在汽車市場(chǎng),技術(shù)更迭不光給消費(fèi)者帶來了全新駕乘體驗(yàn),也讓自主品牌在這場(chǎng)技術(shù)更迭中,與合資品牌之間的品牌差距越來越小。
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純?nèi)加蛙嚂r(shí)代,優(yōu)秀的動(dòng)力系統(tǒng)決定了一款車的定位,至于豐富的配置,則是中高端車型提供給少數(shù)人的舒適體驗(yàn)。
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自主品牌在純?nèi)加蜁r(shí)代為獲得屬于自己的市場(chǎng)空間,往往不惜成本堆疊配置,但收效甚微。根本原因在于動(dòng)力系統(tǒng)始終滯后,干澀的發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)品質(zhì)、回彈力度欠佳的油門踏板以及變速箱不合時(shí)宜的換擋時(shí)機(jī),這些都讓自主品牌在純?nèi)加蜁r(shí)代顯得格格不入。
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盡管自主品牌配置超群,但只能打動(dòng)很小一部分消費(fèi)者,豐富的配置往往會(huì)被部分消費(fèi)者當(dāng)作為花拳繡腿,或不切實(shí)際的宣傳噱頭,對(duì)多數(shù)消費(fèi)者而言,這些配置顯然不如更低的油耗以及可靠的耐久性來得踏實(shí),又或者不如穩(wěn)定扎實(shí)的底盤更讓人有駕駛信心。
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至于后來迎頭趕上的藍(lán)鯨動(dòng)力、蜂巢動(dòng)力以及鯤鵬動(dòng)力,卻都被合資品牌長(zhǎng)期以來的品牌優(yōu)勢(shì)所掩蓋。
但當(dāng)汽車動(dòng)力開始向電動(dòng)化轉(zhuǎn)型,自主品牌與合資品牌之間的差距卻在迅速縮小。因?yàn)殡妱?dòng)機(jī)的加入不光提升了動(dòng)力響應(yīng)的靈敏性,動(dòng)力輸出也被打理得格外平順,而最被消費(fèi)者看重的地方,油耗,也有了顯著降低。與此同時(shí),更強(qiáng)勁的動(dòng)力輸出,讓更多人體驗(yàn)到了此前更高價(jià)位才能感受到的加速快感。
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此時(shí),合資品牌長(zhǎng)期以來保持的動(dòng)力優(yōu)勢(shì)在短時(shí)間內(nèi)被弱化,而最關(guān)鍵的地方在于,享受自主品牌如此強(qiáng)勁動(dòng)力的同時(shí),并不用付出太高成本,甚至比燃油車時(shí)代的省油楷模,卡羅拉和軒逸還要省油,而這也成了自主品牌插混車型吸引消費(fèi)者的關(guān)鍵點(diǎn)。
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對(duì)油耗不是非常敏感的中高端車型消費(fèi)者,卻因?yàn)樽灾髌放撇寤燔囆偷拇嬖冢w驗(yàn)到了此前需要百萬左右才能感受到的動(dòng)力體驗(yàn)。比如國(guó)內(nèi)三十萬元級(jí)中大型插混SUV,其動(dòng)力輸出基本保持在450~500馬力附近,峰值扭矩更是直奔600~1000N·m。
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如此強(qiáng)勁的動(dòng)力輸出在純?nèi)加蜁r(shí)代,只能在奔馳AMG、寶馬M又或者是豪華品牌的旗艦車型身上才能體驗(yàn)得到。總之,在燃油時(shí)代,這種動(dòng)力體驗(yàn)非常奢侈,除了要有足夠的財(cái)力能為這些車型買單,還需要雄厚的資金支付這些燃油巨獸的日常消耗。
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但新能源時(shí)代的混動(dòng)車型,卻通過電機(jī)優(yōu)化了動(dòng)力與油耗之間的矛盾,可以說實(shí)現(xiàn)了魚和熊掌可以兼得。此時(shí),自主品牌的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,配置。也被加倍放大,像后排座椅加熱、后排座椅按摩這些配置,此前根本不會(huì)出現(xiàn)在合資或進(jìn)口車型身上,但自主品牌統(tǒng)統(tǒng)安排,這些細(xì)節(jié)配置結(jié)合突出的動(dòng)力表現(xiàn),讓消費(fèi)者甚至找不出自主品牌的槽點(diǎn)。
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如果要談品牌優(yōu)勢(shì),在更經(jīng)濟(jì)的油耗和更突出的性價(jià)比面前,品牌影響力就顯得有些寡淡,畢竟多數(shù)消費(fèi)者買車仍是用來日常代步,至于有商務(wù)需求的消費(fèi)者,高端品牌依舊是他們不變的選擇。但不得不承認(rèn),近些年理想和蔚來卻在這片市場(chǎng)逐漸撕開一道口子,雖然理想的彩電冰箱經(jīng)常被調(diào)侃,但即便是寶馬全新i7,最大亮點(diǎn)仍是懸掛在車頂?shù)某笃聊唬粍谒谷R斯此前傲視群雄的車身抗扭強(qiáng)度,也被新勢(shì)力車企蔚來趕超;沃爾沃就更可憐了,師出同門的領(lǐng)克以及極氪,讓沃爾沃存在感達(dá)到低谷。
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因此,自主品牌當(dāng)前這場(chǎng)價(jià)格內(nèi)卷,從短期來看的確會(huì)傷害自主品牌的利益;但如果將時(shí)間拉長(zhǎng),這場(chǎng)內(nèi)卷,其實(shí)卷的是合資品牌長(zhǎng)期以來形成獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的品牌影響力。
當(dāng)合資品牌不再具備品牌優(yōu)勢(shì),那么自主品牌從價(jià)格戰(zhàn)開始發(fā)起的這場(chǎng)針對(duì)合資品牌的進(jìn)攻,將獲得全面勝利。
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