這幾天,大叔的心情很不好,因?yàn)槲业囊粋€(gè)老朋友A在身患重癥的情況下被裁員了。
A是和我同屆的大學(xué)同學(xué),也是我的舍友,家里情況甚至比大叔還差,上大學(xué)的錢(qián)也是家里問(wèn)各個(gè)親朋好友拼湊借出來(lái)的。
畢業(yè)后,A進(jìn)入了本地的一家游戲公司,從此就沒(méi)有挪過(guò)窩,勤勤懇懇在公司干12年,干到了部門(mén)經(jīng)理,但就在今年突感身體不適,多次請(qǐng)病假就醫(yī)之時(shí),主管告訴A,A的績(jī)效太低,不適合在公司工作了。
只能接受這個(gè)結(jié)果并在一個(gè)月內(nèi)離職,而且這期間要把積攢的11天年假休完,并在年假前把離職申請(qǐng)發(fā)了,電腦也還了。
A不愿發(fā)申請(qǐng),HR就威脅說(shuō)拿N+1“怕影響找下一份工作”。還說(shuō)在其他公司,都只會(huì)上午通知,下午就讓員工走人,也沒(méi)有N+1,不按勞動(dòng)法來(lái)也是很正常的。
A只有兩個(gè)選擇,一是主動(dòng)簽字,二是被動(dòng)簽字。
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- A問(wèn)他如果我不簽字呢?
- 結(jié)果主管說(shuō)那接下來(lái)就是保安和IT的事了。
大叔我知道這件事后,連忙給A打了一個(gè)電話,叫他千萬(wàn)不要簽字,不要被窩囊地逼走。
接下來(lái),A居然給老板發(fā)了投訴郵件,表明了自己拒不接受公司開(kāi)出的條件、要用法律來(lái)維權(quán)的態(tài)度。
因?yàn)锳在公司干了12年,他時(shí)常以我是“XX人”為傲,經(jīng)歷HR和主管的約談后卻依然相信主管和HR的行為只是個(gè)人的處理方式,相信公司不會(huì)卸磨殺驢,會(huì)給A一個(gè)公正的評(píng)判。
但之后A就傻眼:接下來(lái)HR給他的定論升級(jí)為“有關(guān)部門(mén)說(shuō)你發(fā)反D反ZF”,還說(shuō)仲裁就算你贏了,公司也會(huì)通過(guò)不斷上訴拖你兩年時(shí)間,你耗不起的。
如果同意簽字,公司可以給到高于N+1的金額,但是要分12個(gè)月拿。
在此期間,HR和HR總監(jiān)一次又一次威脅要讓保安來(lái)清點(diǎn)A的個(gè)人物品。
A的身體情況已經(jīng)不太好了,他確實(shí)耗不起,也沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這樣的威脅和架勢(shì),而且家里人知道后,都在勸他趕快簽字算了,12年的工作經(jīng)驗(yàn)難道會(huì)找不到好工作嗎?
