經(jīng)濟(jì)學(xué)人的文章指出,幾乎沒有跡象表明西方會有更多的工作崗位流失,這對經(jīng)濟(jì)活力不一定是個好消息。
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如果你想看看在工人隨處可見的世界是什么樣子,那就去日本看看。
在機(jī)場,人們被雇來整頓行李轉(zhuǎn)盤上翻滾的行李箱。穿著制服、拿著熒光棒的人站在建筑工地外面,禮貌地提醒你,進(jìn)入工地可能不是一個好主意。在百貨公司里,衣著光鮮的婦女幫助你使用電梯。東京最好的酒吧之一,有一個四人小組,參與準(zhǔn)備你的雞尾酒。
現(xiàn)在,富裕世界的其他地方開始變得更像日本了。
自從2021年股市下跌后令人振奮的日子以來,經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織38個國家的GDP增長,幾乎已經(jīng)放緩到停滯不前,在一些國家甚至是負(fù)增長,商業(yè)信心低于其長期平均水平。
然而,在勞動力市場上并沒有多少疲軟的跡象。
美聯(lián)儲理事克里斯托弗·沃勒在3月2日的講話中指出,美國的勞動力市場是“過度緊張”。在整個經(jīng)合組織中,12月的失業(yè)率為4.9%,這是有官方數(shù)據(jù)以來幾十年來的最低值。
從今年第三季度到第四季度,富裕國家增加了約100萬個工作崗位,與長期平均水平一致。在一半的經(jīng)合組織國家,包括加拿大、法國和德國,處于工作年齡的人口比例從來沒有這么高過。
在少數(shù)國家,包括奧地利和以色列,失業(yè)率正在上升。表現(xiàn)最差的國家之一是芬蘭,那里的失業(yè)率已經(jīng)從封鎖后的低點(diǎn)上升了一個多百分點(diǎn)。在能源價格飆升和與俄羅斯貿(mào)易減少的情況下,2022年第四季度GDP下降了0.6%。
但“最差”是相對的。12月,芬蘭的失業(yè)率為7.2%,仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于長期平均值。同時,2010年初失業(yè)率高得離譜的大多數(shù)地方,比如希臘、意大利、西班牙現(xiàn)在都好得多。
這一就業(yè)奇跡暗示了西方經(jīng)濟(jì)體的深刻變化。
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要了解原因,請回到日本。當(dāng)?shù)毓椭鞑幌矚g解雇工人,即使他們沒有什么可做的。部分原因是越來越多的人退休,公司很難找到新員工,所以他們不愿意讓人離開,除非沒有其他選擇。其結(jié)果是失業(yè)率幾乎沒有上升,即使在經(jīng)濟(jì)衰退時也是如此。在過去30年里,日本的失業(yè)率僅有3.5個百分點(diǎn)的變化,而一般富裕國家的失業(yè)率為9.5個百分點(diǎn)。
一個更加日本化的勞動力市場會有弊端。如果工人不離開業(yè)績不佳的公司,他們就不能加入推動增長更具創(chuàng)新性的公司。事實上,數(shù)據(jù)顯示,目前富國的生產(chǎn)力增長異常疲軟。但是另一方面,短暫的失業(yè)也會給人帶來可怕的影響,特別是對年輕人,他們在職場生涯中可能更難拿到更高的薪水。
金融服務(wù)公司Ts Lombard的達(dá)里奧·帕金斯指出,失業(yè)率波動較小的國家,經(jīng)濟(jì)衰退也往往較溫和。當(dāng)勞動力市場不出現(xiàn)裂縫時,即使增長放緩,人們也能保持消費(fèi)。
是什么原因?qū)е鹿椭髅黠@轉(zhuǎn)向日本模式?
也許,在經(jīng)歷了大流行病的磨難之后,老板們對工人的態(tài)度比以前更友善了。另一種更現(xiàn)實的可能性是,企業(yè)財務(wù)狀況很強(qiáng)大,能夠承受較低的利潤,而不需要立即削減成本。
許多企業(yè)在大流行期間得到了政府的幫助。而且近年來,企業(yè)利潤一直很高。整個富裕世界的企業(yè)仍然坐在現(xiàn)金堆上,比大流行病之前高出三分之一。
一個更耐人尋味的可能性涉及勞動力供應(yīng)。
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根據(jù)我們的估計,相對于大流行前的趨勢,富裕世界“缺少”1000萬工人,或大約1.5%的總勞動力。在英國和意大利,勞動力實際上已經(jīng)萎縮了。提前退休和越來越多的老年人口解釋了部分的短缺。疫情可能促使人們重新評估他們?nèi)松械膬?yōu)先事項,促使他們退出某些領(lǐng)域。一些人甚至猜測,長期的新冠正在迫使人們對工作保持觀望。
不管是什么解釋,勞動參與率的下降已經(jīng)對企業(yè)計劃造成了破壞。許多人在大流行發(fā)生時解雇了員工,但在2021年卻很難重新找到工人。那一年,整個經(jīng)合組織的職位空缺達(dá)到了3000萬的歷史新高。
現(xiàn)在,另一個經(jīng)濟(jì)衰退迫在眉睫,雇主可能想避免犯同樣的錯誤。
咨詢公司S&P Global Market Intelligence最近的一份全球報告指出,“由于大流行病后在重新雇用人力方面面臨巨大的挑戰(zhàn),公司不愿意裁員”。
到目前為止,美國總失業(yè)率還沒有像年初那樣大。摩根大通銀行的丹尼爾·西爾弗推測,這是因為“考慮到最終重新雇用的困難,公司不愿意讓工人離開”。
勞動力市場的痛苦,最終可能只是被推遲而不是被避免了。
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在過去的一些經(jīng)濟(jì)衰退中,失業(yè)率只是在GDP開始下降后的一段時間,才開始堅定地上升。然而,“實時”數(shù)據(jù)幾乎沒有顯示出失業(yè)率即將激增的跡象。人事公司ManpowerGroup最近的一項調(diào)查表明,大多數(shù)國家的雇主仍然有雄心勃勃的招聘計劃。在美國,游說團(tuán)體全國獨(dú)立企業(yè)聯(lián)合會的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn),異常大比例的小公司計劃在未來三個月創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會。
面對即使在利率上升的情況下仍富有彈性的勞動力市場,各國央行可能會進(jìn)一步加快收緊貨幣政策。進(jìn)一步提高利率,或另一個能源沖擊,可能會把一些雇主推到不得不減少人手的邊緣。
然而,留住員工的壓力,無論如何,可能會成為一個結(jié)構(gòu)性問題。在未來十年,富裕國家的人口將迅速老化,進(jìn)一步拖累勞動力供應(yīng)。
優(yōu)秀的工人可能會越來越難找,尋找完美的雞尾酒調(diào)制者,將比今天更加棘手
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