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      Anthropic封堵第三方工具“薅羊毛”,OpenClaw被迫出局,創(chuàng)始人早已投奔OpenAI

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      一個(gè)月費(fèi)$200的Claude Max訂閱,用出了$5000的算力價(jià)值——這件事最終讓Anthropic下定決心,徹底關(guān)上了第三方工具“蹭訂閱”的大門。

      北京時(shí)間4月4日,Anthropic向訂閱用戶發(fā)出郵件通知:即日起,Claude訂閱套餐將不再覆蓋通過OpenClaw等第三方工具的使用額度。想繼續(xù)用,要么自費(fèi)購買額外用量包(Anthropic首次開放7折優(yōu)惠),要么自備API Key單獨(dú)付費(fèi)。

      消息由Anthropic旗下Claude Code負(fù)責(zé)人Boris Cherny在X平臺(tái)首發(fā),四條連續(xù)推文宣告了這一政策轉(zhuǎn)向的全貌:容量壓力、資源管理、一次性補(bǔ)償、退款通道——官方的表述滴水不漏,但業(yè)內(nèi)對(duì)這一決策的背景早有預(yù)判。


      Boris Cherny在X平臺(tái)發(fā)布的說明中,詳細(xì)列出了政策變更的三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn):

      1. 生效時(shí)間:美國西部時(shí)間4月4日中午12:00(北京時(shí)間4月5日凌晨3:00)起,Claude訂閱不再包含通過第三方工具(harness)使用Claude的額度。

      2. 替代方案:用戶仍可使用Claude賬戶登錄OpenClaw等工具,但必須通過"Extra Usage"額外使用包付費(fèi),或綁定Claude API密鑰按量計(jì)費(fèi)。

      3. 補(bǔ)償措施:Anthropic將向受影響的訂閱用戶發(fā)放一次性補(bǔ)貼,金額等同于用戶當(dāng)前月度訂閱費(fèi)(Pro用戶20美元,Max用戶100或200美元視具體檔位而定);此外,4月17日前領(lǐng)取Extra Usage套餐可享7折優(yōu)惠。

      值得注意的是,這項(xiàng)政策并非“僅針對(duì)OpenClaw”。Cherny的表述使用了"第三方工具/harness"這一寬泛定義,意味著任何通過類似機(jī)制調(diào)用Claude訂閱額度的工具,都在禁用范圍之內(nèi)。 Anthropic正在為自己的基礎(chǔ)設(shè)施筑起一道明確的圍墻。

      OpenClaw:一個(gè)“用Claude自己寫出來”的工具

      OpenClaw并非普通的第三方客戶端。這款工具的創(chuàng)始人Peter Steinberger,是iOS開發(fā)界的傳奇人物、PSPDFKit創(chuàng)始人,他公開表示,OpenClaw“一行代碼都沒有親自寫過”,全部依靠自然語言描述需求、由Claude代勞生成。

      產(chǎn)品邏輯的核心在于:OpenClaw是一個(gè)基于Claude Code構(gòu)建的Agent框架,允許AI在后臺(tái)7×24小時(shí)自主執(zhí)行任務(wù)——通過WhatsApp、Discord、Telegram等渠道發(fā)指令,即可實(shí)現(xiàn)文件讀寫、瀏覽器操控、代碼執(zhí)行、日歷管理、郵件處理乃至航班值機(jī)的全流程自動(dòng)化。單個(gè)賬號(hào)可同時(shí)運(yùn)行10個(gè)Agent,且持續(xù)不停機(jī)

      GitHub星標(biāo)已突破34萬,社區(qū)Issue和PR日增數(shù)百條。OpenClaw已經(jīng)成為開發(fā)者群體中增長(zhǎng)最快的AI Agent工具之一。

      問題就出在此處。OpenClaw的架構(gòu)高度優(yōu)化:每次對(duì)話向Anthropic發(fā)送的請(qǐng)求數(shù)量極少,且無任何遙測(cè)事件上報(bào)。據(jù)業(yè)界分析人士估算,同樣是$200/月的Max訂閱,OpenClaw用戶實(shí)際消耗的算力,折算價(jià)值約為$5000