他于是妥協(xié)了。
就這樣,A被裁員了。他在公司工作12年,可被裁員卻只用了5分鐘。
現(xiàn)在我聯(lián)系他的時(shí)候,他還在拖著病體各處投簡(jiǎn)歷找工作。比起那時(shí)候雖家境貧寒但意氣風(fēng)發(fā)的少年,我眼前這個(gè)人生看不到希望疲倦的中年人,似乎接下來(lái)整個(gè)人生都是灰的。
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一直以來(lái),大叔無(wú)論是分享項(xiàng)目,還是號(hào)召大家搞副業(yè),都始終想強(qiáng)調(diào)一個(gè)最基本但多數(shù)人會(huì)忽略的道理,那就是未雨綢繆。
天還沒(méi)有下雨,先把門(mén)窗關(guān)牢。
人到中年,家庭的壓力會(huì)劇增。
30歲以后,你會(huì)嚴(yán)重的感覺(jué)到中年的危機(jī):你有房貸要還,兒女要上學(xué)讀書(shū),老人需要看病照顧。你發(fā)現(xiàn)需要錢(qián)的地方太多了,你不敢輕易的辭職,也害怕隨時(shí)的失業(yè),一不小心,你就可能被淘汰出局。
誰(shuí)也不知道危機(jī)何時(shí)出現(xiàn),疫情,降薪,裁員,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。
因而我們會(huì)時(shí)常感到焦慮和迷茫,會(huì)不斷地去追求內(nèi)心所謂的安全感,付出許多,只為了把自己歸進(jìn)圈子之內(nèi)。
大多數(shù)人都是普通人,追求安全感,只愿意待在自己熟悉的地方,永遠(yuǎn)不愿意往未知的地方邁出一步。
普通人追求安全感,高手在擁抱不確定性。
擁有選擇權(quán)的第一步,就是要學(xué)會(huì)積極嘗試新的事情,面對(duì)不確定性,選擇擁抱而不是懷疑。
張一鳴曾說(shuō)過(guò)這樣一句話:“我不喜歡不確定性,這與我程序員出身有關(guān)系,因?yàn)槌绦蚨际谴_定的,但事實(shí)上CEO是焦慮的最終承擔(dān)者。”
從程序員向CEO轉(zhuǎn)變的過(guò)程也讓張一鳴十分痛苦,因?yàn)槊恳粋€(gè)決策都要從不確定性中誕生。
后來(lái)張一鳴認(rèn)識(shí)到:“它反正是個(gè)概率分布,你就做最佳決策就行了。”
正是這一認(rèn)識(shí),讓張一鳴完成了從程序員到CEO的蛻變。
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克服30+中年危機(jī),其實(shí)就是要你現(xiàn)在開(kāi)始。你做的每一件事情,是為未來(lái)長(zhǎng)期的積累。
現(xiàn)在是生活的舵,介于過(guò)去跟未來(lái)之間。如果未來(lái)的方向想要跟過(guò)去不同,就需要現(xiàn)在從價(jià)值觀,生活習(xí)慣上開(kāi)始轉(zhuǎn)向,不斷為下一個(gè)階段的職業(yè)發(fā)展做準(zhǔn)備。
如果現(xiàn)在沒(méi)有大的變更,那么過(guò)去的生活之船就將沿著現(xiàn)有的方向前行,或者無(wú)聲無(wú)息地被洋流飄向遠(yuǎn)方。
人生中每一個(gè)或大或小的決定,極少會(huì)有完全確定的機(jī)會(huì),除了生與死之外,不確定性貫穿了我們生命的始終。
愛(ài)默生說(shuō):“因與果,手段與目的,種子與果實(shí),全是不可分割的,因?yàn)楣缇歪j釀在因中,目的存在于手段之前,果實(shí)則包含在種子中、大自然法則:從事工作,你將擁有權(quán)力,可不工作的人,將沒(méi)有權(quán)力。”你要得到某樣?xùn)|西,一定要付出更多的努力,把與該事情相關(guān)的每一件事情都做好,這樣你才能從該事情中得到豐厚的回報(bào),付出越多才能收獲越多。
學(xué)會(huì)積極嘗試新的事情,擁抱不確定性,你會(huì)發(fā)現(xiàn),回首最初,你已經(jīng)走了很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。
喬布斯有一段話非常精彩:“人這一輩子沒(méi)法做太多的事情,所以每一件事都要做得精彩絕倫。你的時(shí)間有限,所以不要為別人而活。不要被教條所限,不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見(jiàn)左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是,勇敢的去追隨自己的心靈和直覺(jué),只有自己的心靈和直覺(jué)才知道你自己的真實(shí)想法,其他一切都是次要。”
10年后、20年后、30年后,甚至死亡的時(shí)候,你希望如何評(píng)價(jià)自己的一生呢?
那些可能因?yàn)楹ε嘛L(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致的遺憾和機(jī)遇錯(cuò)失,還不如趁現(xiàn)在勇敢把握。
35歲以后,別做沒(méi)有選擇權(quán)的人。
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