作為一名測試工程師,在項目開展中可能會遇到一些困難和挑戰(zhàn),這些情況可能會使我們感到沮喪和無望。以下是一些可能被稱為測試工程師的至暗時刻:
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項目/版本上線前:
◆需求文檔多次評審不通過,浪費了大量的測試時間;
◆開發(fā)工程師代碼提測延期,嚴(yán)重壓縮了測試時間;
◆發(fā)現(xiàn)需求缺陷,產(chǎn)品經(jīng)理不認(rèn)同,導(dǎo)致項目上線出現(xiàn)bug;
◆一個bug反復(fù)出現(xiàn)多次,測試工程師不斷的重復(fù)測試;
◆誠心誠意與開發(fā)或產(chǎn)品經(jīng)理溝通,卻被懟;
◆復(fù)現(xiàn)不了的bug:明明知道這個bug存在,就是復(fù)現(xiàn)不了;
◆測試時間緊,無法覆蓋所有測試場景和測試數(shù)據(jù)比較單一;
◆項目/版本臨近上線,bug卻越測越多;
◆項目/版本臨近上線,開發(fā)不修改bug,與開發(fā)發(fā)生沖突;
◆項目/版本臨近上線,其它部門將處理線上問題等事情都推給測試人員,測試人員沒有時間做測試工作。
項目/版本上線后:
◆明明測試通過的bug,上線后又出現(xiàn)了;
◆線上問題本地?zé)o法復(fù)現(xiàn);
◆上線后,線上出現(xiàn)的所有bug,客戶、領(lǐng)導(dǎo)和其它部門人員想都不想就認(rèn)定是測試的鍋。
作為一名測試工程師,在項目開展中雖有至暗時刻,也不缺乏高光時刻:
跨團(tuán)隊合作:
◆需求評審階段,發(fā)現(xiàn)有價值的需求漏洞,得到同事的認(rèn)可;
◆測試用例編寫思路清晰覆蓋率高,得到產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)人員的高度贊揚;
◆發(fā)現(xiàn)隱藏bug,被開發(fā)人員稱為黑手;
◆測試執(zhí)行時,發(fā)現(xiàn)需求缺陷,得到產(chǎn)品經(jīng)理的信任;
◆復(fù)現(xiàn)線上較難復(fù)現(xiàn)的問題,協(xié)助開發(fā)快速解決線上問題;
◆跨團(tuán)隊合作,與開發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理以及其他團(tuán)隊成員密切合作,共同解決問題、推動項目進(jìn)展,并確保項目的順利交付;
測試團(tuán)隊內(nèi)部合作:
◆版本/項目發(fā)布上線后,出現(xiàn)0bug,被領(lǐng)導(dǎo)和客戶表揚;
◆測試流程改進(jìn),實現(xiàn)了測試流程的優(yōu)化,提高了測試效果和質(zhì)量;
◆引用新的測試工具和測試方法,解放測試工程師的雙手,提高了測試工程師的工作效率,得到大家的認(rèn)可;
◆自動化測試優(yōu)化,改進(jìn)現(xiàn)有的測試方案或引入自動化測試工具,節(jié)省了時間和成本,有助于發(fā)現(xiàn)更多的潛在問題,提高了產(chǎn)品的質(zhì)量;分享測試技術(shù),幫助其他測試同事成長。
個人成長:
◆攻克測試技術(shù)難題,實現(xiàn)自我成長;
◆解決同事矛盾,實現(xiàn)溝通能力和管理能力的提升;
◆發(fā)放項目獎金。
你有哪些至暗時刻&高光時刻,在評論區(qū)分享給大家吧~
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