進(jìn)軍元宇宙，玩出夢想要做VR領(lǐng)域的蘋果

“VR是下一個(gè)計(jì)算平臺(tái)。”

2021年12月28日，玩出夢想創(chuàng)始人、CEO黃鋒在接受《商業(yè)江湖》采訪的時(shí)候如此表示。

玩出夢想創(chuàng)始人、CEO黃鋒

當(dāng)天玩出夢想集團(tuán)在上海發(fā)布了他們的第一代VR一體機(jī)——售價(jià)3999元的YVR眼鏡，正式入局“元宇宙”。

YVR搭載高通驍龍XR2芯片，兩塊2.89寸Fast-LCD顯示屏，單眼分辨率達(dá)到2160x2160，擁有100°廣角視野，最高支持90Hz刷新率。此外YVR采用了容量為4200mAh的充電電池，支持4小時(shí)續(xù)航，包含電池后YVR的重量為595克。

系統(tǒng)方面，玩出夢想自研了VR版的操作系統(tǒng)“YOS”，擁有超大交互范圍、毫米級定位、超低延遲、高魯棒性等特征。同時(shí)還自研了六自由度（6DoF）交互方式，可以感知用戶的站立下蹲、移動(dòng)行走等各種肢體動(dòng)作，滿足用戶在虛擬空間內(nèi)的行走跳躍等使用需求。

玩出夢想發(fā)布的YVR一體機(jī)

擁有這些功能后YVR躋身國內(nèi)一線VR一體機(jī)行列，與之對應(yīng)，玩出夢想也成為繼小米、字節(jié)等公司后又一家涉足VR一體機(jī)、元宇宙概念的科技公司。

玩出夢想成立于2018年10月，下轄三大業(yè)務(wù)板塊：線下游戲電競社交空間網(wǎng)魚網(wǎng)咖、線上電競生態(tài)聚合平臺(tái)比心，以及2020年正式成立的VR智能硬件公司YVR。

在發(fā)布會(huì)上，黃鋒說YVR對標(biāo)Facebook(Meta)的Oculus Quest系列VR一體機(jī)。

Oculus Quest是VR行業(yè)的熱銷產(chǎn)品，2020年9月發(fā)布的Oculus Quest 2更是引發(fā)美國消費(fèi)者的搶購；數(shù)據(jù)顯示在剛剛過去的2021年圣誕節(jié)假期內(nèi)該產(chǎn)品榮登美國最受歡迎的圣誕禮物榜首。

高通CEO Cristiano Amon曾表示，Meta在2021年11月16日已銷售1000萬臺(tái)Oculus Quest 2。

Meta旗下的Oculus Quest 2

業(yè)內(nèi)將年銷售1000萬臺(tái)視為VR產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的拐點(diǎn)，顯然在這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，玩出夢想希望踢出“臨門一腳”。

“我們用智能手機(jī)的發(fā)展來類比VR的發(fā)展，2007年喬布斯發(fā)布iPhone，而到2011年小米才發(fā)布第一代手機(jī)，也就是說在智能手機(jī)發(fā)展中，國內(nèi)和國際的發(fā)布間隔4年時(shí)間。而在VR領(lǐng)域，2019年Meta發(fā)布了Quest，到今天大概三年時(shí)間，我們覺得現(xiàn)在的節(jié)奏比智能手機(jī)時(shí)代更快，因此現(xiàn)在應(yīng)該是國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展的階段。”黃鋒認(rèn)為國內(nèi)VR行業(yè)將在2022-2023年爆發(fā)，而YVR致力于成為“元宇宙基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)者”——VR眼鏡是連接虛擬現(xiàn)實(shí)世界必不可少的裝備。

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網(wǎng)咖教父的VR雄心

黃鋒的底氣來自他對國內(nèi)VR市場的理解——作為全國最大（事實(shí)上也是全球最大）的網(wǎng)吧集團(tuán)的老板，他對游戲產(chǎn)品的敏感度遠(yuǎn)超科技圈的同儕。

