中美關(guān)系企穩(wěn)，愛國營銷不妨散去

賽格特約作者 熊志

中美元首會晤，成了這兩天大家關(guān)注的焦點。這是一次影響深遠的元首峰會。

眼下，中美關(guān)系處在歷史的十字路口。宏觀層面，盡管雙方都在盡力推動中美關(guān)系重回健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道，但在一些具體的競爭領(lǐng)域，貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)、金融戰(zhàn)，仍然不時上演。

此次元首會晤，在增信釋疑、管控分歧、拓展合作上邁出了重要一步。對那些被動卷入貿(mào)易爭端的企業(yè)來說，中美關(guān)系預(yù)期企穩(wěn)無疑是一個積極的信號。

全球化時代，相信任何一家企業(yè)都希望一個和平、開放、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。當中美關(guān)系從舊金山再起航，中國的科技企業(yè)也應(yīng)該告別愛國營銷，重新回歸產(chǎn)品邏輯了。

大國外交帶來穩(wěn)定預(yù)期

“大國競爭不是這個時代的底色”。這次的中美元首會晤，雙方達成了20多項共識。在備受關(guān)注的經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域，雙方通過對話協(xié)商釋放了更多攜手合作的可能。

比如雙方?jīng)Q定，推進并啟動在商業(yè)、經(jīng)濟、金融、出口管制、亞太事務(wù)、海洋、軍控和防擴散、外交政策規(guī)劃、聯(lián)合工作組、殘疾人等各領(lǐng)域的機制性磋商。雙方同意啟動續(xù)簽《中美科技合作協(xié)定》磋商，重啟中美農(nóng)業(yè)聯(lián)委會。

1979年1月31日，鄧小平在美國華盛頓白宮與美國總統(tǒng)卡特簽訂中美科技合作協(xié)定和文化協(xié)定

商業(yè)、經(jīng)濟、金融等層面的競爭是過去這些年中美較量的一個重要主線。特別是在科技領(lǐng)域，美國通過出口管制政策在高科技領(lǐng)域“卡脖子”、競爭和對抗使得局面一度劍拔弩張。

隨著美國的實體清單越來越長，制裁越來越深入，越來越多的中國企業(yè)被推向貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)的前沿，成為被打壓的對象，供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性受到巨大影響。

現(xiàn)在是全球化時代，中國已經(jīng)深度融入世界分工版圖。對國內(nèi)企業(yè)來說，很少有誰能完全置身事外，它們無疑希望擺脫封鎖和打壓，早日迎來一個穩(wěn)定的經(jīng)貿(mào)環(huán)境，通過深度參與全球產(chǎn)業(yè)鏈來分享全球化的紅利。

中美關(guān)系未來向何處去？大國關(guān)系交織著政治、經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)等多重因素，紛繁復(fù)雜，恐怕誰都無法給出一個簡單的答案。

但毋庸置疑，此次元首會晤釋放了緩和向好的苗頭。在中短期之內(nèi)，中美關(guān)系企穩(wěn)的信號明確，和平的預(yù)期更穩(wěn)固，這無疑是那些深度卷入全球化的廣大中國企業(yè)所期待看到的局面。

回到國內(nèi)，對民營企業(yè)的支持力度在近段時間也得到不斷強化。從“始終把民營企業(yè)和民營企業(yè)家當作自己人”定調(diào)，到對造謠抹黑民營企業(yè)家進行嚴懲，這些都是在為民營企業(yè)營造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

過去，一些民營企業(yè)在國際市場受到打壓，在國內(nèi)則容易被污名化，企業(yè)家被打上資本家的標簽，動輒得咎。現(xiàn)在他們終于可以暫時放下那顆懸著的心了。

正視差距實為趕超前提

中美關(guān)系處在新節(jié)點，面對全新的“競合”格局，中國的科技創(chuàng)新又該如何向上攀登呢？也許就像胡錫進說的那樣，我們首先需要的是正視中美在高科技領(lǐng)域的差距。

近年來，歐美國家對中國的制裁和打壓是基于中國科技崛起的大背景，科技企業(yè)的建樹和成果大家有目共睹，越來越多的中國企業(yè)出海成功并向價值鏈的中高端位移。

另一方面，美國出口管制本身就是一場豪賭，并未能徹底堵死中國企業(yè)的出路，反而在客觀上起到了倒逼效果，讓我們在相關(guān)領(lǐng)域加大技術(shù)研發(fā)投入，通過自主創(chuàng)新實現(xiàn)國產(chǎn)替代。

就像華為的案例所顯示的，對高端芯片的出口管制一度讓華為面臨斷供危險，但同時也讓被逼入絕境的華為在芯片解決方案上不斷加大投入，這才有了麒麟9000S芯片的橫空出世。

但我們必須看到，這種技術(shù)封鎖路線下的被動創(chuàng)新，哪怕已經(jīng)產(chǎn)生了一些成果，但在芯片、人工智能等諸多領(lǐng)域，中美的科技差距仍然是肉眼可見的。

