，前廳桌桌滿。”體育館旁的趙憨憨水煮蛙店老板周龍春笑著對(duì)記者說，比賽期間店里推出憑票根打8.8折的活動(dòng)，翻臺(tái)率比平時(shí)高出近3倍。

像周龍春的小店一樣，巴南不少餐飲、住宿商戶都借著這張票根，接住了賽事帶來的滾滾客流。2026年WTT重慶冠軍賽吸引觀眾9.6萬人，直接帶動(dòng)巴南消費(fèi)2.43億元，比上年增長(zhǎng)近10%。比賽期間，全區(qū)累計(jì)接待游客128萬人次，消費(fèi)總額超10億元。“以前辦賽，人來人往看著挺熱鬧，可大多是看完比賽就走，最多逛一圈、吃一口，消費(fèi)轉(zhuǎn)化率不高。”2026年WTT重慶冠軍賽承辦方重慶巴洲大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)文旅公司副總經(jīng)理韋佳良坦言，痛點(diǎn)在于供需錯(cuò)配：觀眾有消費(fèi)潛力，但缺乏優(yōu)質(zhì)載體；賽場(chǎng)外有攤位，但缺乏吸引力。

變“粗放擺攤”為“精細(xì)引流”，提升消費(fèi)供給品質(zhì)成為破題關(guān)鍵。韋佳良介紹，2026年WTT重慶冠軍賽期間，當(dāng)?shù)貜氐赘淖兞艘酝靶〕?紀(jì)念品”的舊有商品供給，將場(chǎng)館附近的小吃攤位削減了三分之二，騰出空間主打互動(dòng)游戲與集章打卡，獎(jiǎng)品也不再是廉價(jià)紀(jì)念品，而是實(shí)打?qū)嵉南M(fèi)券、景區(qū)門票和民宿折扣。這一“減”一“增”，實(shí)質(zhì)是對(duì)消費(fèi)場(chǎng)景的重構(gòu)，將人流量從體育場(chǎng)精準(zhǔn)引導(dǎo)到全區(qū)商業(yè)體。

豐富供給形態(tài)、拓展消費(fèi)空間，是巴南提升賽事經(jīng)濟(jì)含金量的另一重要抓手。去年的中國(guó)杯世界花樣滑冰大獎(jiǎng)賽期間，巴南區(qū)借力賽事流量，推出“觀賽+溫泉+古鎮(zhèn)”特色旅游線路，吸引游客71.3萬人次，“日看比賽、夜泡溫泉”成為新亮點(diǎn)。重慶半程馬拉松則掀起“賽事+商貿(mào)”的消費(fèi)熱潮，外貿(mào)優(yōu)品展同步落地，57個(gè)展位匯聚60余家企業(yè)的200余種商品，將賽事流量有效轉(zhuǎn)化為貿(mào)易增量。

2026年3月15日，重慶巴南華熙生物·潤(rùn)百顏ECM中心，周邊餐飲、商超等場(chǎng)所人氣爆棚。李攀攝

從實(shí)體票根到“虛擬票根”

火熱的比賽中，一票難求是常態(tài)。體育館周圍，往往聚集著大量沒有買到票的體育愛好者。他們看場(chǎng)外大屏幕直播、參與互動(dòng)游戲，同樣是消費(fèi)潛力股。

“我們就想，能不能讓票根福利也惠及沒買到票的人？”巴南區(qū)商務(wù)委員會(huì)副主任馬璨表示，今年，當(dāng)?shù)嘏c美團(tuán)等平臺(tái)合作推出“虛擬票根”。只要在平臺(tái)主題社群發(fā)布巴南文旅消費(fèi)打卡內(nèi)容，就能享受和實(shí)體票根一樣的優(yōu)惠。這一舉措將票根從“物理憑證”拓展為“數(shù)字身份”，大大擴(kuò)展了文體旅盛宴的參與范圍。

“這是我第二次來巴南看球賽，今年沒搶到入場(chǎng)票，本來還有點(diǎn)失落，沒想到線上互動(dòng)就能領(lǐng)虛擬票根，餐飲、購(gòu)物優(yōu)惠一個(gè)不落。”來自成都的球迷熊麗一邊挑選周邊禮品一邊說。