“我們最初并不想做VR硬件設(shè)備。”黃鋒說，他在2014年首次接觸VR時(shí)只是想做一家“VR體驗(yàn)店”，當(dāng)時(shí)他已經(jīng)意識(shí)到“網(wǎng)吧是PC游戲的產(chǎn)物，而未來則屬于VR游戲”。

因此要想持續(xù)經(jīng)營，就要將網(wǎng)吧從單純的PC游戲空間拓展到VR游戲空間。

而這正是黃鋒一直以來最擅長從事的事情——從松江一家小網(wǎng)吧老板到全國最大網(wǎng)吧集團(tuán)董事長，黃鋒正一直是“最先感知到春江水暖”的那個(gè)人。

小學(xué)六年級時(shí),母親為了激勵(lì)黃鋒學(xué)習(xí)，許諾他考到前十名就給他買一臺(tái)游戲機(jī)，拿到游戲機(jī)后黃鋒就迷上了這個(gè)寶貝，很快就成為游戲達(dá)人，這一興趣愛好也變成了黃鋒的終身事業(yè)。

1998年，黃鋒的第一家網(wǎng)吧在松江起步。23年過去了，目前網(wǎng)魚網(wǎng)咖在全球100多座城市，擁有700多家營業(yè)門店及2000多萬會(huì)員，覆蓋范圍一直延伸到加拿大、澳大利亞、英國、美國等地。到2017年底，網(wǎng)魚年服務(wù)人次超過3000萬，最高每日接待15萬人次。

網(wǎng)魚網(wǎng)咖發(fā)展史

網(wǎng)魚網(wǎng)咖的成功也帶動(dòng)了整個(gè)網(wǎng)吧行業(yè)的升級，一時(shí)間各路網(wǎng)咖如雨后春筍般林立街頭，而黃鋒也成為業(yè)內(nèi)知名的“網(wǎng)咖教父”。

現(xiàn)在，這個(gè)敏銳的“教父”再次轉(zhuǎn)身，重金壓向VR產(chǎn)業(yè)。

“在做VR產(chǎn)品的時(shí)候，我也一直在問自己，我們有什么優(yōu)勢來做這項(xiàng)目，但后來我想明白了，做企業(yè)更底層的東西是‘對用戶需求的洞察’。用喬布斯的話說就是“科技和人文的十字路口”，其實(shí)是對用戶的洞察和對資源的整合能力，而從這個(gè)角度看我們有這個(gè)優(yōu)勢。”黃鋒說。

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中國人的VR

黃鋒對用戶需求的洞察體現(xiàn)在VR設(shè)備的研發(fā)經(jīng)歷中。

2014年接觸了VR之后，黃鋒就開始打造網(wǎng)魚網(wǎng)咖版的VR體驗(yàn)店，他當(dāng)時(shí)的目標(biāo)是VR蛋椅。

“那時(shí)的VR還有非常明顯的眩暈感，主要因?yàn)槲锢砗吞摂M之間的不協(xié)調(diào)。經(jīng)常蛋椅往左動(dòng)，畫面卻往右偏，同時(shí)還有一些刷新率和延遲。”黃鋒說此類眩暈影響了消費(fèi)者的體驗(yàn)，促使他考慮自己研發(fā)蛋椅。

為了解決眩暈問題，他在廣東番禺住了一周，“把所有做VR的工廠全部聊了一遍。”終于研發(fā)了合適的VR蛋椅，并開設(shè)了網(wǎng)魚網(wǎng)咖的VR體驗(yàn)店，而這也成為玩出夢想的“第一代VR產(chǎn)品”。

但即便自研了蛋椅，此時(shí)的黃鋒和網(wǎng)魚網(wǎng)咖還是想做他們擅長的消費(fèi)場景而不是上游的硬件制造。

但行業(yè)的發(fā)展最終改變了他們的規(guī)劃。

“好的內(nèi)容要在好的硬件上運(yùn)行，但當(dāng)時(shí)國內(nèi)做VR硬件的企業(yè)很少，總體水平也很一般。2019年我們希望可以把Quest引進(jìn)到國內(nèi)，但沒有談成合作。于是我們萌生了自己做硬件的想法。”