還是以芯片行業(yè)為例。

就在前不久，英偉達發(fā)布了新一代AI芯片H200，性能大幅提升。但在出口管制政策下，英偉達的系列高端芯片都無法向中國出口，中國企業(yè)只能買到專供的“縮水版”，比如用于AI模型訓(xùn)練的H20，算力、性能各方面都大幅縮水。

H20芯片理論極限在5萬張卡集群，但每張卡算力為0.148P，共計近為7400P算力，低于H100/H800、A100。有專家認為，H20更適用于垂類模型訓(xùn)練、推理，無法滿足萬億級大模型訓(xùn)練需求

為什么一些企業(yè)不用國產(chǎn)芯片，而是寧愿選擇閹割版的海外產(chǎn)品？

一個事實是，大模型本質(zhì)上就是算力的競爭，大模型訓(xùn)練對芯片的要求很高，而海外產(chǎn)品的成熟度更高，國產(chǎn)芯片的性能水平仍然不足，大規(guī)模出貨更面臨挑戰(zhàn)，因此只能被當成一種備選。

別說芯片，就是用于制造芯片的光刻機，也是一個極度復(fù)雜的科技產(chǎn)品。光科技巨頭荷蘭ASML，一臺EUV光刻機，需要幾十個國家、幾千個供應(yīng)商通力合作才能完成。

就像任正非說的，“搞芯片，光砸錢不行，還要砸數(shù)學家物理學家化學家”。

芯片領(lǐng)域的差距，不僅是技術(shù)積累、產(chǎn)業(yè)層次的差距，更深層面是基礎(chǔ)科研領(lǐng)域的差距。它不是一朝一夕就能追趕上的，需要有長期投入、坐冷板凳的耐心。

正視中美科技差距，不是唱衰自己。只有看到差距存在，我們才會有追趕的動力。

愛國營銷容易令人迷失

如魚飲水，冷暖自知。企業(yè)家對外部經(jīng)濟環(huán)境的變化感知能力強，近年來，面對歐美制裁加碼的勢態(tài)，焦慮傳導(dǎo)之下，他們突破封鎖的焦慮感前所未有地呈現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上。

余承東形容華為手機與其它品牌差距的那句“遙遙領(lǐng)先”，如今已經(jīng)是網(wǎng)絡(luò)流行梗。出于對華為被打壓的不滿，一句“遙遙領(lǐng)先”也成為了大眾宣泄情緒的出口。

再比如，在大模型的風口之上，李彥宏說，文心大模型4.0與GPT-4相比毫不遜色，似乎寄托了人們對國產(chǎn)GPT-4的美好想象。國產(chǎn)大模型彎道超車，聽起來，這多么振奮人心啊！

中美博弈，很多科技企業(yè)都憋著一股勁，希望在前沿領(lǐng)域的關(guān)鍵產(chǎn)品或者核心技術(shù)上取得質(zhì)的突破，真正揚眉吐氣一回。這種“趕英超美”的焦急心情，不是不能理解。

企業(yè)不可能在真空下生存，它不可避免會受到國際局勢、輿論大環(huán)境的影響。那些身處科技戰(zhàn)前沿領(lǐng)域的企業(yè)容易將市場化的經(jīng)營行為上升到大國較量的高度，將產(chǎn)品和愛國綁定，博取輿論的支持，類似這些民族主義的敘事，本身是中美博弈催化的副產(chǎn)品。

但要提醒的是，面對紛繁復(fù)雜的國際競爭，企業(yè)家需要保持清醒的頭腦，可以有自信，但不能盲目自信，更不能被民間輿論的盲目捧殺沖昏了頭，陷入口水仗中。

科技領(lǐng)域真正意義上的突破，是需要實打?qū)嵉漠a(chǎn)品來支撐的，不是口嗨、意淫能實現(xiàn)的。

迎合輿論搞愛國營銷，動輒“重大突破”“遙遙領(lǐng)先”，讓消費者動輒激動不已，滿足他們反擊封鎖的復(fù)仇快感，讓企業(yè)在科技創(chuàng)新、打破封鎖方面承擔著超載的期待，最終也容易被反噬。

這兩天，董明珠和王自如的話題登上熱搜。王自如肉麻吹捧董明珠引發(fā)的輿論群嘲，既是對獨立人格缺失的嘲諷，更隱含著對格力的某種失望——一個優(yōu)秀的制造企業(yè)，掌舵者卻迷失在媚上的吹捧中，這恰恰展現(xiàn)出了企業(yè)管理、企業(yè)文化糟糕的一面。

捧殺，享受愛國營銷下被吹捧的快感，容易讓人迷失方向。小到一個企業(yè)，大到一個產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新升級，道理都是如此。

科技創(chuàng)新是一場漫長的征途，長遠來看，還是要像上一代企業(yè)家那樣，回到產(chǎn)品本身來，扎扎實實把產(chǎn)品做好，用真正具有顛覆性的產(chǎn)品創(chuàng)新，去建構(gòu)“遙遙領(lǐng)先”的競爭力。

當中美關(guān)系駛向一個更平穩(wěn)的新階段時，廣大的科技企業(yè)，也許需要調(diào)試自身，重新作出選擇了。回歸產(chǎn)品，回歸創(chuàng)新，在喧囂的民族思潮中保持定力和謙卑，這才是更好的出路。