      對(duì)于一家正在大規(guī)模擴(kuò)張算力基礎(chǔ)設(shè)施的公司來說,這個(gè)數(shù)字構(gòu)成了“結(jié)構(gòu)性虧損”。

      Anthropic在發(fā)給用戶的郵件中直言不諱地解釋了動(dòng)因:“我們一直在努力管理整體服務(wù)需求,但這些第三方工具對(duì)我們系統(tǒng)造成了過大的壓力。容量是我們需要精心管理的資源,我們必須優(yōu)先保障使用我們核心產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。”

      一場(chǎng)持續(xù)了數(shù)月的收網(wǎng)

      復(fù)盤時(shí)間線,Anthropic對(duì)OpenClaw的限制早已悄然推進(jìn):

      ? 2025年11月,OpenClaw誕生,初名“Clawdbot”,隨即被Anthropic以商標(biāo)侵權(quán)為由要求改名;

      ? 2025年9月23日,服務(wù)端開始封鎖部分OAuth Token的外部調(diào)用;

      ? 2026年1月8日,全面執(zhí)行Token限制,第三方工具API調(diào)用返回401報(bào)錯(cuò),大批用戶在GitHub上反饋問題,相關(guān)Issue次日被關(guān)閉;

      ? 2026年1月9日,Anthropic在文檔中明確規(guī)定:OAuth Token僅限官方產(chǎn)品使用,第三方工具及Agent SDK一律禁止;

      ? 2026年2月至3月,Anthropic密集發(fā)布Dispatch(手機(jī)到桌面的持久線程)、Claude Code Channels(多端MCP橋接)、Computer Use(完整操作系統(tǒng)訪問)等功能——每一項(xiàng),都精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)OpenClaw的核心能力;

      ? 2026年3月28日,Peter Steinberger攜OpenClaw董事會(huì)成員Dave Morin親赴Anthropic總部游說,結(jié)果只爭(zhēng)取到了一周寬限期;

      ? 2026年4月4日,正式斷供。

      “先是將一些流行的功能復(fù)制到他們的封閉框架中,然后又將開源軟件拒之門外。時(shí)間點(diǎn)真是巧合。”Steinberger在X上措辭克制,但話語之間情緒清晰可見。


      被“封殺”工具的創(chuàng)始人,早已是OpenAI員工

      事件還有一個(gè)頗具戲劇色彩的背景:今年2月,Peter Steinberger已正式加入OpenAI,參與其個(gè)人Agent產(chǎn)品的研發(fā)。

      一個(gè)用Claude構(gòu)建的工具,其創(chuàng)始人最終供職于Anthropic的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——這一信息,并未出現(xiàn)在Anthropic的官方聲明中,卻幾乎是所有外部分析在解讀這次“斷供”決策時(shí)繞不開的背景變量。

      這不是孤例。

      2025年6月,Anthropic限制了Windsurf對(duì)Claude模型的訪問權(quán)限;同年8月,切斷了OpenAI調(diào)用Claude API的通道——理由是OpenAI在用Claude做競(jìng)品基準(zhǔn)測(cè)試;今年1月,Cursor也一度遭遇訪問中斷。大模型公司對(duì)第三方生態(tài)的容忍邊界,正隨著競(jìng)爭(zhēng)烈度同步收窄。

      Google同樣如此:今年2月,因類似理由,Google永久封禁了部分調(diào)用Gemini Ultra的OpenClaw用戶賬號(hào),且未予事先警告。

      Boris Cherny的聲明給出了官方解釋:訂閱服務(wù)的設(shè)計(jì)初衷并不包含第三方工具的使用場(chǎng)景,Anthropic需要“深思熟慮地管理容量資源”,并將優(yōu)先保障直接使用其產(chǎn)品和API的用戶。