YVR發(fā)布會(huì)現(xiàn)場

隨后黃鋒開始組建團(tuán)隊(duì)，他們從硅谷挖來了3D圖形界面和3D人機(jī)交互的資深專家Frank，他是美國空間物理學(xué)博士，曾在諾基亞、松下及亞馬遜的實(shí)驗(yàn)室參與VR相關(guān)技術(shù)研發(fā)，帶團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了國際領(lǐng)先的3D手勢識(shí)別和SLAM技術(shù)；而負(fù)責(zé)硬件的張龔林則是大鵬VR的前合伙人。

同時(shí)黃鋒還組建了自己的光學(xué)部門，專門研發(fā)光學(xué)鏡頭，目前團(tuán)隊(duì)正在攻關(guān)“光學(xué)變焦”技術(shù)。“這可以直接解決了“眼鏡黨”佩戴的難題——此前近視群體佩戴VR眼鏡時(shí)都需要眼鏡外面套眼鏡，而具備光學(xué)變焦和電子變焦后，眼鏡黨就可以摘掉近視眼鏡直接佩戴YVR。”

“我們目前有一百多名研發(fā)人員。”黃鋒說，系統(tǒng)研發(fā)部大都是有著多年智能終端、VR設(shè)備研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的老員工，而算法部門則是一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)“因?yàn)樗惴ǖ浅？欤覀冃枰行迈r的血液加入。”

但這百人研發(fā)團(tuán)有著一些共性特征：他們都是執(zhí)著于科技創(chuàng)新的技術(shù)型人才；同時(shí)很多都是國內(nèi)最早進(jìn)入VR行業(yè)的“老兵”，并且對于VR前景的判斷和預(yù)期從未因?yàn)樾袠I(yè)波動(dòng)而產(chǎn)生改變。

這批80后為主的技術(shù)人才被黃鋒戲稱為“白發(fā)赤子”。

“2020年，我把國內(nèi)最早一波在VR領(lǐng)域吃螃蟹的兄弟召集回來，發(fā)現(xiàn)這群白發(fā)赤子對VR的熱情不減當(dāng)初，甚至都不約而同有了共識(shí)：VR技術(shù)成熟了。”黃鋒在一份致辭中如此感慨。

這群技術(shù)男創(chuàng)業(yè)研發(fā)伊始，就將YVR定位為“更適合中國用戶的VR設(shè)備”，例如他們對眼鏡的鼻距進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)節(jié)，使其更符合國人的面部輪廓。

“美國人和亞洲人的瞳距不一樣，鼻梁大小也不一樣，Quest按照歐洲人的鼻子尺寸設(shè)計(jì)，鼻梁高，中國用戶佩戴時(shí)眼罩會(huì)漏光，影響使用體驗(yàn)。而我們從人體工程學(xué)的角度專門設(shè)計(jì)了鼻間距和鼻梁高度，讓YVR更加符合國人的鼻梁、瞳距和頭圍尺寸。”

沉浸式體驗(yàn)YVR

黃鋒說，這種符合國人消費(fèi)習(xí)慣的設(shè)計(jì)方式還有很多，例如他們考慮到女性消費(fèi)者會(huì)擔(dān)心佩戴VR一體機(jī)之后妝容刮花的問題，于是他們設(shè)計(jì)師從幾百種材料內(nèi)選擇更接近皮膚的布料來設(shè)計(jì)里襯，為此設(shè)計(jì)師甚至買了不同的按摩眼罩、睡眠眼罩來體驗(yàn)。

而在系統(tǒng)方面，YVR采用了“平鋪式的交互方式”，這種操作系統(tǒng)更符合東方人的思考模式。此外，為了降低用戶佩戴時(shí)的眩暈感，YVR采用了多種算法來降低延遲。

