最近很多粉絲對(duì)組合有較多的抱怨,不滿情緒似乎甚至超過了22年4月
其實(shí)這可以理解,22年4月是普跌行情,而最近一年以來,組合卻跑輸市場很多
下表是統(tǒng)計(jì)23年7月1日至24年4月24日的行情
表1:23年7月1日-24年4月24日行情統(tǒng)計(jì)
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可以看到,價(jià)值風(fēng)格普遍跑出了正收益,而成長風(fēng)格普遍負(fù)收益,二者之間的差距達(dá)到了20%之多
如果只看今年,價(jià)值漲、成長跌的現(xiàn)象也并沒有變化
表2:24年以來行情統(tǒng)計(jì)
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從行業(yè)角度看也能很清晰理解市場在發(fā)生什么
表3:24年以來中信行業(yè)統(tǒng)計(jì)
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以銀行、家電、石油石化、有色金屬、煤炭為代表的“周期”或“紅利”板塊大幅領(lǐng)漲,而電子、計(jì)算機(jī)等TMT行業(yè)則大幅下跌
組合一直以來對(duì)成長配置較多,這是近一年組合落后的表觀原因
那么為什么組合一直超配成長,而對(duì)“周期”、“紅利”配置不足呢?
這里需要具體分析“紅利”和“周期”上漲的原因
“紅利”漲,用事后總結(jié)的原因來說,是因?yàn)椤氨茈U(xiǎn)”或“資產(chǎn)荒”
即找不到景氣度高、業(yè)績好、估值低的行業(yè),尤其在經(jīng)濟(jì)不好的背景下
那么一些穩(wěn)定盈利的企業(yè),至少能夠提供確定性較高的回報(bào)
如果股息率有5-6%,在所有剛兌產(chǎn)品(或類剛兌,包括過去的信托、理財(cái)子、量化等)都破滅的背景下,那么高股息的紅利票就顯得非常有吸引力
而“周期”和“紅利”很大程度是重疊的,例如煤炭普遍被認(rèn)為是能夠提供穩(wěn)定盈利和分紅的“周期股”
相對(duì)應(yīng)的,銅等金屬也被認(rèn)為因?yàn)檫^去幾年缺少資本開支,供需能夠維持在偏緊的平衡上,因此未來也能夠維持較好的收益
這些邏輯部分沒問題,并且馬后炮地說,早在23年甚至22年底,我便關(guān)注到紅利資產(chǎn)的投資價(jià)值,而彼時(shí)紅利資產(chǎn)的位置更低,股息率甚至可能高達(dá)10%
那么擺在我面前的就是兩個(gè)選擇:
切換到比較確定的收益率能達(dá)到10%的資產(chǎn)上
堅(jiān)持選擇確定性低但潛在收益率可能達(dá)到15-20%的資產(chǎn)上
而站在22年底,則是當(dāng)時(shí)的計(jì)算機(jī)(信創(chuàng))和AI(組合在信創(chuàng)漲幅較大且落地低于預(yù)期后切換相當(dāng)倉位到AI)
應(yīng)該說22年底選擇成長是沒有問題的
而事后看,如果在23年4-6月的位置將成長切換成紅利,是最佳的選擇
回過頭來看,這么選擇的理由似乎很充分:
AI已經(jīng)位于階段性高點(diǎn),市場預(yù)期過高,交易擁擠
紅利資產(chǎn)仍能提供10%的收益,且并不擁擠
但站在去年6月,AI產(chǎn)業(yè)仍在快速迭代發(fā)展中(事實(shí)上,到目前為止仍然如此)
憑什么能保證其后續(xù)的發(fā)展會(huì)階段性放緩,股價(jià)會(huì)回調(diào)如此之深?