“虛擬票根”不僅擴(kuò)大了消費(fèi)半徑，也降低了商戶的參與門檻。馬璨介紹，當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)平臺(tái)開通商戶入駐綠色通道，目前已有近百家中小商戶通過綠色通道快速上線，共享賽事紅利。

“當(dāng)前文旅發(fā)展已超越傳統(tǒng)‘景點(diǎn)觀光、門票經(jīng)濟(jì)’的階段，正邁向全場(chǎng)景體驗(yàn)、全鏈條融合、全時(shí)段消費(fèi)的新格局。”巴南區(qū)文化和旅游發(fā)展委員會(huì)副主任黃凈表示，今年的政府工作報(bào)告明確提出，要積極發(fā)展賽事經(jīng)濟(jì)，巴南區(qū)正朝這個(gè)方向進(jìn)一步邁進(jìn)。如今，當(dāng)?shù)匾言赪TT冠軍賽、重慶半程馬拉松、中國(guó)杯世界花樣滑冰大獎(jiǎng)賽等賽事中探索“票根經(jīng)濟(jì)”，同時(shí)配套打造“村踢踢”群眾球賽等本土IP，構(gòu)建起“頂級(jí)賽事引流、群眾賽事擴(kuò)面、全鏈條消費(fèi)承接”的發(fā)展格局。

2026年WTT重慶冠軍賽期間在場(chǎng)館周圍的球迷。新華社記者鄭世昌攝

從“一域”到“全域”

一場(chǎng)場(chǎng)在巴南落地的比賽，正成為串聯(lián)重慶全域文旅資源的紐帶。

來自西安的游客張宇對(duì)此深有體會(huì)，看完比賽后，他攥著手里的票根正盤算著后續(xù)行程：“明天去南溫泉和長(zhǎng)江索道，這兩天正好跟著賽事去旅行，把重慶的景點(diǎn)和美食都體驗(yàn)一遍。”

“巴南的比賽也是重慶的比賽，我們今年把票根福利放大，讓這張票根成為逛遍重慶的‘通關(guān)文牒’。”黃凈表示，當(dāng)?shù)刂鲃?dòng)跳出區(qū)域局限，積極對(duì)接重慶全市文旅資源。2026年WTT重慶冠軍賽期間，全市有36家A級(jí)景區(qū)推出憑票免首道門票政策，25家景區(qū)同步配套折扣優(yōu)惠。賽事宣傳也不再局限于巴南一隅，從首屆WTT“冠軍打卡”活動(dòng)立足本土景點(diǎn)，到次年登上長(zhǎng)江索道，再到今年亮相兩江游船與洪崖洞，“巴南賽事”逐漸升級(jí)為推介重慶整座城市的流動(dòng)名片。

據(jù)估算，綜合賽事直接、間接經(jīng)濟(jì)效益，2026年WTT重慶冠軍賽對(duì)重慶主城區(qū)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)作用約為12.53億元。

不僅如此，賽事IP的全球流動(dòng)性，也為“全域”引流提供了新路徑。韋佳良介紹，依托WTT全球巡回的軌跡，巴南區(qū)聯(lián)合中國(guó)南方航空，開通了新加坡（WTT上一站舉辦地）至重慶的“主題航班”。旅客憑賽事門票或重慶本地消費(fèi)記錄，即可享受機(jī)票專屬折扣，機(jī)艙內(nèi)語音播報(bào)“春到巴南，遇見花開遇見你”成為了獨(dú)特的空中推介窗口。“我們將賽事和文旅宣傳提前，從被動(dòng)承接流量，轉(zhuǎn)向主動(dòng)前置引流，將‘上一站’的賽事觀眾轉(zhuǎn)化為‘下一站’的來渝客流。”韋佳良說。

賽事終有落幕時(shí)，但一張門票的旅程并未止步。從賽場(chǎng)內(nèi)的激情吶喊，延伸至城市生活的煙火日常；從物理憑證的有限邊界，拓展至數(shù)字空間的無限可能。當(dāng)“流量”真正轉(zhuǎn)化為“留量”，賽事便超越了短暫的狂歡，成為激活城市內(nèi)需的持久引擎。

2025年，巴南區(qū)全區(qū)累計(jì)接待游客4533.77萬人次，游客總花費(fèi)246.16億元，分別同比增長(zhǎng)6.19％和15.8%。（記者 谷訓(xùn) 鄭世昌）