“從VR設(shè)備接收信號到人眼看到畫面，中間有一個(gè)時(shí)間差，這是VR系統(tǒng)里最重要的參數(shù)：延遲。系統(tǒng)采用了各種不同的算法來縮短及隱藏這個(gè)延遲。我們的目標(biāo)是讓用戶在任何場景感受不到任何延遲”。負(fù)責(zé)YVR軟件的張松對《商業(yè)江湖》說。

YVR提供的廣角視野

2020年底，YVR團(tuán)隊(duì)開始搭建手柄的測試系統(tǒng)，這是一個(gè)非常復(fù)雜的基于光學(xué)的高精度測試系統(tǒng)，為了保證測試的準(zhǔn)確性，他們尋找了國內(nèi)所有可以提供SLAM (simultaneous localization and mapping，同步定位與建圖)的公司，包括阿里達(dá)摩院、商湯、網(wǎng)易等，但最后發(fā)現(xiàn)大家都很難完成這種級高精度、超強(qiáng)穩(wěn)定性的測試系統(tǒng)，無奈之下，YVR自研了這套系統(tǒng)，而在隨后的測試中發(fā)現(xiàn)他們的系統(tǒng)測試得到非常高的評分。

“我們會(huì)圍繞著硬件、軟件和內(nèi)容三方面綜合去做產(chǎn)品設(shè)計(jì)，以解決用戶痛點(diǎn)，當(dāng)然這些痛點(diǎn)會(huì)隨著用戶的體驗(yàn)增多而不斷提高，但我們的設(shè)計(jì)也會(huì)隨之改善。”黃鋒說。

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做VR領(lǐng)域的蘋果

當(dāng)然VR最吸引黃鋒的原因還在于“這是下一個(gè)計(jì)算平臺(tái)。”

就像智能手機(jī)開啟了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一樣，黃鋒認(rèn)為VR也將打開元宇宙的大門。

“我們將YVR的企業(yè)愿景設(shè)定為元宇宙的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)者，我們的蛋椅、VR體驗(yàn)店、YVR一體機(jī)都是基礎(chǔ)設(shè)施的一部分。在元宇宙中VR設(shè)備是高速公路，內(nèi)容是車輛，我們建設(shè)高速公路但不生產(chǎn)汽車，不做內(nèi)容。”

雖然不生產(chǎn)內(nèi)容，但黃鋒會(huì)“搭建內(nèi)容生態(tài)，打造VR領(lǐng)域的APP store”。

簡單地說，YVR想要在VR領(lǐng)域復(fù)制蘋果模式——做一個(gè)硬件+平臺(tái)的生態(tài)型企業(yè)。

因此，像蘋果做IOS一樣，YVR也花費(fèi)了兩年時(shí)間研發(fā)了自己的VR操作系統(tǒng)。

VR系統(tǒng)和手機(jī)系統(tǒng)有類似之處，但雙方也有完全相反的地方。

YVR系統(tǒng)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人的Owen對《商業(yè)江湖》說，“PC和手機(jī)系統(tǒng)的邏輯是‘人理解設(shè)備’，而VR則恰恰相反，它的系統(tǒng)邏輯是‘設(shè)備理解人’。”

人們在使用PC或者手機(jī)時(shí)候，是人去操作智能設(shè)備，要理解智能設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律和屬性，然后按照一定的邏輯和路徑去操控；但VR完全相反，人們通過肢體動(dòng)作這種“自然語言”來和VR設(shè)備交互，所以VR設(shè)備需要能理解人的動(dòng)作意圖。

今天的VR系統(tǒng)采用傳統(tǒng)UI和3D UI相結(jié)合的方式，但整個(gè)行業(yè)并沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，不同品牌的VR手柄只適用于自己的交互系統(tǒng)。