      從Anthropic的視角看,這一決策并不難理解。分析人士Yuchen Jin指出,在當(dāng)前GPU算力受限的條件下,允許用戶以$200/月的固定價(jià)格無限制調(diào)用等值$5000算力的工具,本質(zhì)上是在補(bǔ)貼競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生態(tài)——而隨著Claude Code、Dispatch等自有功能逐漸成熟,這筆“補(bǔ)貼”已無戰(zhàn)略必要。

      開放紅利正在收窄

      表面上看,這是一個(gè)關(guān)于算力成本和訂閱模式的技術(shù)問題。但將視角拉遠(yuǎn),這是一場(chǎng)關(guān)乎AI產(chǎn)業(yè)底層博弈的標(biāo)志性事件。

      OpenClaw代表了AI領(lǐng)域開源生態(tài)的極致愿景:模型是公共基礎(chǔ)設(shè)施,編排層應(yīng)該是開放的、社區(qū)驅(qū)動(dòng)的、跨模型的。用戶不必被鎖定在任何一個(gè)廠商的封閉花園里,而是可以自由選擇Claude、GPT-4、Gemini乃至國產(chǎn)模型作為"大腦"。

      但Anthropic、谷歌、OpenAI的商業(yè)邏輯指向相反方向:它們投入數(shù)百億美元訓(xùn)練基礎(chǔ)模型,不可能甘心只做被上層框架"調(diào)用的管道"。通過自家產(chǎn)品(Claude Code、Cowork)提供類似Agent能力,同時(shí)封堵第三方框架的"免費(fèi)通道",是商業(yè)上必然的選擇。

      Anthropic選擇在OpenClaw創(chuàng)始人跳槽OpenAI不到兩個(gè)月后動(dòng)手,時(shí)機(jī)耐人尋味。此時(shí)封殺,既避免了"封殺合作伙伴"的道德風(fēng)險(xiǎn),又在OpenClaw加速向OpenAI生態(tài)遷移之前,止住了自身的算力出血點(diǎn)。

      對(duì)全球開發(fā)者社區(qū)而言,這意味著“低價(jià)薅大模型算力”的黃金時(shí)代正式落幕。Claude Pro用戶的使用成本將從每月20美元跳升至少一個(gè)數(shù)量級(jí),而重度依賴Claude Max + OpenClaw組合的開發(fā)者團(tuán)隊(duì),月度AI開支可能從數(shù)百美元飆升至數(shù)千美元。

      Anthropic給出的7折Extra Usage優(yōu)惠和等額補(bǔ)貼,更像是一種“軟著陸”的過渡策略,而非真正的解決方案。4月17日優(yōu)惠到期后,開發(fā)者將直面按量付費(fèi)的冰冷現(xiàn)實(shí)。

      這場(chǎng)爭(zhēng)議也提出了一個(gè)更根本的行業(yè)命題:當(dāng)AI Agent成為開發(fā)者的日常工具,大模型廠商究竟應(yīng)該用什么樣的定價(jià)模式來匹配這種使用范式?訂閱制顯然已經(jīng)力不從心,但純按量計(jì)費(fèi)又可能抑制創(chuàng)新活力。在這兩種極端之間找到一個(gè)平衡點(diǎn),是整個(gè)行業(yè)必須回答的下一個(gè)問題。

      一位觀察者將這輪調(diào)整定性為“AI平臺(tái)進(jìn)入主權(quán)時(shí)代”的典型信號(hào):大廠在完成功能驗(yàn)證和用戶培育后,開始系統(tǒng)性地收回對(duì)第三方生態(tài)的開放授權(quán)。OpenClaw的遭遇,并非個(gè)案。

      “OpenClaw驗(yàn)證需求 → Anthropic復(fù)制功能 → 斷開外部依賴”——這條商業(yè)弧線,未來可能在更多工具身上重演。

      對(duì)開發(fā)者而言,過度依賴單一AI平臺(tái)的訂閱額度來構(gòu)建產(chǎn)品,從今天起,是一個(gè)需要重新評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)。

      Anthropic的封殺令給出了它自己的答案——但它真的是最好的那個(gè)答案嗎?(本文首發(fā)鈦媒體APP,作者 | 硅谷Tech_news,編輯 | 秦聰慧)

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