花樣年氣死債權人的一封信

債務違約63天后，潘軍以“訪談實錄”的形式發出了一封公開信。

訪談里，潘軍自述和曾小姐，這兩個月里沒有休息過一天，每天都在加班。

主要工作內容是對接金融機構、供應商、政府部門，全力“保交付”；積極變現一些小股東操盤項目，尋求增量資金。

潘軍反思了債務違約的原因，一是識別和精細化管控不夠，上半年還在砸錢拿地；二是對調控政策解讀深度不夠。

風險

花樣年（01777.HK）的債務重組也有了一些進展：海外債已識別95%的債權人，推出了境外債務重組框架第一版方案（未公告）；

境內債券獲得展期；境內金融機構貸款獲得大債權人的諒解；境內非金融機構債務也有達成案例。

和解

潘軍認為，花樣年將“置之死地而后生”，“我們的企業被海外債權人申請清盤等——我相信不會。”

他的理由是，海外債權人不會拿錢出來“保交付”，花樣年的債權、債務關系比較簡單，債務規模比較小，資產結構、融資結構比較簡單，花樣年能夠解決所面臨的挑戰。

這封公開信最后落點，當然在于凝聚人心，潘軍搬出了“仁義禮智信”。

“作為一個職業經理人，當組織遇到困難的時候，更應該尊重自己的職業道德，中國叫最起碼你得有義氣，大家應該有職業操守，協助你的公司度過危機…而不是公司有困難我得先走，我不相信任何其他公司愿意要這樣的經理人。”

潘軍強調，未來花樣年將回歸初心，不追求規模，不要高負債，重組團隊，踏踏實實把產品做好，精細化管控。

整體來看，這封8000多字的公開信，是一封氣死債權人的信。

輕描淡寫債務違約原因，那到底是誰的責任，管理層要負多少責任？

保交付是法律義務，并不是擋箭牌，欠債還錢天經地義，不要拿保交付來“威脅”債權人。

花樣年美元債違約，從而引發美元債市場巨震，還有太多的未解之謎。

為什么一直在釋放償債的信息？與碧桂園服務的資產交易，為什么采取如此怪異的交易模式？交易所得資金去哪里了？

保證債務重組固然重要，償債意愿的態度和行動更為重要。到目前為止，花樣年還只是處理小股操盤的項目？

既然花樣年的資產質量可以覆蓋債務規模，那就學習同行房企，列出資產清單，說明處理價格和時間，讓債權人明明白白，而不是讓債權人最后只能接受一紙展期協議。

曾小姐口口聲聲“沒偷沒搶沒殺人放火”，那這個時候也應該擺出實際控制人的態度，花樣年挽回社會評價，更是大股東挽回社會評價。

體面退場的機會，不是人人都能夠擁有，許家印擁有？曾小姐也能擁有嗎？

潘軍的訪談是12月2日，如果只是作為員工內部資料，我認為無可厚非，但今日通過社交媒體對外傳播。

尤其是花樣年仍處于停牌階段，潘軍的這樣一封公開信，在投資者看來，不如正式出個公告，披露資產處理和債務重組進度。

這樣更顯真誠。