YVR想要在VR領(lǐng)域復(fù)制蘋果模式

這也形成了“各自為政”的現(xiàn)狀——和安卓IOS定義了智能手機(jī)系統(tǒng)不同，今天VR產(chǎn)業(yè)還是“百花齊放、萬馬奔騰”的狀態(tài)，不同品牌間的系統(tǒng)邏輯完全不同，例如Oculus立足于西方邏輯依照產(chǎn)品和技術(shù)邏輯來做系統(tǒng)，但中國用戶更喜歡但中國用戶更喜歡具有“本土思維方式的潛意識(shí)化”操作（俗稱“傻瓜化”操作），因此YVR在設(shè)計(jì)系統(tǒng)時(shí)候也設(shè)計(jì)語言的規(guī)范和細(xì)節(jié)的引導(dǎo)。

“VR系統(tǒng)是三維立體系統(tǒng)——手機(jī)系統(tǒng)中的照片在VR系統(tǒng)中就是具體的物體。”黃鋒解釋說，這些差異造成VR系統(tǒng)有更復(fù)雜的研發(fā)方式，例如在手機(jī)上開發(fā)一個(gè)游戲人物需要畫八千個(gè)切面，而在VR系統(tǒng)中則需要有八萬個(gè)。

“清晰度越高，繪畫細(xì)節(jié)就越多，相應(yīng)的屏幕、算力、芯片、電池續(xù)航都要提升，所以一旦有升級就是整體迭代。”

這種迭代方式會(huì)帶來相應(yīng)的負(fù)面效果，給每一代新設(shè)備帶來性能壓力。

但黃鋒也做好了應(yīng)對VR行業(yè)波動(dòng)的準(zhǔn)備“一個(gè)公司的成功并不是來自于一款產(chǎn)品，而是靠著好幾代優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的支撐來實(shí)現(xiàn)，你看蘋果和小米都有類似的經(jīng)歷，他們沒有哪款產(chǎn)品出過大的問題，因此才能在這么長的時(shí)間里慢慢壯大，而未來我們也可能面臨這樣的問題——如何持續(xù)的推出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。”

YVR一體機(jī)

黃鋒說，他希望自己能放平心態(tài)，不爭短期的得失“我不強(qiáng)行去抓某個(gè)機(jī)會(huì)，在我心中就沒有機(jī)會(huì)這個(gè)概念，用喬布斯的話說‘戰(zhàn)略是一種等待’。”

相反，YVR未來會(huì)在基礎(chǔ)性設(shè)備上做更多投入“我們會(huì)學(xué)蘋果自研芯片或者做拍攝VR視頻的工具。”黃鋒是喬布斯的忠實(shí)擁躉，他曾反復(fù)閱讀《喬布斯傳》并“感性的哭了至少20次。”

當(dāng)然，像蘋果一樣，黃鋒也開始扶持VR內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，他們投資了國內(nèi)首批開展VR內(nèi)容制作的公司Ifgames，還開始在內(nèi)容領(lǐng)域做更多的扶持和助力。

“中國的VR設(shè)備銷量和手機(jī)銷量差距還很大，很重要的一個(gè)原因是VR應(yīng)用市場還不活躍，手機(jī)市場如此火爆就是因?yàn)橛性S多適合中國人習(xí)慣的手機(jī)APP，而VR市場也需要更多開發(fā)者來發(fā)布適合國人玩的游戲和內(nèi)容。”黃鋒說，這是他們投資Ifgames的原因，玩出夢想希望將國內(nèi)的VR產(chǎn)業(yè)做的更大。

“以前人們總說玩物喪志，而我們提出了‘玩物勵(lì)志’，我覺得物質(zhì)生活滿足后人們就會(huì)追求精神生活，實(shí)際上偉大的企業(yè)家都是追求自己夢想，同時(shí)還能創(chuàng)造用戶價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，用一種超然的狀態(tài)來做自己熱愛的事情，順便實(shí)現(xiàn)了夢想。要做一個(gè)偉大的產(chǎn)品必須要對這個(gè)事情充滿的熱愛，所以我們叫玩出夢想。”

今天的黃鋒依舊對游戲和娛樂充滿熱愛，就像20年前在松江網(wǎng)吧里暢玩游戲的青年一樣，不同的是，他希望“玩出更大的夢想”。