時(shí)間的力量｜數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)，神州數(shù)碼建設(shè)數(shù)字中臺(tái)的背后邏輯

近日，財(cái)政部正式發(fā)布《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理暫行規(guī)定》，明確了數(shù)據(jù)要素可以在一定條件下作為資產(chǎn)入表。許多專家認(rèn)為，這一政策標(biāo)志著我國(guó)數(shù)字化發(fā)展邁出實(shí)質(zhì)性一步。事實(shí)上，今年以來，我國(guó)關(guān)于數(shù)字化、數(shù)據(jù)要素發(fā)展的相關(guān)政策就層出不窮，從“數(shù)字中國(guó)”上升為國(guó)家戰(zhàn)略，到組建國(guó)家數(shù)據(jù)局，再到如今數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表，頻繁落地的政策及動(dòng)作彰顯出數(shù)字化已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心引擎和內(nèi)生動(dòng)力。

宏觀大背景下，作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要組成部分，企業(yè)早已將數(shù)字化轉(zhuǎn)型視為未來發(fā)展的必經(jīng)之路。然而， 數(shù)字化轉(zhuǎn)型道阻且艱，它不僅關(guān)乎企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，還涉及到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及組織架構(gòu)調(diào)整等方方面面。接連不斷的問題、復(fù)雜且漫長(zhǎng)的變革過程，讓無數(shù)企業(yè)在敏捷業(yè)務(wù)發(fā)展和低成本運(yùn)營(yíng)之間陷入兩難：每個(gè)業(yè)務(wù)單元獨(dú)立成體系，公司整體運(yùn)營(yíng)成本難以把控，沉淀的數(shù)據(jù)資產(chǎn)也無法為其它業(yè)務(wù)提供參考性價(jià)值，最終造成公司低效能運(yùn)行。

為此，神州數(shù)碼基于多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及發(fā)展需要，開啟“數(shù)字中臺(tái)”建設(shè)，并于2019年籌備建立敏捷中臺(tái)體系，對(duì)各事業(yè)部的運(yùn)營(yíng)管理人員進(jìn)行統(tǒng)一管理。在實(shí)施過程中，神州數(shù)碼以“數(shù)據(jù)”為運(yùn)行基底，構(gòu)建出一套可支撐用戶業(yè)務(wù)決策的BI（商業(yè)智能）系統(tǒng)，來呈現(xiàn)數(shù)據(jù)分析結(jié)果和可視化看板，為各個(gè)業(yè)務(wù)部門提供決策支持，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展。

雖然數(shù)據(jù)可以作為業(yè)務(wù)決策的客觀性依據(jù)，但在實(shí)際探索過程中，隨著數(shù)據(jù)從經(jīng)營(yíng)端擴(kuò)展到商機(jī)、合同、流程等更多元的數(shù)據(jù)范疇后，數(shù)據(jù)源的質(zhì)量問題也越來越突出，無法提供準(zhǔn)確、清潔的數(shù)據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)決策帶來的可能是傷害，而非價(jià)值。因此，神州數(shù)碼進(jìn)一步通過系統(tǒng)性的數(shù)據(jù)清洗、治理，挖掘數(shù)據(jù)真正價(jià)值，更好、更有效的支持業(yè)務(wù)決策。

歷經(jīng)多年更迭，神州數(shù)碼前、中、后臺(tái)各個(gè)業(yè)務(wù)部門，均可通過業(yè)務(wù)觸點(diǎn)的數(shù)字化、業(yè)務(wù)的在線化、數(shù)據(jù)的可視化，對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈進(jìn)行數(shù)字化的變革。無論是業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品操盤手、銷售團(tuán)隊(duì)，還是市場(chǎng)及營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，又或者人力及財(cái)務(wù)等各個(gè)專業(yè)模塊，借助數(shù)據(jù)的力量，都可以實(shí)現(xiàn)更高效的管理和決策，最終達(dá)到提升效率、降低成本和促進(jìn)增長(zhǎng)的目的。

如今，神州數(shù)碼董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官郭為將神州數(shù)碼包括中臺(tái)建設(shè)的二十余年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)成一套系統(tǒng)性的實(shí)操性方法論，凝練在其新書《時(shí)間的力量》中。而除了闡述神州數(shù)碼以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)的中臺(tái)變革歷程及成果，郭為還在該書中以時(shí)間管理為切口，分享了時(shí)間對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo)力塑造的重要性。當(dāng)然，這本書不僅僅是高屋建瓴的表達(dá)一些“務(wù)虛”內(nèi)容，還切實(shí)提供了7項(xiàng)具體的時(shí)間管理工具，以及項(xiàng)目管理方法，希望為各領(lǐng)域、各層級(jí)的打工人扎根數(shù)字化社會(huì)提供啟發(fā)和思考。