也就是說,站在去年6月的時(shí)間點(diǎn),我無法做出紅利的確定的10%的收益要好于AI的不確定收益的判斷
畢竟生成式AI所展現(xiàn)出來的能力的確擁有巨大的想象空間,產(chǎn)業(yè)仍在快速迭代,滲透率處在幾乎為0但可能快速提升的階段
在這個(gè)階段,我無法承受如果過早減倉而導(dǎo)致錯(cuò)過產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的機(jī)會(huì)的后果
事實(shí)上,我會(huì)這么去思考,是由組合的性質(zhì)所決定的
我在介紹組合的時(shí)候反復(fù)強(qiáng)調(diào),組合的目的不是降低波動(dòng),而是尋求收益最大化
因此對(duì)組合來說,錯(cuò)過一個(gè)潛在收益非常大的標(biāo)的,是比回撤大更不可饒恕的錯(cuò)誤
而如果我的目標(biāo)只是每年賺一個(gè)還過得去的收益,那么10%的紅利資產(chǎn)其實(shí)是非常有吸引力的
那么一個(gè)深刻的課題就是,我選擇堅(jiān)守期望收益更高的成長股,寧肯冒著承受其巨大回撤和波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),而瞧不上實(shí)際已經(jīng)非常客觀的10%的紅利資產(chǎn),是否是我太過貪婪?
對(duì)這個(gè)問題我目前仍然沒有答案
從結(jié)果上說,如果我選擇“不貪”,反而能獲得更高的收益,以達(dá)到我“貪婪”的目標(biāo)
但未發(fā)生的現(xiàn)實(shí)無法去印證
或許存在一個(gè)平行世界,在那里我“貪婪”的選擇帶來的是我沒有踏空巨大的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì),結(jié)果也會(huì)達(dá)到我“貪婪”的目標(biāo)
當(dāng)然紅利漲到現(xiàn)在的位置,10%的股息早已經(jīng)被壓縮到不足5%
或許5%對(duì)目標(biāo)只需要3%、2%的人來說,仍然是具備相當(dāng)吸引力的資產(chǎn)
但在成長股又一次下跌后,二者的性價(jià)比已經(jīng)拉開了很大的差距,此時(shí)選擇成長而非紅利,應(yīng)該并不是一個(gè)艱難的決定
至于周期,銅的邏輯是順的,錯(cuò)過銅應(yīng)該說是一個(gè)錯(cuò)誤,這本是在我框架內(nèi)可以把握的機(jī)會(huì)
而黃金、石油等則超出我的能力范圍,這部分錢本來就是賺不到的
好消息是,即使是周期,現(xiàn)在的位置也已經(jīng)偏高了
尤其是以煤炭為代表的,可能業(yè)績并不如市場所預(yù)期那么穩(wěn)定
應(yīng)該說組合過去的逆風(fēng)狀態(tài)可能會(huì)得到徹底的逆轉(zhuǎn)
往后看偏成長方向應(yīng)該是機(jī)會(huì)最大的
包括AI、機(jī)器人等
這是本次調(diào)倉加倉以機(jī)器人為代表的成長方向的理由
紅利資產(chǎn)在調(diào)整后不排除走向泡沫化的可能
畢竟5%的收益率對(duì)很多以跑贏銀行定存為目標(biāo)的資金來說仍然有吸引力
如果有大量資金配合,把股息率從5%打到3%以下也并非不可能
而這意味著股價(jià)可能上漲60%
但我不會(huì)去賭這一泡沫一定會(huì)發(fā)生(發(fā)生的概率應(yīng)該極小)
因此對(duì)紅利資產(chǎn)暫無配置的必要
周期類資產(chǎn)同理,當(dāng)下市場預(yù)期偏高
如果沒有經(jīng)濟(jì)顯著復(fù)蘇帶來實(shí)物需求的顯著增加
那么當(dāng)下的高回報(bào)則是比較脆弱的
即使確定性較高的品種如銅,因?yàn)轭A(yù)期本身也較高了,性價(jià)比則顯得一般
最后提一句港股的科技企業(yè)
事實(shí)上在我看來,以騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)才是未來的紅利資產(chǎn)
如果紅利風(fēng)格能夠延續(xù),在當(dāng)下的核心標(biāo)的漲到股息率不夠吸引人的時(shí)候
可能互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也會(huì)被納入紅利風(fēng)格去炒
當(dāng)然,我也不會(huì)去賭風(fēng)格
僅僅以公司本身的優(yōu)良質(zhì)地和便宜的估值來說
這些資產(chǎn)都是值得配置的
最后再推薦一下2020年7月3日的文章
當(dāng)時(shí)與現(xiàn)在的市場頗有幾分相似之處
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